Kultura organizacyjna polskich uczelni w percepcji studentów studiów ekonomicznych

• Autorzy: Robert Porzak , Mariusz Sagan

Warianty tytułu

Organizational culture in universities in poland from the perspective of students of economics majors

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podstawowym celem badania zaprezentowanego w niniejszym artykule była analiza oceny praktyk i oczekiwań studentów wobec kultury organizacyjnej swoich uczelni, na podstawie danych z polskich miast akademickich znajdujących się w różnych lokalizacjach tzw. pozaborowych. Badania przeprowadzono w modelu ex post facto, analizując różnice w ocenie kultury organizacyjnej uczelni między studentami z sześciu ośrodków akademickich. Nie stwierdzono dużych różnic pomiędzy ocenami i zachowaniami studentów w zakresie praktyk i wartości organizacyjnych z różnych ośrodków akademickich w Polsce. W przypadku wartości organizacyjnych trzy istotnie statystycznie różnice dotyczą ośrodków akademickich zlokalizowanych w byłym zaborze rosyjskim. (abstrakt oryginalny)

EN

The fundamental aim of the research based on the data acquired from polish academic cities located in different, so-called "post-partition" areas, is to analyse not only students' expectations about organizational culture in the universities they attend but also to study the practices already adopted in such institutions. In the after-the-fact research the differences in assessing organizational culture in universities were analysed by comparing opinions expressed by students of six academic cities. No significant differences between students' assessments and behaviours were noticed in terms of organizational values and the already adopted practices in various Polish universities. With regards to organizational values, three differences, which are significant from statistical perspective, concern the area of the former Russian partition. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rozwój regionalny; Kultura organizacji; Zachowania organizacyjne

EN

Regional development; Corporate culture; Organisational behaviour

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 4
• Strony: 129--145

Twórcy

autor

Robert Porzak

• Wyższa Szkoła Ekonomii i Innowacji w Lublinie

autor

Mariusz Sagan

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Culture, Leadership, and Organizations. The GLOBE Study of 62 Societes, R. J. House, P. J. Hanges, M. Javidan, P. W. Dorfman, V. Gupta (eds.), SAGE Publications, Thousand Oaks 2004.
• Davoine E., Schroeter O. C., Stern J., Cultures régionales des filiales dans l'entreprise multinationale et capacités d'influence liées a la langue: une étude de cas, "Management International" 2014, Vol. 18.
• Harmaakorpi V., Niukkanen H., Leadership in different kinds of region al development networks, "Baltic Journal of Management" 2007, Vol. 2, No. 1.
• Hofstede G., Kultury i organizacje, PWE, Warszawa 2000.
• Hogler R., Henle C., Gross M., Ethical Behavior and Regional Environments: The Effects of Culture, Values, and Trust, "Employee Responsibilities & Rights Journal" 2013, No. 25 (2).
• Hosseini Tabaghdehi, S. L., Salehi M., Evaluating the Relationship between the Organizational Culture and the Human Capital of Faculty Members of Universities, "International Journal of Academic Research" 2015, No. 7 (1).
• House R. J., Javidan M., Hanges P., Dorfman P., Understanding cultures and implicit leadership across the globe: an introduction to project GLOBE, "Journal of World Business" 2002, Vol. 37.
• Kaasa A., Vadi M., Varblane U., Regional Cultural Differences Within European Countries: Evidence from Multi-Country Surveys, "Management International Review" 2014, No. 54 (6).
• Lin W-S, Huang J-L., Sheng M. L., How the Organizational Goals Affect Knowledge Management, "International Journal of Management, Knowledge and Learning" 2014, Vol. 3, Iss. 1.
• McAdam R., McCovery T., Amstrong G., Barriers to innovation within small firms in a peripheral location, "International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research" 2004, No. 3.
• Osibanjo O. A., Adeniji A. A., Impact of Organizational Culture on Human Resource Practices: A Study of Selected Nigerian Private Universities, "Journal of Competitiveness" 2013, No. 5 (4).
• Porzak R., Sagan M., Zuba M., Kulturowe uwarunkowania rozwoju Polski Wschodniej - próba identyfikacji kulturowych węzłów gordyjskich, "Zeszyty Naukowe WSEI"2011, Seria: Ekonomia, nr 1.
• Sagan M., Standaryzacja instrumentów marketing-mix na przykładzie korporacji międzynarodowych w Polsce, Difin, Warszawa 2010.
• Sasaki I., Yoshikawa K., Going beyond national cultures - Dynamic interaction between intra-national, regional, and organizational realities, "Journal of World Business" 2014, No. 49 (3).
• Shi S., Huang K., Ye D., Yu L., Culture and regional economic development: Evidence from China, "Papers in Regional Science" 2014, No. 93 (2).
• Smętkowski M., Różnice między wschodem i zachodem Polski: postawy mieszkańców, [w:] G. Gorzelak, A. Tucholska, Historyczno-kulturowe uwarunkowania rozwoju: Polska i Ukraina, Centrum Europejskich Studiow Regionalnych i Lokalnych UW, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2008.
• Tubadji A., Moeller J., Nijkamp P., Introduction to cultural research approaches: applications to culture and labour analysis, "International Journal of Manpower" 2014, Vol. 35, No. 1/2.
• Zarycki T., Kulturowo-polityczne uwarunkowania modernizacji Polski Wschodniej i Zachodniej, [w:] G. Gorzelak, A. Tucholska, Historyczno-kulturowe uwarunkowania rozwoju: Polska i Ukraina, Centrum Europejskich Studiow Regionalnych i Lokalnych UW, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2008.