Propozycja modelowych cech narzędzia wspomagającego zwinne zarządzanie projektami inżynierii oprogramowania

• Autorzy: Jakub Synowiec , Tomasz Błaszczyk

Warianty tytułu

The Proposal for Model Features of the Tool Supporting an Agile Project Management in Software Engineering

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule opisano próbę analizy zasadności wykorzystania informatycznych narzędzi wspierających zwinne zarządzanie projektami oraz określenia modelowych cech, którymi powinno charakteryzować się takie oprogramowanie, aby zaspokoić oczekiwania konkretnych członków zespołów projektowych w każdej fazie ich realizacji (koncepcyjnej, planowania, produkcji, testowania w fazie operacyjnej). Rozważania prowadzono, opierając się na wynikach pogłębionych wywiadów, przeprowadzonych wśród członków zespołów projektowych realizujących zadania w sektorze inżynierii oprogramowania.(abstrakt oryginalny)

EN

In this paper we described an attempt of the analysis the legitimacy of the use of tools to support project management and to determine the characteristics of the model, which should have the tools to meet the needs of post-specific members project teams at every level of implementation (planning, design, production, testing and management). The data we used was collected by in-depth interviews conducted with members of the software engineering project teams.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie projektem; Komputerowe wspomaganie inżynierii programowania (CASE); Planowanie projektów informatycznych; Oprogramowanie komputerowe; Grupy projektowe; Zwinne zarządzanie

EN

Project management; Computer aided software engineering (CASE); Planning of IT projects; Computer software; Project teams; Agile management

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 235
• Strony: 222--235

Twórcy

autor

Jakub Synowiec

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

autor

Tomasz Błaszczyk

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Avison D.E., Fitzgerald G. (1995), Information Systems Development: Methodologies, Techniques and Tools, Blackwell Scientific Publications, Oxford.
• Awad M.A. (2005), A Comparasion between Agile and Traditional Software Development Methodologies. Report for the Honours Programme of the School of Computer Science and software Engineering, The University of Western Australia.
• Boehm B., Turner R. (2004), Balancing Agility and Discipline: A Guide for the Perplexed, Addison-Wesley Professional.
• Brooks F.P.Jr. (1987), No Silver Bullet - Essence and Accidents of Software Engineering, "Computer", Vol. 20, Iss. 4.
• Lehman T. J., Sharma A. (2011), Software Development as a service: Agile Experiences, SRII Global Conference.
• Manifesto for Agile Software Development (2001), http://agilemanifesto.org.
• Munassar N.M.A., Govardhan A. (2010), A Comparasion between Five Models of Software Engineering , "International Journal of Computer Science Issues", Vol. 7, Iss. 5.
• Sharama S., Sarkar D., Gupta D. (2012), Agile Processes and Methodologies: A Conceptual Study, "International Journal of Computational Science and Engineering", Vol. 4, Iss. 5.
• Version One, 3rd Annual Survey: The State of Agile Development, 2008, http://www.versionone.com/pdf/3rdAnnualStateOfAgile_FullDataReport.pdf.
• Version One, 7th Annual Survey, 2012, http://www.versionone.com/pdf/7th-Annual-Stateof- Agile-Development-Survey.pdf.
• Version One, Agile development: Result Delivered, 2007, http://wwwversionone.com/pdf/AgileDevelopment_ResultDelivered.pdf.
• Weinberg G.M. (1982), Overstructured Management of Software Engineering, ICSE, Proceedings of the 6th International Conference on Software Engineering, IEEE.