Ryzyko w pozyskiwaniu kontraktów leczniczych

• Autorzy: Justyna Kujawska

Warianty tytułu

The Risk of Obtaining Medical Contracts

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podmioty lecznicze, szczególnie szpitale, ponad 90% przychodów otrzymują z kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia (NFZ). Niska dywersyfikacja źródeł przychodów powoduje, że działalność medyczną należy uznać za obarczoną wysokim ryzykiem operacyjnym. Zmiany wysokości kontraktów wynikają z przebiegu negocjacji z płatnikiem. Celem tego opracowania jest pokazanie zmian w wysokości otrzymanych kontraktów na usługi zdrowotne z zakresu kardiologii w województwie pomorskim. Badaniem objęto podmioty lecznicze wykonujące usługę kardiologia - hospitalizacja w latach 2010-2013. Badano dynamikę zmian wysokości otrzymywanych przez podmioty lecznicze kontraktów. Usługi kardiologiczne należą do usług, które są godziwie wycenione. W działalności kardiologicznej z publicznymi szpitalami konkuruje wiele podmiotów prywatnych. Problemem w Polsce jest nierównomierna dostępność tych usług(abstrakt oryginalny)

EN

Healthcare entities, particularly hospitals, receive more than 90% of revenue from the contract with the National Health Fund (NFZ). Low diversification of revenue sources causes that medical activities are connected with high operational risk. Changes in the contracts result from the negotiations with the payer. The aim of this study is to show the changes in the amount of received contracts for health services in the field of cardiology in Pomerania. The study concerns medical entities performing cardiology service - hospitalization in the years 2010-2013. The dynamics of the amount received by the medical entities is analyzed(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Służba zdrowia; Placówki służby zdrowia; Ryzyko operacyjne

EN

Health service; Medical facilities; Operational risk

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 410 Zarządzanie ryzykiem w opiece zdrowotnej. Nadzór i kontrola zarządcza
• Strony: 84--92

Twórcy

autor

Justyna Kujawska

• Politechnika Gdańska

Bibliografia

• Baysari M.T., Caponecchia C., McIntosh A.S., Wilson J.R., 2009, Classification of errors contributing to rail incidents and accidents: a comparison of two human error identification techniques, Safety Science, vol. 47, s. 948-957.
• Cagliano A.C, Grimaldi S., Rafele C., 2011, A systemic methodology for risk management in healthcare sector, Safety Science, vol. 49, s. 695-708.
• Cosby K.S., 2003, A framework for classifying factors that contribute to error in the emergency department, Annals of Emergency Medicine, vol. 42, issue 6, s. 815-823.
• Davis P., Lay-Yee R., Shug S., Briant R., Scott A., Johnson S., Bingley W., 2001, Adverse events regional feasibility study: indicative findings, The New Zealand Medical Journal, vol. 114 (1131), s. 203-205.
• Gruszka B., Zawadzka Z., 1992, Ryzyko w działalności bankowej. Zabezpieczenie systemowe, Warszawa.
• Harms-Ringdahl, L., 2009, Analysis of safety functions and barriers in accidents, Safety Science, vol. 47, issue 3, s. 353-363.
• Kaczmarek T.T., 2010, Ryzyko i zarządzanie ryzykiem. Ujęcie interdyscyplinarne, Difin Warszawa.
• Kavaler F., Alexander R.S., 2014, Risk Management in Healthcare Institutions. Limiting Liability and Enhancing Care, Jones & Bartlett Learning.
• Knight F.H., 1933, Risk, Uncertainty and Profit, London
• Kulp C.A., 1928, Causality Insurance, Ronald Press, New York.
• Leape L.L., Brennan T.A., Laird N., Lawthers A.G., Localio A.R., Barnes B.A., Hebert L., Newhouse J.P., Weiler P.C., Hiatt H., 1991, The nature of adverse events in hospitalized patients. Results of the Harvard Medical Practice Study II, The New England Journal of Medicine, vol. 324, issue 6, s. 377-384.
• Opolski K., Waśniewski K., 2011, Zarządzanie jakością i ryzykiem w usługach zdrowotnych, CeDeWu, Warszawa.
• Pfeffer I., 1956, Insurance and Economic Theory, Homewood.
• Samecki W., 1967, Ryzyko i niepewność w działalności przedsiębiorstwa przemysłowego, Warszawa.
• Sara J., Singer S.J., Timothy J., Vogus T.J., 2013, Reducing hospital errors: interventions that build safety culture, The Annual Review of Public Health, vol. 34, s. 373-396.
• Shackle G.L.S., 1961, Decision Order and Time, Cambridge.
• Shorrock S.T., 2002, Error classification for safety management: finding the right approach, [in:] Proceedings of a Workshop on the Investigation and Reporting of Incidents and Accidents, 17-20 July 2002. The Senate Room, University of Glasgow.
• Sierpińska M., Jachna T., 1994, Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych, PWN, Warszawa.
• Ustawa o działalności leczniczej - podsumowanie dwóch lat funkcjonowania, 2013, www.pwc.pl, dostęp 20.12.2014 r.
• Ustawy z 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (DzU 2011, nr 112 poz. 654 z późn. zmianami).
• Vincent C., 2001, Clinical Risk Management: Enhancing Patient Safety, BMJ Books, London, UK.
• Węgrzyn M., 2013, Uwarunkowania systemowe restrukturyzacji publicznych podmiotów leczniczych w Polsce, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Wieman T.J., Wieman E.A., 2004, A systems approach to error prevention in medicine, Journal of Surgical Oncology, vol. 88, s. 115-121.
• Willet A.H., 1951, The Economic Theory of Risk and Insurance, University of Pensylwania Press, Philadelphia (pierwsze wydanie w 1901 r.).
• Wilson R.M., Runciman W.B., Gibberd R.W., Harrison B.T., Newby L., Hamilton J.D., 1995, The quality in Australian health care study, The Medical Journal of Australia vol. 163, issue 9, s. 458-471.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2015.410.07