Elastyczność organizacji a stosowanie dobrych praktyk w obszarze zatrudniania pracowników wiedzy 65 plus

• Autorzy: Grażyna Bartkowiak , Agnieszka Krugiełka

Warianty tytułu

The Flexibility of the Organization and Application of Good Practice in Employment of Knowledge Workers 65 Plus

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedmiotem rozważań opracowania jest problematyka zatrudniania pracowników wiedzy 65 plus. Jego celem jest ustalenie czy istnieje zależność między stosowaniem (lub postulowaniem stosowania) przez organizację dobrych praktyk w obszarze zatrudniania pracowników wiedzy 65 plus towarzyszy wyższy poziom elastyczności organizacji? Opracowanie jest złożone z dwóch części: teoretycznej, w której autorki analizują dobre praktyki w zakresie zatrudniania pracowników wiedzy 65 plus i elastyczność organizacji oraz empirycznej, prezentującej wyniki badań empirycznych - wywiadów, przeprowadzonych w grupie 72 przedsiębiorców, przedstawicieli kadry kierowniczej i pracowników, dotyczących postulowanych i faktycznie realizowanych dobrych praktyk w obszarze zatrudniania pracowników wiedzy 65, a także szacujących poziom elastyczności swojej organizacji. (abstrakt oryginalny)

EN

The subject of the discussion paper is the issue of the employment of knowledge workers 65 plus. In the context of flexibility in the organization. Article seeks to obtain answers to questions if there is the relationship between good practices can be used and are currently used for the employment of knowledge workers 65 plus, and the level of flexibility of organization. The study is composed of two parts: theoretical and in which the author analyze good practice for the employment of knowledge workers 65 plus and the issues of flexibility of the organization and empirical presenting the results of empirical research (interviews) conducted on a group of 72 businessmen and executives, and employees on the proposed and actual its good practice in the employment of knowledge workers 65 and also estimating the degree of flexibility of its organization. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Pracownicy wiedzy; Zatrudnienie; Ludzie starsi; Elastyczność organizacji; Badania empiryczne; Wyniki badań; Dobre praktyki

EN

Knowledge workers; Employment; Elderly people; Organisational flexibility; Empirical researches; Research results; Good practice

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 3 (CD)
• Strony: 18--28

Twórcy

autor

Grażyna Bartkowiak

• Gnieźnieńska Szkoła Wyższa "Milenium"

autor

Agnieszka Krugiełka

• Politechnika Poznańska

Bibliografia

• Bennewicz, M. (2011). Coaching i mentoring w praktyce. Warszawa: G+J Gruner + Jahr Polska.
• Czerska, M. i Szpitter, A. (2010). Koncepcje zarządzania. Podręcznik akademicki. Wrocław: C.H. Beck.
• Davenport, T. (2005). Thinking for Living, HVB School Publishing.
• Gaudecker, H.M. i Scholz, R.D. (2006). Lifetime Earnings and Life Expectancy. MPIDR Working Paper (WP 2006-2008) March. Rostock: Max Planck Institute for Demographick Research.
• Grajewski, P. (2012). Procesowe zarządzania organizacją. Warszawa: PWE.
• Kowalczyk, E. (2014). Człowiek. Organizacja. Kariera. Siła psychologii stosowanej. Warszawa: Difin.
• Krupski, R. (2008). Elastyczność organizacji. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
• Mladkova, L. (2011). Management of Knowledge Workers. Economics and Management, 16, 826-831.
• Parsloe, E. i Wray, M. (2011). Trener i mentor, udział coachingu i mentoringu w doskonaleniu procesu uczenia się. Warszawa: ABC Wolters Kluwer business.
• Reinhardt, W., Schmidt, B., Sloep, P., i Drachsler, H. (2011). Knowledge worker roles and actions - results of two empirical studies. Knowledge and Process Management, 3(18), 150-174. doi:10.1002/kpm.378, http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/kpm.378/abstract
• Rousseau, D.M., Ho V.T. i Greenberg J. (2006). I-deals: Idiosyncratic Terms in Employment Relationships. Academy of Management Review, 31.
• Rousseau, D.M. (2005). I-Deals: Idiosyncratic Deals Employees Bargain for Themselves. New York: M.E. Sharp, Inc.
• Scoular, A. (2014). Coaching biznesowy. Sopot: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne.
• Sękowska, A. (2014). Wykorzystanie modelu znaczenia pracy zawodowej w coachingu kariery. W: L.D. Czarkowska (red.), Coaching transformacyjny jako droga ku synergii. Warszawa: Poltext.
• Syrek-Kowalska, A. (2014). Superwizja w coachingu - kluczowy proces transformacji coacha, klienta i organizacji. (Na przykładzie Ful Spectrum Model of Supervision, FSM). W: L.D. Czarkowska (red.), Coaching transformacyjny jako droga ku synergii. Warszawa: Poltext.
• Żukowska, J. (2010). Coaching as a tool of managerial support. W: J. Skalik, G. Betz (red.), Management Series 5 (237-246). Wrocław: U.E. Wrocław.
• Żukowska, J. (2012). Naukowe ujęcie coachingu. W: P. Wachowiak (red.), Człowiek w organizacji. Teoria i praktyka (271-281). Warszawa: SGH.