Kreowanie strategii miasta Lublin w oparciu o potencjał akademicki

• Autorzy: Włodzimierz Sitko , Elena Mieszajkina

Warianty tytułu

Creating a Strategy for the City of Lublin on the Basis of Academic Potential

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Strategia miasta powinna bazować na optymalnym wykorzystaniu potencjałów dających przewagę konkurencyjną. Szczególnie cennym jest potencjał akademicki. By został on efektywnie wykorzystany, powinno się opracować model trójstronnej współpracy: uczelnie, biznes, władze lokalne. By środowisko akademickie mogło być rzeczywistym partnerem, powinno podjąć działania konsolidacyjne, podnoszące jego rangę i znaczenie. Pokazano, jak mogłyby być rozpoczęte i przeprowadzone stosowne działania integrujące w akademickim środowisku Lublina. (abstrakt oryginalny)

EN

City strategy should be based on the optimal use of the potentials, giving a competitive advantage. Especially valuable is the academic potential. For it to be used effectively, should be developed a model of trilateral cooperation: universities, businesses, local authorities. For the academic community could be a real partner, steps to consolidation should be taken, which raises its rank and importance. It is shown how relevant activities could be initiated and conducted and how they are integrating the academic environment of Lublin. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Miasto; Rozwój miasta; Zarządzanie miastem; Szkolnictwo wyższe; Studenci

EN

City; City development; City management; Higher education; Students

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 7
• Strony: 53--62

Twórcy

autor

Włodzimierz Sitko

• Politechnika Lubelska

autor

Elena Mieszajkina

• Politechnika Lubelska

Bibliografia

• Bałtowski M., Bielecka-Hołda M. (red.): Lublin 2020. Wizje rozwojowe, Wydawnictwo WSPiA, Lublin, 2009.
• Banerski G., Gryzik A., Matusiak K. B.: Przedsiębiorczość akademicka. Raport z badania, Wydawnictwo Państwowej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa, 2009.
• Kotter J. P.: Leading Change, Harvard Business School Press, Boston, Mass, 1996.
• Sitko W.: Entrepreneurship in the academic environment, [w:] Sitko W. (red.): Creating the entrepreneurship in contemporary organizations, Wydawnictwo TNOiK Dom Organizatora, Toruń, 2009.
• Sitko W.: Przedsiębiorczość akademicka - Technopolis Lublin, [w:] Sitko W. (red.): Zarządzanie przedsiębiorstwem w otoczeniu biznesowym, Wydawnictwo System- Graf Drukarnia, Lublin, 2009.
• Sitko W.: Enterprising Management of a Higher Education Institution, [w:] Sitko W. (red.): Entrepreneurship Creation in Modern Organizations, Wydawnictwo System-Graf Drukarnia, Lublin, 2010.
• Sitko W.: Współpraca środowiska akademickiego i biznesowego w kreacji strategii rozwoju miasta Lublina, "Wybory strategiczne w przedsiębiorstwach. Ujęcie sektorowe. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu", 2011, nr 171.
• Sitko W., Mieszajkina E.: Kreacja przedsiębiorczości, [w:] Sitko W. (red.): Zarządzanie przedsiębiorstwem - ekonomia, prawo, kultura, etyka, Wydawnictwo LCM Sp. z o.o., Lublin, 2005.
• Sitko W., Mieszajkina E.: Przedsiębiorca i przedsiębiorczość w kontekście strategicznym, [w:] Przybyła H. (red.): Przedsiębiorstwo, przedsiębiorca, przedsiębiorczość - teoria i praktyka, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice, 2005.
• Sobczak T., Łącka L: Konsolidacja uczelni jako przykład zmiany strategicznej. "Przegląd Organizacji", Miesięcznik TNOIK, 2011, nr 11.
• Innowacyjna przedsiębiorczość akademicka - światowe doświadczenia, http://www. parp.gov.pl/files/74/81/105/przed_akademicka.pdf, data pobrania 17.01.2012.
• University spin-outs in Europe - Overview and good practice, European Commission, Innovation papers, No 21, http://cordis.europa.eu/innovation- policy/studies/im_study4.htm, data pobrania 10.10.2011.