Elastyczność czy stabilizacja - dylematy polityki zatrudnienia we współczesnych organizacjach

• Autorzy: Edyta Bombiak

Warianty tytułu

Flexibility and Stabilization - Employment Policy Dilemmas in Contemporary Organizations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Funkcjonowanie współczesnych organizacji w warunkach turbulentnego otoczenia oraz permanentnej niepewności wymusza wzrost ich elastyczności i adaptacyjności. Podstawą konkurencyjności staje się zdolność do szybkiego reagowania na zmiany, a nawet ich wyprzedzania. Konieczność dostosowania się do zmian wymaga od przedsiębiorstwa uelastycznienia zatrudnienia. Elastyczne formy organizacji pracy są zdecydowanie bardziej korzystne dla pracodawców niż rozwiązania tradycyjne, gdyż stwarzają możliwość swobodnego dostosowania zatrudnienia do zmieniających się potrzeb rynkowych. Upowszechnianie tych form pokazuje jednak także ich negatywne konsekwencje, które nie zawsze są możliwe do uniknięcia. W niniejszym artykule zwrócono uwagę na szanse i zagrożenia, jakie niesie uelastycznienie zatrudnienia, akcentując rysujący się dylemat między dążeniem do elastyczności a koniecznością zapewnienia pewnego poziomu stabilizacji i bezpieczeństwa zatrudnienia strategicznym zasobom przedsiębiorstwa, jakimi są zasoby ludzkie. (abstrakt oryginalny)

EN

The functioning of modern organizations under turbulent environment and ongoing uncertainty forces increase their flexibility and adaptability. The basis of competitiveness is the ability to respond quickly to change, or even to anticipate them. The need to adapt to the changes required by the company greater flexibility in employment. Flexible forms of work organization are much more favorable to employers than traditional solutions, as these create employment opportunity to freely adapt to changing market needs. Dissemination of these forms shows but also their negative consequences, which are not always avoidable. This article highlights the opportunities and threats posed more flexible employment, emphasizing drawing a dilemma between the need for flexibility and the need to ensure a certain level of stability and employment security strategic resources of the company, which is human resources. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Elastyczność zatrudnienia; Praca; Formy zatrudnienia; Polityka zatrudnienia

EN

Flexible employment; Labour; Employment forms; Employment policy

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 3 (CD)
• Strony: 50--59

Twórcy

autor

Edyta Bombiak

• Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach

Bibliografia

• Bombiak, E. (2015). Stres zawodowy jako generator ryzyka personalnego. W: E. Skrzypek (red.), Ryzyko w organizacji: aspekty teoretyczne i praktyczne, Lublin: UMCS.
• Carnoy, M. (2002). Utrwalanie nowej gospodarki. Praca rodzina i społeczność w wieku informacji. Toruń: TNOIK.
• Chobot, A. (1997). Nowe formy zatrudnienia. Kierunki rozwoju i nowelizacji. Warszawa: Wydawnictwo Prawnicze.
• Firlit-Fesnak, G. (2005). Wpływ elastycznych form zatrudnienia na sytuację kobiet na rynku pracy. W: M. Rymsza (red.), Elastyczny rynek pracy i bezpieczeństwo socjalne. Flexicurity po polsku? Warszawa: Instytut Spraw Publicznych.
• Germanowska, E. (2013). Ryzyko elastyczności czy elastyczność ryzyka. Warszawa: WUW.
• Hajn, Z. (2003). Elastyczność popytu na pracę w Polsce. Aspekty prawne. W: E. Kryńska (red.), Elastyczne formy zatrudnienia i organizacji pracy a popyt na pracę w Polsce, Warszawa: IPiSS.
• Kalinowska, I., Kujszczyk, B., Mańturz, M. i Świercz, B. (2015). Elastyczne formy zatrudnienia. Warszawa: ARTpress.pl.
• Osbert-Pociecha, G. Elastyczność organizacji - "tańczenie" w turbulentnym otoczeniu, http://www.wiedzainfo.pl/wyklady/1297/elastycznosc_organizacji_tanczenie_w_turbulentnym_otoczeniu.html (25.12.2015).
• Sekuła, Z. (2001). Planowanie zatrudnienia. Wrocław: Oficyna Ekonomiczna.
• Selby, C., Wilson, F., Korte, W., Millard, J. i Carter, W. (2001). Almanach wiedzy o telepracy, The report from the FlexWork project, realized as part of the 5th Framework Programme for Research and Technological Development in EU.
• Skowron-Mielnik, B. (2008). Zagrożenia ze strony elastycznych form zatrudnienia i organizowania pracy, W: C. Sadowska-Snarska (red.), Elastyczne formy pracy. Szanse i zagrożenia. Białystok: Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Białymstoku.
• Szylko-Skoczny, M. (2014). Zmiany w modelu pracy. Studia Ekonomiczne, 167.
• Walecka, A., Zakrzewska-Bielawska, A. (2013). Organizacja w procesach zmian - w drodze do elastyczności i innowacyjności. W: A. Adamik (red.), Nauka o organizacji. Ujęcie dynamiczne. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer.
• Zbiegień-Maciąg, L. (red.) (2006). Nowe tendencje i wyzwania w zarządzaniu personelem. Kraków: Wolter Kluwer.