Firma doradcza w procesie tworzenia strategii

• Autorzy: Marta Wudarzewska

Warianty tytułu

Consulting Firm in the Strategy Creating Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono istotę i rodzaje konsultingu, podstawowe czynności związane z określeniem strategii, jakie z metodycznego punktu widzenia powinny być realizowane, oraz role, jakie może pełnić firma doradcza na każdym z etapów procesu definiowania strategii.(abstrakt oryginalny)

EN

The process of creating a company's strategy is usually performed by its owner or management of an organization. Also a consulting company together with its specialists and advisors may be engaged in this process. This paper presents an essence of the matter and kinds of consulting, basic activities connected with determining a strategy, which from the methodical point of view shall be carried out, and the functions of consulting company on each stage of the strategy defining process. Moreover, the most important advantages and disadvantages resulting form this kind of cooperation were taken into consideration.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Strategia marketingowa; Przedsiębiorstwo konsultingowe; Usługi konsultingowe

EN

Corporation strategies; Marketing strategy; Consulting firms; Consulting services

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 13
• Strony: 15--24

Twórcy

autor

Marta Wudarzewska

• Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu

Bibliografia

• Chrościcki Z., Konsulting w zarządzaniu, Poltext, Warszawa 1997.
• Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998.
• Kotler Ph., Marketing, Rebis, Poznań 2005.
• Kowalczyk J., Konsultant w dziedzinie zarządzania jakością, CeDeWu, Warszawa 2005.
• Krupski R., Identyfikacja i realizacja strategii firmy, Wydawnictwo Leopoldinum, Wrocław 1994.
• Nęcka E., Orzechowski J., Słabosz A., Szymura В., Trening twórczości, GWP, Gdańsk 2005.
• Porter M. E., Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, MT Biznes, Warszawa 2006.
• Dwojacki P., Organizacja planowania strategicznego - rola naczelnego kierownictwa, "Przegląd Organizacji" 1995, nr 8.
• Penc J., Projektowanie strategii przedsiębiorstwa, "Organizacja i Kierowanie" 1993, nr 2 (72),
• http://www.slownik-online.pl (05.09.2008)
• www.sdg.com.pl (09.02.2008)
• www.e-konsulting.portada.pl (09.02.2008)
• Raport z działań doradczych dla grupy MTD opracowany przez Firmę Konsultingowo-Szkoleniową Adviser.