Efektywność antycypacyjnego zarządzania w kontekście zapobiegania kryzysom wzrostu

• Autorzy: Maciej Czarnecki

Warianty tytułu

The Effectiveness of Anticipatory Management in the Context of Growth Crises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest synteza pojawiających się w literaturze zagadnień związanych z problematyką efektywności antycypacyjnego zarządzania w kontekście zapobiegania kryzysom wzrostu. O ile różne narzędzia zarządzania mogą pomóc we wczesnym wykrywaniu symptomów kryzysu oraz w zapobieganiu ich występowania, o tyle istnieją różne poglądy na temat efektywności zarządzania antykryzysowego. Przede wszystkim istotnym wydaje się podjęcie dalszych rozważań na temat czy kryzys jest faktycznie konieczny dla rozwoju i odnowy organizacji oraz czy w danych okolicznościach pożądane jest "skokowe" czy "inkrementalne" podejście do odnowy przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of presented article is to synthesize themes of anticipatory management in the context of preventing growth crises. Although many managerial tools may be useful in the recognition of early crises and preventing them, there are various suggestions concerning the effectiveness of anti-crisis management. Further research considering whether crisis is crucial for organizational growth and renewal and if discontinuous or incremental renewal seems to be valuable for deeper understanding of organizational crisis and management is needed. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rozwój przedsiębiorstwa; Małe i średnie przedsiębiorstwa; Strategia przedsiębiorstwa; Zapobieganie kryzysowi; Efektywność zarządzania; Wzrost przedsiębiorstwa; Zarządzanie wyprzedzające

EN

Enterprise development; Small business; Corporation strategies; Crisis prevention; Management effectiveness; Enterprise growth; Anticipatory management

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 7
• Strony: 79--92

Twórcy

autor

Maciej Czarnecki

Bibliografia

• Adizes L: Organizational Passages - Diagnosing and Treating Life Cycle Problems of Organizations, "Organizational Dynamics", Summer 1979.
• Bełz G.: System zarządzania jako regulator odnowy i wzrostu przedsiębiorstw', Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, 2011.
• Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka-Kluczka A.: Kontrolingowe metody wykrywania i przezwyciężania zjawisk kryzysowych przedsiębiorstw>a, [w:] Skalik J. (red.): Zmiana warunkiem sukcesu. Organizacja a kryzys, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław, 2004.
• Bratnicki M.: Jedna logika kryzysu i dwa oblicza efektywności w świetle zrównoważonego rozwoju organizacji, "Przegląd Organizacji", nr 4, 2006.
• Churchill C.N., Lewis W.L.: The five stages of small business growth, "Harvard Business Review", 1983.
• Davidsson P., Achtenhagen L., Naldi L.: Research on Small Firm Growth: A Review, "European Institute of Small Business", 2005.
• de Wit B., Meyer B.: Synteza strategii. Tworzenie przewagi konkurencyjnej przez analizowanie paradoksów, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 2007.
• Ford J.D.: The Management of Organizational Crises, "Business Horizons", vol. 24, 1981.
• Garlin D., Roberto M.: Zmiana poprzez perswazję. Przywództwo w okresie zmian, Wyd. Helion, Gliwice, 2007.
• Gladwell M.: The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference, "Boston, Little Brown", 2000.
• Gościńsłri W.: Cykl życia organizacji, PWE, Warszawa, 1989.
• Greiner L.: Evolution and revolution as organizations grow, "Harvard Business Review", July - August 1972.
• Greiner L.: Evolution and revolution as organizations grow, "Harvard Business Review", May-June 1988.
• Joyce P.: Strategic Management for the Public Services, Open University Press, Buckingham-Philadelphia, 1999.
• Kazanjian, R. K.: Relation of dominant problems to stages of growth in technology based new ventures, "Academy of Management Journal", vol. 31 No. 2, 1988.
• Kral Z., Zabłocka-Kluczka A.: Kategoryzacja zjawisk kryzysowych organizacji, [w:] Skalik J. (red.): Zmiana warunkiem sukcesu. Organizacja a kryzys, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław, 2004.
• Kral Z., Zabłocka-Kluczka A.: O istocie zjawisk kryzysowych w organizacji, [w:] Skalik J. (red.): Zachowania organizacji wobec zjawisk kryzysowych, Wydawnictwo Cometis, Wrocław, 2003.
• Krzakiewicz K.: Zarządzanie antykryzysowe w systemie zarządzania przedsiębiorstwem, [w:] Skalik J. (red.): Zmiana warunkiem sukcesu. Organizacja a kryzys, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław, 2004.
• Leitch C., Hill F., Neergaard H.: Entrepreneurial and Business Growth and the Quest for a Comprehensive Theory: Tilting at Windmills? "Entrepreneurship Theory and Practice, Special Issue: Entrepreneurial and Business Growth", vol. 34, Issue 2, 2010.
• Liasu K.: Crisis Construction and Organizational Learning: Capability Building in Catching-up at Hyundai Motor, "Organization Science", Vol. 9, No. 4, July - August 1998.
• Lichtarski J.: Kilka refleksji o konsekwencjach przełomów w zarządzaniu i ich rozpoznawaniu, "Przegląd Organizacji", nr 3, 2011.
• Lippitt L. G., Schmidt W. H.: Crises in a Developing Organization, "Harvard Business Review", December 1967.
• Miller D., Friesen H.: A longitudinal study of the corporate life cycle, "Management Science", 30(10), 1984.
• Obłój K.: Zarządzanie. Ujęcie praktyczne, PWE, Warszawa, 1986.
• Phelps R., Adams R., Bessant J.: Life cycles of growing organizations: A review with implications for knowledge and leamig, "International Journal of Management Reviews".
• Quinn R. E., Cameron K.: Organizational Life Cycles and Shifting Criteria of Effectiveness: Some Preliminary Evidence, "Management Science", Vol.29, No.l, January 1983.
• Romanowska M.: Przełomy w praktyce zarządzania - przesłanki i przyczyny, "Przegląd Organizacji", nr 3,2011.
• Skalik J.: Zarządzanie zmianą w sytuacjach kryzysowych organizacji, [w:] Skalik J. (red.): Zmiana warunkiem sukcesu. Organizacja a kryzys. Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 1054, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław, 2004.
• Skalik J.: Sukces w zarządzaniu zagrożonymi organizacjami, "Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego", nr 2/1, 2009.
• Steinmetz L.: Critical stages of small business growth, "Business Horizons", Vol. 12, Issue 1, February 1969.
• Superat J.: Zarządzanie strategiczne: pojęcia i koncepcje, Wyd. Kolonia Limited, Wrocław, 1998.
• Sciborek Z.: Ludzie podczas zmian w organizacji, Wyd. Adam Marszałek, Toruń, 2005.
• Tushman M. L., Newman W. H., Romanelli E.: Convergence and Upheaved: Managing the Unsteady Pace of Organizational Evolution, "California Management Review", Vol. XXIX, No. 1, Fall 1986.
• Walter D., Tobias A., Hasan H.: Self-organization, evolutionary and revolutionary change in organizations, "Strategic Change", Vol. 14, Issue 7, 2005.
• Wawrzynek Ł.: Badanie ciągłości możliwości wystąpienia kryzysu w organizacji, [w:] Skalik J. (red.): Zmiana warunkiem sukcesu. Organizacja a kryzys, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław, 2004.
• Zabłocka-Kluczka A.: Wykrywanie i przezwyciężanie zjawisk kryzysowych organizacji, rozprawa doktorska, Raport Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej serii PRE nr 57, Wrocław, 2002.
• Zelek A., Kryzys przedsiębiorstwa - punkt zwrotny w strategii rozwoju, [w:] Skalik J. (red.): Zmiana warunkiem sukcesu. Organizacja a kryzys. Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 1054, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław, 2004.