Kultura organizacyjna przedsiębiorstwa zorientowanego na odpowiedzialność społeczną : studium przypadku

• Autorzy: Anna Cierniak-Emerych , Kamil Zięba

Warianty tytułu

Organizational Culture of Enterprise Focused on Social Responsibility : Case Study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Urzeczywistnianie koncepcji społecznej odpowiedzialności w konkretnym przedsiębiorstwie wymaga zwrócenia uwagi na jej powiązania z charakterystyczną dla niego kulturą organizacyjną. Przyjmując takie założenie, celem opracowania stało się wskazanie na zależności pomiędzy kulturą organizacyjną a urzeczywistnianiem idei społecznej odpowiedzialności. Realizując tak ujęty cel w sferze empirycznej, analizie poddano przypadek przedsiębiorstwa Certes Sp. z o o.. (abstrakt oryginalny)

EN

Operationalization of CSR concept in a particular enterprise requires focusing on its relation to company's organizational culture. Making such assumption, indicating the connections between corporate social responsibility and organizational culture became the objective of this paper. In order to obtain such a goal, the case of Certes Inc. was analized. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacyjna; Społeczna odpowiedzialność biznesu; Interesariusze; Studium przypadku

EN

Organisational culture; Corporate Social Responsibility (CSR); Stakeholders; Case study

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 3 (CD)
• Strony: 81--91

Twórcy

autor

Anna Cierniak-Emerych

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Kamil Zięba

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Adamczyk, J. (2009). Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw. Warszawa: Wydawnictwo PWE.
• Armstrong, M. (2005). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• Boroń, J. (red.) (1991). Organizacja i zarządzanie, Poznań: Wyd. AE w Poznaniu.
• Crozier, M. (1993). Przedsiębiorstwo na podsłuchu. Jak uczyć się zarządzania postindustrialnego. Warszawa: Wydawnictwo PWE.
• Gableta, M. i Karamalla, E. (1998). Pojęcie i rola kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie. W: M. Gableta (red.), Potencjał pracy w przedsiębiorstwie. Kształtowanie i wykorzystanie (48-49), Wrocław: Wydawnictwo AE we Wrocławiu.
• Grudzewski, W., Hejduk, I., Sankowska, A. i Wańtuchowicz, M. (2010). Sustainability w biznesie czyli przedsiębiorstwo przyszłości. Zmiany paradygmatów i koncepcji zarządzania. Warszawa: Wydawnictwo POLTEXT.
• Gableta, M. (red.) (2012). Interesy pracowników oraz warunki ich respektowania w przedsiębiorstwach. Wrocław: Wydawnictwo UE we Wrocławiu.
• Kietliński, K., Martinez Reyes, V. i Oleksyn, T. (2005). Etyka w biznesie i zarządzaniu. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• Klimkiewicz, K. (2011). Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa jako wyraz kultury organizacyjnej. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 156, 136-146.
• Kozak, A. (2014). Raport z audytu kultury organizacyjnej firmy Certes w ramach projektu "Wdrożenie rozwiązań CSR w firmie Certes". Lublin.
• Paliwoda-Matiolańska, A. (2014). Odpowiedzialność społeczna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
• Pietkiewicz, E. i Kałużny, S. (1993). Bankowcy i dobre obyczaje. Warszawa: Centrum Kreowania Liderów.
• Rudnicka, A. (2012). CSR - doskonalenie relacji społecznych w firmie, Warszawa: Wydawnictwo Wolters Kluwer.
• Sikorski, C. (1986). Sztuka kierowania. Szkice o kulturze organizacyjnej. Warszawa: Instytut Wydawniczy Związków Zawodowych.
• Schein, E. (1992). Organizational Cultures and Leadership. San Francisco: Jossey-Bass.
• Sokołowska, A. (2013). Społeczna odpowiedzialność małego przedsiębiorstwa. Identyfikacja - ocena - kierunki doskonalenia. Wrocław: Wydawnictwo UE we Wrocławiu.
• Wójcik, P. (2013). Znaczenie studium przypadku jako metody badawczej w naukach o zarządzaniu. E-mentor, 1(48), 17-22.
• PN-ISO 26000:2012 Wytyczne do społecznej odpowiedzialności. Warszawa: Polski Komitet Normalizacyjny.
• European Commission, Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility, http://ec.europea.eu 2001 (4.01.2016).