PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 7 | 255--266
Tytuł artykułu

Tradycja i nowoczesność w zarządzaniu małymi przedsiębiorstwami Lubelszczyzny

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Tradition and Modernity in the Management of Small Enterprises in Lublin Province
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Zarządzanie małymi przedsiębiorstwami, by mogły przetrwać i się rozwijać, powinno być przedsiębiorcze. Przedstawiono wyniki badań własnych przeprowadzonych w małych przedsiębiorstwach Lubelszczyzny, z których wynika, że menedżerowie opierają działalność na tradycyjnych rozwiązaniach i metodach zarządzania. Nowoczesne metody wykorzystywane są w niewielkim zakresie, w sposób nieusystematyzowany, nieprofesjonalny. Sposobem na rozwój ukierunkowany jest wdrożenie innowacji menedżerskich, wykorzystujących możliwości, które dają nowoczesne metody zarządzania. (abstrakt oryginalny)
EN
The management of small businesses to survive and to grow must be enterprising. The results of own research conducted in small businesses in Lublin, which shows that managers rely on traditional business solutions and management methods, were presented. Modem methods are used to a limited extent, in an unstructured, non-professional way. The way to the focused development is innovation management implementation, which uses the possibilities offered by modem methods of management. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
255--266
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Lubelska
Bibliografia
  • Drucker P. F.: Natchnienie i fart czyli innowacja i przedsiębiorczość, Wydawnictwo Studio Emka, Warszawa, 2004.
  • Drucker P. F.: Zarządzanie w XXI wieku, Wydawnictwo MUZA SA, Warszawa, 2000.
  • http://lean.org.pl/lang/pl/badania-naukowe/futuresme/problemy-szanse-i- zagrozenia-w-sektorze-srednich-firm-produkcyjnycłi-w-europie, data pobrania 22.12.2011.
  • http://msp.money.pl/wiadomosci/kadry/artykul/w;polsce;trudno;o;dobrze;wykwa lifikowanych; pracowników,22,0,968470.html, data pobrania 24.11.2011.
  • http://msp.money.pl/wiadomosci/zarzadzanie/artykul/jak;skutecznie;promowac;s woja;fmne,188,0,968380.html, data pobrania 22.11.2011.
  • http://msp.money.pl/wiadomosci/zarzadzanie/artykul/przetrwanie;najwazniejsze; dla;prawie;40;proc;malych;firm,32,0,997408.html, data pobrania 27.12.2011.
  • http://www.biznes.banzaj.pl/Najczesciej-upadaja-male-przedsiebiorstwa-40554. html, data pobrania 19.12.2011.
  • Łącka I.: Bariery wzrostu innowacyjności MSP w Polsce w świetle badań zachowań strategicznych i jakości kapitału ludzkiego. "Organizacja i Kierowanie", 2011, nr 3 (146).
  • Markowski K. (red.): Zmiany strukturalne grup podmiotów gospodarki narodowej wpisanych do rejestru REGON w województwie lubelskim, 201 Or., Wydawnictwo UStat, Lublin, 2011.
  • Mieszajkina E.: Entrepreneurship In Frontier Regions Of Poland And Belarus [w:], Sitko W. (red.): Entrepreneurship Creation in Modern Organizations, Wydawnictwo System-Graf Drukarnia, Lublin, 2010.
  • Mieszajkina E.: Innowacje w zarządzaniu małym przedsiębiorstwem, [w:] Sitko W. (red.): Zarządzanie przedsiębiorstwem w otoczeniu biznesowym, Wydawnictwo System-Graf Drukarnia, Lublin, 2009.
  • Moore C. W., Petty J. W., Palich L. E., Longenecker J. G.: Managing Small Business: An Entrepreneurial Emphasis, South-Western Cengage Learning, International Edition, 2010.
  • Plawgo B., Kornecki J.: Wykształcenie pracowników a pozycja konkurencyjna przedsiębiorstw, PARP, Warszawa, 2010.
  • Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce, http://www.parp.gov.pl, data pobrania 02.02.2012.
  • Sitko W., Mieszajkina E.: Kreacja przedsiębiorczości, [w:] Sitko W. (red.): Zarządzanie przedsiębiorstwem - ekonomia, prawo, kultura, etyka, Wydawnictwo LCM Sp. z o.o., Lublin, 2005.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171416019

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.