PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 7 | 369--384
Tytuł artykułu

Z doświadczeń konkursów na stanowiska kierownicze w sektorze MPS. Studium przypadku

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Experiences of Competitions for the Position of Manager in the SME Sector. Case Study
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Niniejsze opracowania prezentuje doświadczenia z przebiegu konkursu na stanowisko dyrektora w średniej wielkości prywatnym przedsiębiorstwie. Wyjaśniono istotę i funkcje konkursu jako metody rekrutacji i selekcji kadr kierowniczych. Omówiono zasady i ramowy tok postępowania konkursowego. Scharakteryzowano przesłanki, metody, procedurę i wyniki postępowania konkursowego na stanowisko menedżera - dyrektora naczelnego w przedsiębiorstwie przemysłu przetwórstwa mięsnego. Przedstawiono projekt umowy menedżerskiej. (abstrakt oryginalny)
EN
This paper presents the experiences of the course of the competition for the post of director in the mid-sized private enterprise. It explains the nature and functions of the competition as a method of recruitment and selection of managers. The principles and framework course of competition proceedings are presented next. The conditions, methods, procedures and results of the competition for the position of manager - chief executive in a company from meat processing industry are characterized in the further. A draft of management agreement is described in the end of the article. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
369--384
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Adamik A. (red.): Kształtowania konkurencyjności i przewagi konkurencyjnej małych i średnich przedsiębiorstw, C.H. Beck, Warszawa, 2011.
  • Ciupa S. W .: Kontrakty menedżerskie, "Manager", 1997, nr 3.
  • Dobrodziej E.: Konkursy na stanowiska kierownicze, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz, 1996.
  • Duraj T.: Pojęcie i klasyfikacja konkursów na stanowiska kierownicze, "Praca i Zabezpieczenia Społeczne", 2001, nr 12.
  • Koziński J., Listwan T., Witkowski S.: Konkursy na stanowiska kierownicze, PWE, Warszawa, 1986.
  • Kozioł L.: Motywacja w pracy. Determinanty ekonomiczno-organizacyjne, PWN, Warszawa-Kraków, 2002.
  • Kubot Z.: Kontrakty menedżerskie średniej kadry kierowniczej, Klemar, Wrocław, 1999.
  • Lachiewicz S.: Menedżerowie w strukturach władzy organizacji gospodarczych, PWE, Warszawa, 2007.
  • Lewicka D.: Zarządzanie kapitałem ludzkim w polskich przedsiębiorstwach, PWN, Warszawa, 2010.
  • Listwan T.: Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy, Kadry, Wrocław, 1995.
  • Listwan T. (red.): Zarządzanie kadrami, C.H. Beck, Warszawa, 2006.
  • Liszcz T.: Konkurs jako metoda doboru kandydatów na stanowiska kierownicze i specjalistyczne (zagadnienia prawne), "Annales Universitatis Mariae Curie- Skłodowska sectio G lus", vol. XXXIV, Lublin, 1987.
  • Matejun M. (red.): Wspomaganie i finansowanie rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw', Difin, Warszawa, 2011.
  • Penc J.: Organizacja i menedżerowie jutra. Implikacje dla procesów kształcenia, [w:l Urbaniak B. (red.): Zarządzanie zasobami ludzkimi. Problemy dydaktyki, Difin, Warszawa, 2008.
  • Rozporządzenie Rady Ministrów w sprawie szczegółowych zasad i trybu przeprowadzania konkursu na stanowisko dyrektora przedsiębiorstw'a państwowego, Dz. U. nr 2/1982, poz. 12.
  • Ustawa z dnia 25 września 1981 r. o przedsiębiorstwach państwowych, Dz. U. nr 24/1981.
  • Wacławska P.: Jak dobierać bezbłędnych pracowników czyli minimalizować ryzyko osobowe na etapie poprzedzającym nawiązanie stosunku pracy, Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o., Warszawa, 2008.
  • Walentynowicz P.: Kontrakt menedżerski w zarządzaniu firma, OPO, Bydgoszcz, 2000.
  • Zakrzewska-Bielawska A. (red.): Wyzwania rozwojowe małych i średnich przedsiębiorstw. Innowacje. Technologie. Kryzys, Difin, Warszawa, 2011.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171416035

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.