Teoretyczne aspekty zarządzania strategicznego w kontekście funkcjonowania podmiotów administracji publicznej

• Autorzy: Marta Włóka , Natalia Jędrzejas

Warianty tytułu

Theoretical Aspects of Strategic Management in the Context of Public Administartion Units Functioning

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Mnogość reform i reorientacji mających miejsce na gruncie zarządzania publiczną administracją w dobie XXI wieku nie stanowi możliwości wyboru właściwej drogi, a konieczność, obligatoryjną do wdrożenia wobec narastających oczekiwań otoczenia. Rozważania podjęte w ramach niniejszej publikacji koncentrują się na teoretycznych aspektach wdrażania założeń i zasad zarządzania strategicznego do aktywności jednostek zdefiniowanych w ramach sektora publicznego. W pierwszej części podjęto kwestię zarządzania w publicznej administracji, wskazując przy tym na ideę funkcjonowania podmiotów sektora publicznego oraz zagadnienie eskalacji wzajemnych oczekiwań, której konsekwencją stało się wykreowanie na przestrzeni czasu szeregu reform zarządzania publicznego. Dalsza część niniejszej publikacji to rozważania na temat progresji nacisku na zarządzanie strategiczne, rozpropagowane na tle uprzednio wspomnianych modernizacji, nakierowane na udoskonalenie procesu publicznej obsługi. (abstrakt oryginalny)

EN

A multitude of reforms and reorientations, which took place on the background of public administration management, at a time of XXI century, doesn't comprises possibility of adequate direction choice, but necessity, which is obligatory to implementation toward cumulative expectations of environment. Considerations undertaken in this publication centre on problematic of implementation of strategic management assumptions and rules into activity of units, defined in the area of public sector. The contents encompassed in the first part of this article treat management issue in public administration within which leads on idea of functioning of public sector units and question of mutual expectations escalation, which consequence has become creation a number of public management reforms over time. Further thematic of this publication considers progression of emphasis on strategic management, promulgated against a background of mentioned modernizations, oriented at improvement of public service process. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Administracja publiczna; Nowe zarządzanie publiczne

EN

Strategic management; Public administration; New public management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 14
• Strony: 88--100

Twórcy

autor

Marta Włóka

• Politechnika Częstochowska

autor

Natalia Jędrzejas

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• Amason A.C., An Introduction to Strategic Management, [w:] Strategic Management: From Theory to Practice, Routledge, New York 2011.
• Boddy D., Managing in Organizations, [w:] Management. An Introduction, 4th edition, Pearson Education Limited, England 2008.
• Bovaird T., Public Management and Governance, Emerging Trends and Potential Future Directions, [w:] Public Administration: An Interdisciplinary Critical Analysis, ed. E. Vigoda, Marcel Dekker, New York 2002.
• Bryson J. M., Why startegic planning is more important than ever [w:] Strategic planning for public and nonprofit organizations, A guide to strengthening and sustaining organizational achievement, Fourth edition, J. Wiley and Sons, San Francisco 2011.
• Bryson J., Strategic Planning for Public and Non-profit Organizations, A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement, 3rd edition, John Wiley & Sons, San Francisco 2004.
• Cepiku D., Bonomi Savignon A., Corvo L., Strategic Management in Italian Ministries: An Empirical Assessment of Gains from Gaps in Reforms, [w:] Reforming the Public Sector, How to Achieve Better Transparency, Service and Leadership, eds. G. Tria, G. Valotti, Brookings Institution Press, Washington 2012.
• Cole G.A., Strategic Management: The Concept, [w:] Strategic Management: Theory and Practice, 2nd edition, Thomson Learning, London 2006.
• Denhardt R.B., Denhardt J.V., Blanc T.A., Personal Action in Public Organizations, [w:] Public Administration: An Action Orientation, Cengage Learning, Boston 2013.
• Frączkiewicz-Wronka A., Wstęp, [w:] Zarządzanie publiczne - elementy teorii i praktyki, red. A. Frączkiewicz-Wronka, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice 2009.
• Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2009.
• Gralak K., Marketing wewnętrzny w praktyce zarządzania jednostek samorządu terytorialnego, "Zeszyty Naukowe SGGW. Polityki Europejskie, Finanse i Marketing" 2010, nr 3(52), Wydawnictwo SGGW, Warszawa 2010.
• Hannagan T., The Management Challenge, [w:] Management, Concepts and Practices, 5th edition, Pearson Education Limited, England 2008.
• Hermaszewski J., Koncepcja zarządzania strategicznego w jednostce samorządu terytorialnego - problemy organizacyjne, [w:] Finanse publiczne, red. J. Sokołowski, M. Sosnowski, A. Żabiński, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2010.
• Holzer M., Schwester R.W., Public Administration: An Indispensable Part of Society, [w:] Public Administration. An Introduction, eds. M. Holzer, R.W. Schwester, M.E. Sharpe, New York 2011.
• Kaplan R., Norton D., The Execution Premium: Linking Strategy to Options for Competitive Advantage, Harvard Business School Press, Boston 2008.
• Khan H.A., Introduction to Public Administration, [w:] An Introduction to Public Administration, University Press of America, Lanham 2008.
• Kożuch B., Publiczne zarządzanie strategiczne. Zasady i metody, [w:] Strategiczne zarządzanie miastem w teorii i praktyce Urzędu Miasta Poznania, Monografie i Studia Instytutu Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, red. B. Kożuch, C. Kochalski, Instytut Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2011.
• Longo F., Managing Public Reforms Effectively: A Strategic Change Management Approach, [w:] Strategic Change Management in the Public Sector, An EFMD European Case Book, eds. F. Longo, D. Cristofoli, John Wiley & Sons, Chichester 2007.
• Łukomska-Szarek J., TOWS/SWOT Analysis as a Tool for Strategic Management in Local Self-governments, "Sovremennyj Naucnyj Vestnik. Ekonomiceskie Nauki" 2012, nr 18(130).
• Mazur S., Olejniczak K., Rola organizacyjnego uczenia się we współczesnym zarządzaniu publicznym, [w:] Organizacje uczące się. Model dla administracji publicznej, red. K. Olejniczak, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2012.
• Osborne S.P., Public Governance and Public Services: 'A Brave New World' or New Wine in Old Bottless?, [w:] The Ashgate Research Companion to New Public Management, eds. T. Christensen, P. Laegreid, The Ashgate Publishing Limited, Farnham 2011.
• Partridge L., Sinclair-Hunt M., Introduction to Strategic Management, [w:] Strategic Management, Select Knowledge Limited, Cambridge 2005.
• Pollit Ch., Bouckaert G., Comparative Public Management Reform: An Introduction to the Key Debates, [w:] Public Management Reform, A Comparative Analysis New Public Management, Governance, the Neo-Weberian State, 3rd edition, Oxford University Press, Oxford 2011.
• Prowle M., Strategic Management in the Public Sector, [w:] The Changing Public Sector: A Practical Management Guide, Gower Publishing Limited, Hampshire 2000.
• Samson D., Daft R. L., The changing world of management [w:] Management, Fourth Asia Pacific edition, Cengage Learning, South Melbourne 2011.
• Snopko J., Usługi administracyjne w świetle koncepcji zarządzania w administracji samorządowej, [w:] Usługi publiczne. Organizacja i zarządzanie, red. B. Kożuch, A. Kożuch, Monografie i Studia Instytutu Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie, Instytut Spraw Publicznych UJ, Kraków 2011.
• Supernat J., Administracja publiczna w świetle koncepcji New Public Management, [w:] "Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Administracji Publicznej w Białymstoku" 2003, nr 2: Administracja publiczna. Studia krajowe i międzynarodowe, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Administracji Publicznej w Białymstoku, Białystok 2003.
• Tabatoni P., Barblan A., Strategic Management, a Tool of Leadership - Concepts and Paradoxes, [w:] Strategic Management and Universities' Institutional Development, eds. P. Tabatoni, J. Davies, A. Barblan, European University Association, 2002.
• Technology One, Business, software, solutions, Strategy challenges in the public sector [w:] Strategic management in the public sector, Improving organizational intelligence, http://www.technologyonecorp.com/ (odczyt: 13.XI.2013).
• Thompson J. L., Martin F., Introducing strategy and strategic management [w:] Strategic management: Awareness and change, Cangage Learning, Andover 2010.
• Wells D.L., An Introduction to Strategic Management, [w:] Strategic Management for Senior Leaders: A Handbook for Implementation, Total Quality Leadership Office Number 96-03, Virginia.
• Tripathi P. C., Reddy P. N., Nature and functions of management [w:] Principles of management, 4th edition, The McGraw-Hill Publishing Company Limited, New Delhi 2008.
• Wieczorek K., The use of the New Public Management in Activity of Public Administration Units, [w:] Management Trends in Theory and Practice, ed. S. Hittmar, EDIS, University Publishing House, University of Zilina, Zilina 2013.
• Williams Ch., Management [w:] Management, 6th edition, Cengage Learning, Mason 2011.
• Witcher B.J., Chau V.S., Overview of Strategic Management, [w:] Strategic Management, Principles and Practice, Cengage Learning, Hampshire 2010.
• Zarządzanie w samorządzie terytorialnym. Najlepsze praktyki, red. M. Zawicki, S. Mazur, J. Bober, Program Rozwoju Instytucjonalnego, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, Kraków 2004.