Audyt marketingowo-logistyczny jako element oceny pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa rodzinnego w sektorze MSP

• Autorzy: Danuta Janczewska

Warianty tytułu

The Marketing and Logistic Audit as Element of Evaluation of Competitive Position of Family Enterprise in SMEs

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem referatu jest prezentacja działań badanych firm rodzinnych w obszarze podnoszenia pozycji konkurencyjnej oraz wskazanie metod, które mogą okazać się przydatne dla rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych w sektorze MSP. (fragment tekstu)

EN

Management of family enterprise based on correct understanding of market expectation and formulate the attractive offer to the market. The marketing-logistic approach is the method of effective competition, but for the reason of necessary to possess the marketing and logistic knowledge is not so often used in SMEs sector, where the family enterprises are overwhelming majority. Use the marketing and logistic audit method can contribute to correct recognize of environment of enterprise, relation with market, and select the significant factors shaped the key competences and skills of family enterprise. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Audyt logistyczny; Przedsiębiorstwo rodzinne; Konkurencja; Małe i średnie przedsiębiorstwa; Przewaga konkurencyjna; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Logistic audit; Family-owned business; Competition; Small business; Competitive advantage; Enterprise management

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2013
• Numer: t. 14, z. 6, cz. 2 Firmy Rodzinne - wyzwania globalne i lokalne
• Strony: 181--192

Twórcy

autor

Danuta Janczewska

• Społeczna Akademia Nauk w Łodzi

Bibliografia

• Bojewska B. (2006), Istotne uwarunkowania działalności mikroprzedsiębiorstw, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, "Ekonomiczne Problemy Usług", nr 427.
• Bozarth C., Handfield R.B. (2007), Wprowadzenie do zarządzania operacjami i łańcuchem dostaw, Helion, Gliwice.
• Chrastina D., Fulara J., Kierzkowski T. i in .(2010), Raport o sytuacji mikro i małych przedsiębiorstw w roku 2010 - Raport Banku Pekao SA, Warszawa.
• Hamel G. , Prahalad C.K. (1993), Strategy and Stretch and Leverage, "Harvard Business Review", March-April.
• Janczewska D. (2010a), Zarządzanie marketingowo-logistyczne jako element konkurencyjności przedsiębiorstwa z grupy MŚP, "Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie", Nr 1 (10), Wyd. AHE w Łodzi.
• Janczewska D. (2010b), Tworzenie wartości dystrybucji w procesie zarządzania marketingowo-logistycznego na przykładzie sektora spożywczego [w:] M. Walczak (red. nauk.), Determinanty efektywnego zarządzania jednostką gospodarczą, Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk w Łodzi, Łódź.
• Janczewska D. (2011), Marketingowo-logistyczne elementy zarządzania firmą rodzinną w sektorze MŚP [w:] Ł. Sułkowski (red.), Firmy rodzinne - determinanty funkcjonowania i rozwoju, Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk w Łodzi, Łódź. Danuta Janczewska
• Janczewska D. (2012), Rozwój potencjału innowacyjnego przedsiębiorstwa w sektorze MŚP na przykładzie branży konstrukcji stalowych, Uniwersytet Szczeciński, Zeszyty Naukowe Nr 716, "Ekonomiczne Problemy Usług", nr 92, Strategiczne uwarunkowania kształtowania potencjału innowacyjnego przedsiębiorstw SOOIPP, Annual 2012, Szczecin.
• Kempa E. (2011), Strategia rozwoju firm rodzinnych w sektorze MMSP [w:] Ł. Sułkowski (red.), Firmy rodzinne - determinanty funkcjonowania i rozwoju, Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk w Łodzi, Łódź.
• Kempny D. (2009), Obsługa klienta jako podstawa konkurencyjności firm w łańcuchach dostaw [w:] D. Kisperska-Moroń, S. Krzyżaniak (red.), Logistyka, Wydawnictwo Biblioteka Logistyka, Poznań.
• Kozarzewski P. (2002), Psychospołeczny portret mikroprzedsiebiorców [w:] E. Balcerowicz (red.), ,Mikroprzedsiebiorstwa - sytuacja ekonomiczna, finansowanie, właściciele, Wydawnictwo Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych CASE, Warszawa.
• Lewandowska A. (2012), Strategia firmy rodzinnej [w:] M. Zawadka (red.), Firma w rodzinie czy rodzina w firmie. Metodologia wsparcia firm rodzinnych, Wydawnictwo PARP, Warszawa.
• Małkowska M. (2004), Metody kwantyfikacji przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa, [w:] E. Urbanowska-Sojkin, P. Banaszyk (red.), Współczesne metody zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem, Wydawnictwo AE w Poznaniu, Poznań.
• Marjański A. (2012), Specyfika firm rodzinnych [w:] M. Zawadka (red.), Firma w rodzinie czy rodzina w firmie. Metodologia wsparcia firm rodzinnych, Wydawnictwo PARP, Warszawa.
• Raport - Skuteczne działanie - Badanie przedsiębiorstw rodzinnych, Pricewaterhouse Coopers, 2007/08.
• Roszyk-Kowalska G. (2004), Kluczowe kompetencje w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwem [w:] E. Urbanowska-Sojkin, P. Banaszyk (red.), Współczesne metody zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem, Zeszyty Naukowe Nr 46, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• Sułkowski Ł. (2004), Organizacja a rodzina: więzi rodzinne w życiu gospodarczym, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa Stowarzyszenie, Toruń.
• Sułkowski Ł., Marjański A. (2006), Determinanty przedsiębiorczości w biznesach rodzinnych - badania empiryczne [w:] A. Kaleta, K. Moszkowicz, L. Woźniak (red.), Przedsiębiorczość i innowacyjność. Wyzwania współczesności, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.
• The Ranking of 250 most powerful family businesses in the World (2006), "Family Business Magazine", 2, Family Business Publishing Company, Philadelphia.
• Więcek-Janka E., Kujawińska A. (2010), Źródła przewagi konkurencyjnej mikroprzedsiębiorstw rodzinnych, Zeszyty Naukowe "Ekonomiczne Problemy Usług", nr 595 (55), Uniwersytet Szczeciński, Szczecin.