PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | t. 14, z. 10, cz. 1 Współczesne problemy zarządzania w ochronie zdrowia z perspektywy systemu i organizacji | 305--313
Tytuł artykułu

Elastyczne formy pracy w organizacjach ochrony zdrowia

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Flexible Work Forms in the Health Care Organizations
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem badań była identyfikacja praktyk w zakresie elastycznych form pracy. Przedmiotem badań były dane zawarte w sprawozdawczości kadrowej oraz opinie specjalistów prowadzących sprawy personalne, a podmiotami - pracownicy oraz zakłady ochrony zdrowia działające na terenie województwa warmińsko- mazurskiego. Problemy badawcze zawarto w poniższych pytaniach zasadniczych: -- Jakie elastyczne formy pracy są stosowane w badanych podmiotach? -- Jaka jest struktura zatrudnionych ogółem oraz w elastycznych formach pracy? -- Czy praktykuje się zatrudnianie na stałe osób zatrudnionych wcześniej na czas określony? -- Jakie zmiany należałoby wprowadzić, aby zwiększyć praktykowanie elastycznych form pracy? W świetle celu badań i problemów badawczych sformułowano następującą hipotezę: elastyczne formy pracy są powszechną praktyką w zakładach ochrony zdrowia, a najpopularniejszą formą tej elastyczności jest samozatrudnienie. Wykonując badania, stosowano metodę sondażu diagnostycznego. Technikami badawczymi były badania dokumentacji źródłowej oraz badania ankietowe, natomiast narzędziami - sprawozdania kadrowe oraz autorski kwestionariusz ankiety. Kwestionariusz ten wypełniały osoby zatrudnione w działach personalnych. Zawierał on 21 pytań o charakterze zamkniętym. Treści zawarte w tych pytaniach dotyczyły głównie statystyki personalnej z lat 2005-2011. Jak się okazało, udzielanie odpowiedzi nastręczało wielu trudności wynikających z niemożliwości odtworzenia stanów z lat poprzednich. Badania przeprowadzono w 17 zakładach ochrony zdrowia, z czego 11 to organizacje duże (zatrudniające 250 i więcej pracowników), 4 - organizacje średnie (zatrudniające od 50 do 249 pracowników) oraz 2 organizacje małe (zatrudniające od 10 do 49 pracowników). Wszystkie wymienione organizacje świadczą usługi ochrony zdrowia, a większość z nich (82,4%) działa na warmińsko-mazurskim rynku powyżej 20 lat. Wszystkie też miały status organizacji publicznych, a dla 6 z nich organem założycielskim była jednostka samorządowa. (fragment tekstu)
EN
Ongoing research, although a few, reveal low effectiveness of performance in the health care organizations. One of the low effectiveness improvement methods could be the introduction of flexible work forms. In this context the research goal was determination of practice in the range of the outstanding work forms. Detailed results of the study indicate the "cost effective" practices in the range of flexibility in employment, work time organization as well as remuneration. (original abstract)
Twórcy
  • Olsztyńska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania im. Prof. T. Kotarbińskiego
  • Olsztyńska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania im. Prof. T. Kotarbińskiego
Bibliografia
  • Bąk E. (2008), Nietypowe formy zatrudnienia na rynku pracy, Wyd. C.H. Beck, Warszawa.
  • Horodeński R.Cz., Sadowska-Snarska C. (red.) (2011), Integracja społeczna przez pracę - aspekty makroekonomiczne i regionalne, Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Białymstoku - Instytut Pracy i Spraw Socjalnych w Warszawie, Warszawa.
  • Kryńska E. (red.) (2009), Flexicurity w Polsce. Diagnoza i rekomendacje, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej - Departament Rynku Pracy, Warszawa.
  • Wiśniewski Z., Zawadzki K. (red.) (2010), Aktywna polityka rynku pracy w Polsce w kontekście europejskim, Wojewódzki Urząd Pracy - Uniwersytet Mikołaja Kopernika, Toruń.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171417265

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.