Siła marki pracodawców województwa łódzkiego

• Autorzy: Katarzyna Wojtaszczyk

Warianty tytułu

The Employer Brand Strenght of Companies in Region of Łódź

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu przedstawiono wyniki badań własnych, których istotą był pomiar siły marki pracodawców oferujących zatrudnienie na połskim rynku. Odwołano się do danych dotyczących województwa łódzkiego. W oparciu o wypowiedzi 998 osób zatrudnionych w województwie łódzkim zmierzono siłę employer brand pracodawców z regionu oraz wskazano na mocniejsze i słabsze strony (w porównaniu do danych zebranych w skali całego kraju) podmiotów działających w naszym województwie. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents the results of the author's own research. The essence of the research was to measure the strength of employer brands of organizations that offer employment in the Polish market. The article shows data collected among 998 employees from the region of Łódź. Its aim is to measure employer brand strength of the employers from Łódź region and indicated the strengths and weaknesses (compared to data collected in the whole country) of the companies in our region. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wizerunek pracodawcy; Pracodawcy; Marka; Regionalny rynek pracy; Pomiar siły

EN

Employer branding; Employers; Brand; Regional labour market; Power measurement

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 6
• Strony: 175--188

Twórcy

autor

Katarzyna Wojtaszczyk

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Badanie Wyzwania HR w 2012 roku, http://www.lirtrendy.pl/wp-content/uploads/ downloads/2011/10/Wyzwania-HR-2012-Pracuj2 .pdf
• Baron A., Armstrong M., Zarządzanie kapitałem ludzkim. Uzyskiwanie wartości dodanej dzięki ludziom, Wolters Kluwer, Warszawa 2008.
• Bogardus A. M., Human Resources JumpStart, Wiley Default, Alameda 2004.
• Burke E. M., Corporate Community Relations: The Principle of the Neighbor of Choice, Greenwood Publishing Group, Westport 1999.
• Deb T., Strategic Approach to Human Resource Management, Atlantic Publishers & Distributors, Delhi 2006.
• Elalf R., The Rise of the Employer Brand, www.rhimr.net/GfxUser/pr/RHM_AUS/ doc_1076366890.pdf
• Kail .1., Kłeczek R., Sagan A., Zarządzanie marką, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
• Krupski R., Piórkowska-Wojciechowska K.: Theoretical Basics of Employee Loyalty, "Management" 2005, nr 1
• Layman A., Trust in Action, Great Place to Work® Institute, Inc. 2009, http://resources. grateplacetowork.com/article/pdf/trust_in_action.pdf
• Martin G., Managing People and Organizations in Changing Context, Butterworth-Heinemann, Riverport 2006.
• Raport Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, Stan kapitału ludzkiego w Polsce, rok 2008, PSZK2008.
• Robie J., Is Employer Branding Really Necessary?, http://www.colormagazineusa.com/index. php?option=com_content&view=article&id=59:employee-brand
• Taylor S., People Resourcing, CIPD, Londyn 2005.
• Wojtaszczyk K.. Employer branding przesłanki i cele budowania marki pracodawcy, "Przegląd Organizacji" 2010, nr 1.
• Wojtaszczyk K., Wymóg lojalności czy propozycja wartości dla pracownika? Co stanowi podstawę trwałego związku zatrudnionego z organizacją?, "Humanizacja Pracy" 2010, nr 4-5.
• Wyniki badania Deloitte. Trendy HRM 2011, http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/ downloads/2011/09/Deloitte_HR_Trendy-201 l_prezentacja.pdf