Poziom klimatu bezpieczeństwa jako element zarządzania bezpieczeństwem w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Izabela Gabryelewicz , Patryk Krupa

Warianty tytułu

Measuring Safety Climate Level as an Element of Safety Management in a Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu zaprezentowano możliwości wykorzystania ilościowych badań na temat poziomu klimatu bezpieczeństwa do identyfikacji słabych i mocnych obszarów w zarządzaniu bezpieczeństwem w przedsiębiorstwie. Przedstawiona analiza przypadku dotyczy przedsiębiorstwa z branży motoryzacyjnej działającego na terenie Polski. Do pozyskania informacji wykorzystano sprawdzony w praktyce kwestionariusz, a wyniki badań opracowano za pomocą autorskiego narzędzia do określania poziomu klimatu bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie. Za cel badania przyjęto wyznaczenie poziomu klimatu bezpieczeństwa zarówno w odniesieniu do całego badanego przedsiębiorstwa, jak i dla poszczególnych obszarów tematycznych. Uzyskane wyniki wskazały obszary i grupy pracowników (z podziałem na wiek, płeć, wykształcenie, staż pracy itd.), w których należy podejmować działania. Interpretacja wyników badań umożliwia podjęcie działań naprawczych i prewencyjnych dokładnie w tych obszarach, które tego wymagają. (abstrakt oryginalny)

EN

The following paper presents the possibility of using quantitative research on safety climate level to identify weaknesses and strengths of safety management in a company. The presented case study concerns a company from automotive industry, operating on the territory of Poland. To obtain the data there has been used a proven in practice questionnaire and the results were processed with author's tool for determining a safety climate level in a company. The aim of the research was to determine the safety climate level both with regard to the whole company as well as to individual focus areas. The obtained results identify areas and worker groups (with regard to age, sex, education, work experience, etc.) in which there must be undertaken some actions. The interpretation of the results enables to undertake correction and prevention actions in exactly those areas which need them. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Bezpieczeństwo; Zarządzanie bezpieczeństwem; Rynek motoryzacyjny; Przemysł motoryzacyjny

EN

Security; Safety management; Motorization market; Automotive industry

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 19
• Strony: 183--192

Twórcy

autor

Izabela Gabryelewicz

• Uniwersytet Zielonogórski

autor

Patryk Krupa

• Uniwersytet Zielonogórski

Bibliografia

• 1. Bojarski W., Podstawy analizy i inżynierii systemów, PWN, Warszawa 1984.
• 2. Cheyne A., Cox S., Oliver A., Tomas J.M., Modelling safety climate in the prediction of levels of safety activity, "Work and Stress" 1998, Vol. 12(3).
• 3. Cooper M.D., Towards a model of safety culture, "Safety Science" 2000, Vol. 36.
• 4. Cullen W.D., The public inquiry into the Piper Alpha Disaster, Department of Energy, HMSO, London 1990.
• 5. Dyer C., The Cullen rail report-lessons for everyone, "Health and Safety Bulletin" 2001, Vol. 303.
• 6. Frei D., Sicherheit: Grundfragen der Weltpolityk, Verlag W. Kohlhammer, Stuttgart 1977.
• 7. Gabryelewicz I., Sadłowska-Wrzesińska J., Kowal A., Koncepcja ankietowego badania poziomu kultury bezpieczeństwa, [w:] Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji, t. 2, red. R. Knosala, Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole 2015.
• 8. Glendon A.I., McKenna E.F., Human safety and risk management, Chapman and Hall, London 1995.
• 9. Kotarbiński T., [w:] Pszczołowski T., Synergia i jej miejsce w teorii organizacji, "Prakseologia" 1973, nr 3-4(47-48).
• 10. Kultura bezpieczeństwa. Narzędzia do oceny kultury BHP, tłumaczenie fragmentów raportu pt. "Ocena kultury bezpieczeństwa i higieny pracy - przegląd głównych metod i wybranych narzędzi" (Occupational Safety and Health culture assessment - A review of main approa-ches and selected tools, Europejska Agencja Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy, 2011, pełen tekst raportu w jęz. ang.: https://osha.europa.eu/en/publications/reports/culture _assessment_soar_TEWE11005ENN/view), dostęp: http://archiwum.ciop.pl/62607
• 11. Lee T., Assessment of safety culture at a nuclear reprocessing plant, "Work and Stress" 1998, Vol. 12, No. 3.
• 12. Program wieloletni "Poprawa bezpieczeństwa i warunków pracy", I etap, okres realizacji: lata 2008-2010, główny wykonawca i koordynator: CIOP-PIB, Warszawa, lipiec 2007 r.
• 13. Program wieloletni "Poprawa bezpieczeństwa i warunków pracy", II etap, okres realizacji: lata 2011-2013, główny wykonawca i koordynator: CIOP-PIB, Warszawa, lipiec 2010 r.
• 14. Program wieloletni "Poprawa bezpieczeństwa i warunków pracy", III etap, okres realizacji: lata 2014-2016, główny wykonawca i koordynator: CIOP-PIB, Warszawa, czerwiec 2013 r.
• 15. Reducing error and influencing behavior, HSE, 2nd Edition, Health and Safety Series Book-let HS(G)48, 1999.