PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | nr 4 | 45--53
Tytuł artykułu

Zastosowanie coachingu w przedsiębiorstwie - szanse i zagrożenia

Warianty tytułu
Applying the coaching in the enterprise - chances and threats
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł analizuje działania coachingowe w przedsiębiorstwie. Autorka wyróżnia trzy formy takich działań: executive coaching, coaching wewnętrzny oraz coachingowy styl zarządzania. Wskazana została specyfika każdej z tych form wraz z towarzyszącymi jej szansami i zagrożeniami. Scharakteryzowano także warunki, które muszą zostać spełnione, aby coaching autentycznie wspierał rozwój zawodowy osób zatrudnionych w przedsiębiorstwie. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of the article is analysis of coaching activities in organisation. Three types of such activities are distinguished: executive coaching, external coaching and coaching style of management. Specific aspects of each of these activities have been described together with the accompanying opportunities and threats. The author has discussed the conditions which should be met in order to effectively support professional development of employees. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
45--53
Opis fizyczny
Twórcy
  • Akademia Finansów i Biznesu Vistula w Warszawie
Bibliografia
  • Blanchard K., et al. [2007], Przywództwo wyższego stopnia. Blanchard o przywództwie i tworzeniu efektywnych zespołów, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Blanchard K., Ridge G. [2010], Jak zwyciężać w pracy. Przywództwo wyższego stopnia w praktyce, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Bobrowska-Drozda Ł. [2009], Zawieranie kontraktu coachingowego, w: Coaching. Teoria, praktyka, studia przypadków, Sidor-Rządkowska M. (red.), Warszawa, Wolters Kluwer.
  • Chojnowski T. [2012], Coaching w biznesie: niebezpieczne dryfowanie czy idealne narzędzie rozwoju? Debata z udziałem m. in.: Krzysztofa Ksita, Joanny Michałowskiej, Tomasza Skudlika, Romana Stolarskiego i Roberta Źelewskiego, "Personel Plus", marzec.
  • Coutu D., Kauffman C. [2009], What can coaches do for you?, HBR Research Report, "Harvard Business Review", No. 1.
  • Marciniak Ł.T. [2009], Pojęcie i odmiany coachingu, w: Coaching. Teoria, praktyka, studia przypadków, Sidor-Rządkowska M. (red.), Warszawa, Wolters Kluwer.
  • McAdam S. [2011], Coaching kadry kierowniczej. Dopasowanie usług coachingowych do kontekstu i potrzeb przedsiębiorstwa, Warszawa, Wolters Kluwer.
  • McLeod A. [2008], Mistrz coachingu. Podręcznik dla menedżerów, HR-owców i trenerów, Gliwice, Wydawnictwo Helion.
  • Parsloe E. [1999], Coaching i mentoring, Warszawa, Wydawnictwo Petit.
  • Passmore J. (red.) [2012], Coaching doskonały, Warszawa, Wydawnictwo MUZA SA.
  • Peltier B. [2005], Psychologia coachingu kadry menedżerskiej. Teoria i zastosowanie, Poznań, Dom Wydawniczy Rebis.
  • Pocztowski A. [2007], Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  • Przybylska E. [2015], Budowanie kultury coachingowej, "Personel Plus", sierpień.
  • Rzycka O. [2010], Menedżer coachem. Jak rozmawiać, by osiągnąć rezultaty?, Kraków, Wolters Kluwer.
  • Santorski J. [2009], Coaching wewnętrznego nastawienia, w: Coaching. Teoria, praktyka, studia przypadków, Sidor-Rządkowska M. (red.), Warszawa, Wolters Kluwer.
  • Sidor-Rządkowska M. [2011], Kompetencyjne systemy ocen pracowników. Przygotowanie, wdrażanie i integrowanie z innymi systemami ZZL, Warszawa, Wolters Kluwer.
  • Sidor-Rządkowska M. [2012], Profesjonalny coaching. Zasady i dylematy etyczne w pracy coacha, Warszawa, Wolters Kluwer.
  • Sidor-Rządkowska M. (red.) [2009], Coaching. Teoria, praktyka, studia przypadków, Warszawa, Wolters Kluwer.
  • Starr J. [2005], Coaching, Warszawa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  • Thorpe S., Clifford J. [2004], Podręcznik coachingu - kompendium wiedzy dla trenerów i menedżerów, Poznań, REBIS.
  • Whitworth L., Kimsey-House K., Kimsey-House H., Sandahl P. [2010], Coaching koaktywny. Umiejętności wspierające sukces klienta, Warszawa, Wolters Kluwer.
  • Wilson C. [2010], Coaching biznesowy. Praktyczny poradnik dla coachów, menedżerów i specjalistów HR, Warszawa, Wydawnictwo MT Biznes.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171419552

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.