Motivation of Employees as a Significant Feature of Knowledge Management in Enterprises

• Autorzy: Barbara Kamińska
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

For many years the research issue of motivating systems effectiveness has been a matter of interests not only for theoreticians. Various environments are interested in it but their representatives pay attention to different aspects. The research subject often concentrates on the effectiveness of methods, means, and tools used in the motivating process that influence the effects of organization management. This article analyses the motivation of employees in small enterprises assuming that it constitutes one of the most vital knowledge management areas, in particular the area of personalized knowledge(original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Human resources; Knowledge management; Motivation; Small business

PL

Zasoby ludzkie; Zarządzanie wiedzą; Motywacje; Małe i średnie przedsiębiorstwa

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2013
• Tom: 14
• Numer: z. 9 Zarządzanie zasobami ludzkimi
• Strony: 145--155

Twórcy

autor

Barbara Kamińska

• Społeczna Akademia Nauk w Łodzi

Bibliografia

• Borkowska S. (2007), Systemy wysoce efektywnej pracy, IPiSS, Warszawa.
• Davenport T.H. (2007), Zarządzanie pracownikami wiedzy, Wolters Kluwer, Kraków.
• Edvinson L., Malone M.I. (1997), Intellectual Capital, Piatkus, London.
• Evans Ch. (2005), Zarządzanie wiedzą, PWN, Warszawa.
• Haber L.H. (1998), Management. Zarys zarządzania małą firmą, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków.
• Jędrych E. (2007) (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi dla menedżerów średniego szczebla, Wydawnictwo Oficyna Wolters Kluwer Business, Kraków.
• Kamińska B. (2010), Znaczenie motywowania pracowników w przedsiębiorstwach wprowadzających innowacje [w:] A. Blok, A. Czarnacka, A. Słocińska (red.), Człowiek-Praca-Organizacja. Wymiary socjologiczne, psychologiczne i zarządcze, Politechnika Częstochowska, Częstochowa.
• Kamińska B., Warzyński M. (2011), Podnoszenie jakości zasobów ludzkich w sektorze MSP jako punkt wyjścia do zwiększenia ich konkurencyjności na świecie, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", Teoretyczne i praktyczne aspekty zarządzania i bezpieczeństwa, T-12, z. 10, SWSPiZ, Łódź.
• Kamińska B. (2011a), Praktyki zarządzania wiedzą w MSP-wybrane wyniki badań [w:] J. Czech-Rogosz, J. Pietrucha, R. Żelazny (red.), Wybrane aspekty przemian strukturalnych, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
• Kamińska B. (2011b), Zarządzanie wiedzą i kapitałem intelektualnym w sektorze MSP-wybrane wyniki badań, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", Finanse i rachunkowość w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem, T-12, z. 13, SWSPiZ, Łódź.
• Kamińska B. (2012a), Organisational changes perceived as difficult situations. Suggestions to consider, "International Journal of Humanities and Social Science",Vol.2, No. 22.
• Kamińska B. (2012b), Management of human resources in the direction of knowledge development in small- and medium-sized enterprises sector, "Actual Problems of Economics", Nr 10, (Vol.2).
• Lambert T. (1999), Problemy zarządzania, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.
• Lewicka D. (2010), Zarządzanie kapitałem ludzkim w polskich przedsiębiorstwach, Wydawnictwo Profesjonalne PWN, Warszawa.
• Mikuła B. (2002), Zarządzanie przedsiębiorstwem XXI wieku, Wyd. Difin, Warszawa.
• Nonaka I. Takeuch H. (1950), The Knowledge-Creating Company; Japonese Campanies Create the Dynamics of Innovation, Oxford University Press, Oxford.
• Perechuda K. (red.) (2005), Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa.
• Probst G, Raub S, Romhardt K. (2002), Zarządzanie wiedzą w organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Sekuła Z. (2008), Motywowanie do pracy. Teorie i instrumenty, Warszawa.
• Ściborek Z. (2010), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa.
• Sitko-Lutek A., Pawłowska E. (2008), Kapitał społeczny a doskonalenie kompetencji menedżerów, "Organizacja i zarządzanie", Wyd. Politechniki Śląskiej, Gliwice.