PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | t. 14, z. 11, cz. 1 Społeczne problemy zarządzania projektami Część I | 51--64
Tytuł artykułu

Uwarunkowania kształtowania zespołu projektowego w organizacji

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Conditions for Forming a Project Team in Organization
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Projekty są sposobem na osiągnięcie celów organizacyjnych. Wraz z bieżącą działalnością reprezentują one aktywność, która wprawia organizacje w ruch. Dostarczają produktów i usług, które satysfakcjonują klientów i właścicieli firmy. Każda organizacja realizuje projekty. Projekt jest wykonywany z myślą o realizacji celu w ograniczonym czasie i przy określonych kosztach. W ramach projektów powstają i zmieniają się produkty, wydarzenia, procesy i przedsiębiorstwa. Dobry zespół projektowy to jeden z zasadniczych elementów decydujących o sukcesie przedsięwzięcia. Zasadniczo zespół jest tworzony w zależności od potrzeb, jakie stawia projekt. Specyfika działań decyduje o tym, kto weźmie udział w jego pracach. Analiza wymagań kompetencyjnych, specjalistycznych umiejętności i doświadczeń to podstawowe kryterium doboru składu zespołu. Zazwyczaj należy poszukiwać członków zespołu w ramach zasobów, jakimi dysponuje organizacja. Celem artykułu jest scharakteryzowanie działań niezbędnych w procesie budowania i efektywnego kształtowania zespołów projektowych w organizacji.(fragment tekstu)
EN
Projects are ways of obtaining goals by organizations. Amongst the organizations present operations, business projects makes them more active. They deliver products and services that bring client and owner satisfaction. Every organization produces these projects. The project is the work that is performed to fulfill the objectives with limited time frames and funds. A good project team is one of the fundamental elements that brings a successful venture. Expertise, experience and analysis is the major criterion of team choice. The objective of the paper outlines the characteristics and necessary actions that are needed in the process of forming effective teams in the organization.(original abstract)
Twórcy
  • Społeczna Akademia Nauk
Bibliografia
  • Antoszkiewicz J.D. (1997), Firma wobec zagrożeń. Identyfikacja problemów, POLTEXT, Warszawa.
  • Armstrong M. (1997), Jak być lepszym menedżerem, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.
  • Armstrong M. (2000), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia i działanie, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków.
  • Armstrong M. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wolters Kluwer Business, Kraków.
  • Bieniok H. (1997), Metody sprawnego zarządzania, Placet, Warszawa.
  • Buhler P. (2002), Zarządzanie, Wydawnictwo Helion, Gliwice.
  • DeMarco T. (2002), Czynnik ludzki - skuteczne przedsięwzięcia i wydajne zespoły, Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa.
  • Gellert M., Nowak K. (2008), Zespół, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
  • Jasiński Z. (2000), Praca zespołowa we współczesnych warunkach wytwarzania, Zakład Zarządzania Personelem Uniwersytet Łódzki, Łódź.
  • Sikorski Cz. (1999), Zachowania ludzi w organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R. (2001), Kierowanie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
  • Tobis I. i M. (2002), Managing Multiple Projects, McGraw-Hill, New York.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171420526

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.