PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | t. 14, z. 11, cz. 1 Społeczne problemy zarządzania projektami Część I | 105--115
Tytuł artykułu

Kompetencje menedżerskie i czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Managerial Competencies and Effectiveness Factors in the Project Management
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Współcześnie przedsiębiorstwa i instytucje publiczne funkcjonują w dynamicznym i niepewnym środowisku. Szybkie tempo zmian organizacyjno-technologicznych i środowiskowych to realia powszednie. Przetrwanie i funkcjonowanie organizacji wymaga innowacyjności i ciągłego doskonalenia zakresu i jakości oferty. Do najczęściej stosowanych narzędzi należą przedsięwzięcia projektowe. Realizacja projektów stanowi niepowtarzalne wyzwanie, gdyż każdy projekt jest specyficzny, często posiada szerokie spektrum tematyczne, zadaniowe i zasobowe oraz bywa osadzony w określonych uwarunkowaniach. Każdy projekt posiada pierwiastek oryginalności i obejmuje działania dotychczas nierealizowane. Ponadto zespoły projektowe mogą stanowić grupy tymczasowe o charakterze międzywydziałowym, międzyorganizacyjnym, a nawet międzynarodowym. W rezultacie realizacja projektów wymaga od członków zespołów koncentracji na zadaniach szczególnych i dodatkowych, wykonywanych równolegle z działaniami rutynowymi. Z tego względu do skutecznej realizacji projektów niezbędne jest wykreowanie odpowiednich warunków organizacyjnych, integracja i koordynacja działań zespołu. Celem niniejszego artykułu jest identyfikacja kluczowych kompetencji menedżerskich kierowników projektów i zbadanie ich wpływu na skuteczność zarządzania projektami w kontekście innych czynników sukcesu. Na podstawie analiz scharakteryzowano podstawowe rodzaje kompetencji menedżerskich w zarządzaniu projektami oraz wpływ tych kompetencji na skuteczność zarządzania projektami. Podstawę wnioskowania stanowiły studia krajowej i zagranicznej literatury przedmiotu oraz obserwacja uczestnicząca, zarówno z perspektywy kierownika projektów, jak i uczestnika zespołów projektowych.(fragment tekstu)
EN
Today's organizations operate in a world of rapid change, globalization and high competition. Their survival and functioning requires innovation and continuous improvement of the range and quality of the offer. The most commonly used tools for this purpose are the project design. Implementation of projects in each case is unique, embedded in certain conditions and often has a wide range of topics, task and resource. Successful implementation of projects requires creation of appropriate conditions for organizational integration and team coordination. The purpose of this article is to identify the key managerial competencies of project managers and examine their impact on project management effectiveness in the context of other success factors. Analysis of domestic and foreign literature and participating observations were the attitude of inference. As a result, the model of interdependence managerial competencies and effectiveness of project management was developed.(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Jagielloński
  • Politechnika Śląska
Bibliografia
  • A Guide to the Project Management Body of Knowledge (2008), PMBOK® Guide, Fourth Edition, An American National Standard ANSI/PMI 99-001-2008, Project Management Institute, Newtown Square.
  • Abraham S.E., Karns L.A., Shaw K., Mena M.A. (2001), Managerial competencies and the managerial performance appraisal process, "Journal of Management Development", Vol. 20 Issue 10.
  • Anantatmula V.S. (2010), Project manager leadership role in improving project performance, "Engineering Management Journal", Vol. 22, No. 1.
  • Crawford L. (2005), Senior management perceptions of project management competence, "International Journal of Project Management", Vol. 23.
  • Fortune J., White D. (2006), Framing of project critical success factors by a systems model, "International Journal of Project Management", Vol. 24, pp. 53-65.
  • Geoghegan L., Dulewicz V. (2008), Do project managers' leadership competencies contribute to project success?, "Project Management Journal", Vol. 39.
  • Gryzik A., Knapińska A. (2012), Zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi w sektorze nauki, Ośrodek Przetwarzania Informacji - Instytut Badawczy, Warszawa.
  • Haper-Smith P., Derry S. (2012), Zarządzanie projektami, MT Biznes, Warszawa.
  • Hwang B.G., Ng W.J. (2013), Project management knowledge and skills for green construction: Overcoming challenges, "International Journal of Project Management", Vol. 31, Issue 2.
  • Kożuch B. (2011), Nauka o organizacji, Wydawnictwa Fachowe CeDeWu, Warszawa.
  • Kożuch B. (2010), Kompetencje menedżerów organizacji publicznych: teoria a praktyka zarządzania, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", Nr 156.
  • Mintzberg H. (2005), Przywództwo, Helion, Gliwice.
  • Muller R., Turner R. (2010), Leadership competency profiles of successful project managers, "International Journal of Project Management", Vol. 28.
  • Musioł-Urbańczyk A. (2010), Kluczowe kompetencje kierownika projektu, "Kwartalnik Naukowy: Organizacja i Zarządzanie", Nr 2(10), Gliwice.
  • Musioł-Urbańczyk A. (2009), Procedura badania kompetencji kierownika projektu [w:] A. Karbownik (red.), Wybrane zagadnienia zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice.
  • Nicholas J.M., Steyn H. (2012), Zarządzanie projektami. Zastosowania w biznesie, inżynierii i nowoczesnych technologiach, Oficyna Wydawnicza a Wolters Kluwer Business, Warszawa.
  • Trocki M. (red.) (2012), Nowoczesne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa.
  • Verburg R.M., Bosch-Sijtsema P., Vartiainen M. (2013), Getting it done: Critical success factors for project managers in virtual work settings, "International Journal of Project Management", Vol. 31.
  • Westerveld E. (2003), The Project Excellence Model: linking success criteria and critical success factors, "International Journal of Project Management", Vol. 21.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171420722

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.