Szkolenia integracyjne i motywacyjne jako narzędzie kształtowania zaangażowania pracowników

• Autorzy: Anna Krasnova

Warianty tytułu

Integration and Motivation Trainings as Tools of Shapings Engagement of Employees

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Systematyczny rozwój ma istotne znaczenie dla zwiększania wydajności pracowników, ma walor motywacyjny, sprzyja identyfikacji zatrudnionych z organizacją oraz zwiększa ich zaangażowanie. W ostatnich czasach w wielu przedsiębiorstwach rozwój pracowników staje się najważniejszą inwestycją, a proces doskonalenia zasobów ludzkich wpisywany jest w strategię firmy. (abstrakt oryginalny)

EN

Systematic development is essential for increasing productivity of employees, has the value of motivational, boosts the identification of employees with the organization. In recent times for many company development of employee becomes the most important investment, and the process of development of human resources is entered in the company's strategy. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Szkolenia; Szkolenie pracowników; Motywacje; Zaangażowanie pracowników

EN

Training; Manpower training; Motivation; Employees' engagement

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 3 (CD)
• Strony: 379--389

Twórcy

autor

Anna Krasnova

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Adair, J. (2007). Rozwijanie umiejętności przywódczych. Szkolenia. Kraków: ABC Wolters Kluwer business.
• Armstrong, M. (2000). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kraków: Dom wydawniczy ABC.
• Brady, C. i Macleod D. (2011). O krok dalej. Jak motywować pracowników. Warszawa: Oficyna.
• Bugdol, M. (2006). Wartości organizacyjne. Szkice z teorii organizacji i zarządzania. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Bukowska, B. (2011). Praktyczne aspekty budowania lojalności pracowników, kadry.infor.pl.
• Dybizbańska, A. (2010). Rosnące znaczenie "incentive travel" jako narzędzia motywowania w Polsce. W: J. Teczke i J. Czekaj (red.), Zarządzanie intensyfikujące rozwój gospodarczy (189-209). Kraków: Biuro Projektu Nauka i Gospodarka.
• Gdzie szkolić pracowników? Ranking najlepszych firm szkoleniowych w Polsce, www.pulshr.pl (12.12.2015).
• Gregory, A. (red.) (1997). Public relations w praktyce. Kraków: Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu.
• Hay Group (2014). Nowe zasady zaangażowania pracowników, www.haygroup.com, (12.12.2015).
• Janowska, Z. (2002). Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa: PWE.
• Karney, J.E. (2007). Psychopedagogika pracy, Warszawa: WA Żak.
• Konieczny, O. (red.) (2007). Inwestycja w kadry. Perspektywa instytucji szkoleniowych, Warszawa: WYG International.
• Mamro, D. (2008). Trudna sztuka motywacji. http://www.qbusiness.pl (15.12.15).
• Mikuła, B. (2006). Organizacje oparte na wiedzy, Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie.
• Nieckarz, Z. (2011). Psychologia motywacji w organizacji, Warszawa: Difin.
• Pocztowski, A. (2000). Analiza zasobów ludzkich w organizacjach. Kraków: Akademii Ekonomicznej w Krakowie.
• Pocztowski, A. i Wiśniewski, Z. (red.) (2004). Zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach nowej gospodarki. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• Rybak, M. (red.) (1998). Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
• Sikorski, Cz. (2002). Zachowania ludzi w organizacji. Warszawa: PWN.
• Society of Incentive and Travel Executives, www.siteglobal.com (05.12.2015).
• Staszewski, R. (2011). Komunikacja wewnętrzna, tożsamość organizacji i identyfikacja z organizacją w kontekście kształtowania wizerunku placówki medycznej. imageline.xip.pl (17.12.2011).
• Świrydczuk, R. (2015). Dlaczego warto inwestować w szkolenia integracyjne?, http://teambuildingfocus.pl (05.12.2015).
• Wyjazdy integracyjne i team building - statystyka z badań, http://www.szkolenia-integracyjne.pl (12.12.2015).
• Yokoyama, J. i Michelli, J. (2007). Kiedy ryby latają. Jak stworzyć energiczne środowisko pracy, Warszawa: MT Biznes.