Warianty tytułu
A Management Style and a Job Satisfaction
Języki publikacji
Abstrakty
W zakresie zarządzania dopiero pod koniec XX wieku zwrócono szczególną uwagę na czynnik ludzki, jako najbardziej zróżnicowany i mogący prowadzić do przewagi konkurencyjnej danej firmy. Uznano, że człowiek wraz ze swoją wiedzą, doświadczeniem, zdolnościami, wartościami i kulturą, odgrywa tu niebagatelną rolę. On to bowiem jest posiadaczem tych zasobów i samodzielnie decyduje, ile z nich wykorzysta do realizacji celu firmy. Zasób ludzki jest dobrem najtrudniejszym do skopiowania, wobec tego przy obecnym wzroście konkurencji szuka się czynników, które mogłyby skłonić pracowników do jak najbardziej intensywnego udzielania firmie swojej energii. Tylko osoby, dla których praca nie jest jedynie przykrym obowiązkiem, lecz które potrafią czerpać z niej zadowolenie i wykorzystać jak największą ilość swoich zasobów, mogą przyczynić się do pozytywnej realizacji założeń przedsiębiorstwa(fragment tekstu)
This study concerns the relationship of the impact of the preferred management style with job satisfaction. Surveys included a group of managers and employees. The results suggest that job satisfaction among the surveyed group of employees is not very high. Less than half of the workers indicates this. The situation is much better for the managers. As expected, the workers confirmed the higher satisfaction in connection with the democratic style. The employees are not diversifying satisfaction in the other two styles. The most controversial liberal style was not the least popular.(original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Strony
163--178
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Społeczna Akademia Nauk w Łodzi
Bibliografia
- Armstrong M. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wolters Kluwer Bussiness, Kraków.
- Bartkowiak G. (2009), Człowiek w pracy. Od stresu do sukcesu w organizacji, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
- Borkowska S. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi w Polsce, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
- Czarnota-Bojarska J. (2003), Dopasowanie człowiek - organizacja. Praca i Zabezpieczenie Społeczne, Scholar, Warszawa.
- Jasiński Z. (red.) (1998), Motywowanie w przedsiębiorstwie, PLACET, Warszawa.
- Kożusznik B. (2005), Kierowanie zespołem pracowniczym, PWE, Warszawa.
- Koźmiński A., Piotrowski A.W. (2002), Zarządzanie: Teoria i praktyka, PWN, Warszawa. Mika S. (1987), Psychologia społeczna, PWN.
- Mroziewski M. (2005), Style kierowania i zarządzania, Difin, Warszawa.
- Oleksyn T. (1997), Sztuka kierowania, Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości im. B. Jańskiego, Warszawa.
- Penc J. (2000), Kreatywne kierowanie, Agencja Wydawnicza PLACET, Warszawa.
- Pocztowski A. (1993), Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. Pomocnicze materiały dydaktyczne, AE, Kraków.
- Ratyński W. (2002), Menadżerskie i organizatorskie metody zarządzania, C.F. Muller Akademia Prawa Kodeks, Warszawa.
- Siekańska M. (2005), Zadowolenie z pracy zawodowej osób wybitnie zdolnych, TNKUL, Lublin.
- Siwiec P. (2008), Wpływ przywództwa na aktywną twórczość pracowników, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", nr 3-4.
- Strelau J. (red.) (2008), Psychologia, Podręcznik akademicki, Jednostka w społeczeństwie i elementy psychologii stosowanej, GWP, Gdańsk.
- Stoner J. A., Freeman R. E., Gilbert Jr D. R. (2001), Kierowanie, PWE, Warszawa.
- Szałkowski A. (2002), Rozwój pracowników, Poltex, Warszawa.
- Śmid W. (2003), Psychologia i socjologia Zarządzania, Słownik terminów, Wyższa Szkoła Zarządzania i Marketingu, Sosnowiec
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171421470