PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | 4 | nr 1 | 91--101
Tytuł artykułu

Organizational Culture and the Trend of Critical Management Studies

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Representatives of CMS believe that in order for the theory and practice of management to get a humanistic dimension, it is necessary to incorporate emancipation as a core value in the organizational culture. Without it, all theories and methods of management will be instrumental. Problems of culture in management were an area where alternative management trends originated and developed. It is similar in the case of CMS, for which cultural issues are of key importance both from epistemological as well as methodological and pragmatic points of view. A value of CMS is the use of neo-marxism, the Frankfurt school and feminism in the studies of neomarxist culture. Earlier they were used rather in political sciences and sociology. Another advantage of CMS is stimulating of the awareness of researchers, managers and workers, the aim which is to increase ethical sensitivity and social responsibility of management sciences. It is connected with a proposition to develop new methods and techniques of culture studies, such as: empowerment, parities, action research, discursive tools. (original abstract)
Rocznik
Tom
4
Numer
Strony
91--101
Opis fizyczny
Twórcy
  • University of Management, Poland
Bibliografia
  • Alvesson M., Understanding Organizational Culture, London: Sage, 2002, p. 35.
  • Berenstein B., Towards a Theory of Educational Transmissions, 1975.
  • Berenstein B., Selection and Control, 1974.
  • Bourdieu P., Espace social et pouvoir symbolique, in: "Choses dites", Minuit, Paris 1987.
  • Bourdieu P., Passeron J.C., A Reproduction. Elements pour une theorie du systeme d'enseignement, Les Editions de Minuit Collection Sens Commun, Paris 1970.
  • Boxall P., Purcell J., Wright P., The Oxford Handbook of Human Resource Management, Oxford 2007.
  • Brewis J., Gavin J., 2009, Culture: Broadening the Critical Repertoire, in: Alvesson M., Bridgman T., Willmott H. (ed.) The Oxford Handbook of Critical Management Studies. Oxford: Oxford University Press, p.234-235.
  • Brief A.P., Still Servants of Power, "Journal of Management Inquiry", 9/4, 2000.
  • Brownlie D., Saren M., Wensley R., Whittington R. (eds.), Rethinking Marketing: Towards Critical Marketing Accountings, London: Sage 1999.
  • Chiapello E., Fairclough N., Nowa ideologia zarządzania. Podejście transdyscyplinarne krytycznej analizy dyskursu i nowej socjologii kapitalizmu, in: A. Duszak, N. Fairclough (ed.).Krytyczna analiza dyskursu. Interdyscyplinarne podejście do komunikacji społecznej. Kraków 2008: UNIVERSITAS, p. 403.
  • Chomsky N., Making the Future: The Unipolar Imperial Moment, City Lights Publishers 2010.
  • Chomsky N., Powers and Prospects: Reflections on Human Nature and the Social Order, Boston: South End Press, 2006.
  • Contu A., Critical Management Education, in: Alvesson M., Bridgman T., Willmott H. (ed.) The Oxford Handbook of Critical Management Studies. Oxford: Oxford University Press 2009.
  • Czarniawska B., Gagliardi P. (ed.).Management Education and Humanities. Cheltenham, Norhampton: E. Elgar, 2006.
  • Deetz S.A., Democracy in an age of corporate colonization, State University of New York Press, 1992.
  • Erdogan I., Recommendations on Media and Ethics, Proceedings "International Symposium on Media and Ethics", November 3-4, 2006, http://www.siyasaliletisim.org/pdf/medyaveetikkongrebildirileri.pdf, p.207.
  • Goffman E., "Charakterystyka instytucji totalnych" in: Elementy Teorii Socjologicznych, PWN, Warszawa 1975.
  • Grey C., Willmott H.C., Critical Management Studies: A Reader, Oxford University Press, 2005.
  • Klein N., No Logo, Świat Literacki, Izabelin 2004.
  • Knights D., Willmott H.C., Organizational Culture as Management Strategy: A Critique and Illustration from the Financial Services Industry. "International Studies of Management & Organization". Vol. XVII, No 3, 1987, p. 40-63.
  • Lyon D., Surveillance as social sorting: privacy, risk, and digital discrimination, Routledge, 2003.
  • Organization for Economic Cooperation and Development OECD Publishing, 2004.
  • Lyon D., Theorizing surveillance: the panoptic on and beyond - Reference, Information and Interdisciplinary Subjects Series, Willan Publishing 2006.
  • Marcuse H., "Introduction to the Second Edition", One-dimonsional Man: studies in ideology of advanced industrial society, London: Routledge 1991.
  • Micklethwait J., Wooldridge A., The world tomorrow: The essentials of globalization, Times Books (New York), 2000, p.9.
  • Milgram S., Obedience to authority, New York: Harper & Row, 1974.
  • Monin N., Management Theory. A Critical and Reflective Reading, Routledge, London, New York 2004, p. 191.
  • Perriton L., Reynolds M., Critical Management Education: From Pedagogy of Possibility to Pedagogy of Refusal?, Management Learning 2004, 35, 1: 61-77.
  • Smircich L., 1989. Koncepcje kultury a analiza organizacyjna. Transl. J. Gąciarz, in: Marcinkowski A., Sobczak J.B. (ed.).Wybrane zagadnienia socjologii organizacji. Część II: Perspektywa kulturowa w badaniach organizacji. Kraków, UJ, p.57.
  • Sułkowski Ł., Groźne oblicze organizacji - dehumanizacja w zarządzaniu personelem, in: "Współczesne problemy i koncepcje zarządzania", ed. J. Stankiewicz, Uniwersytet Zielonogórski, Zielona Góra 2003, p. 125-130.
  • Tinker T., Paper Prophets: a social critique of accounting, New York, 1985, Praegar.
  • Willmott H., Strength is ignorance; slavery is freedom: managing culture in modern organizations. "Journal of Management Studies" 1993b, No 30/4, p.515-552.
  • Zawadzki M., Autorytet symboliczny jako wyzwanie dla edukacji menedżerskiej i nauk o zarządzaniu, [in:] L. Witkowski, M. Jaworska-Witkowska (ed.) Pedagogika i zarządzanie edukacją i rozwojem. W perspektywie troski o uniwersytet i kulturę humanistyczną, seria: "Przebudzenia Humanistyczne. Kolokwia", vol. I, published by A.Marszałek, Toruń 2010, p.222-248.
  • Zimbardo P.G., Maslach C., Haney C., Reflectionson the Stanford Prison Experiment: Genesis, transformations, consequences, in: T. Blass, Obedience to authority: Current Perspectives on the Milgram paradigm. Mahwah N.J.: Erlbaum, 2000, pp.193-237.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171421804

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.