Materialne motywatory pozapłacowe w Polsce - wybrane aspekty

• Autorzy: Ewa Mazur-Wierzbicka

Warianty tytułu

The Material Non-wage Motivators in Poland - Selected Aspects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule podjęto próbę ukazania podejścia do materialnych motywatorów pozapłacowych tak od strony pracodawcy, jak i pracownika, co stanowi zasadniczy jego cel. Realizacji celu pracy podporządkowany został jej układ. Pracę oparto na literaturze przedmiotu oraz dostępnych danych wtórych zawartych w raportach. (abstrakt oryginalny)

EN

An attempt to describe the approach to the material non-wage motivators from the perspective of both employers and employees is made in this article what is its main objective. The article structure was determined to meet the main objective of this article. It is based on the literature and available secondary data found in reports. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Motywacje; Motywacje pozapłacowe; Motywowanie pracowników; Systemy motywacyjne; Przedsiębiorstwo

EN

Motivation; Nonwage motivations; Motivating employees; Motivating systems; Enterprises

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 3 (CD)
• Strony: 563--577

Twórcy

autor

Ewa Mazur-Wierzbicka

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• Borkowska, S. (1985). System motywowania w przedsiębiorstwie. Warszawa: PWN.
• Borkowska, S. (2006). Systemy motywowania pracowników. W: H. Król i A. Ludwiczyński (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego w organizacji. Warszawa: PWN.
• Gick, A. i Tarczyńska, M. (1999). Motywowanie pracowników. Warszawa: PWE.
• Grzebyk, M. (2012). Zarządzanie i jego główne funkcje. Mielec: Wyd. WSGiZ w Krakowie.
• Kopertyńska, M.W. (2008). Motywowanie pracowników. Teoria i praktyka. Warszawa: Placet.
• Kozińska, A. i Wieczorek, D. (2006). Styl kierowania nastawiony na motywowanie. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, (1), 39-56.
• Kozioł, L. (2002). Motywacja w pracy determinanty ekonomiczno-organizacyjne. Warszawa-Kraków: PWN.
• Kozioł, L., Piechnik-Kurdziel, A. i Kopeć, J. (2000). Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie, Warszawa: Wydawnictwo Bibioteczka Pracownicza.
• Krzysztofek, A. i Kumańska, W. (2011). Wpływ motywowania pracowników na efektywność pracy w przedsiębiorstwie. Studia i Materiały. Miscellanea Oeconomicae, 2, 41-52.
• Mazur, M. (2013). Motywowanie pracowników jako istotny element zarządzania organizacją. Nauki Społeczne, 2(8), 156-182.
• Mazur-Wierzbicka, E. (2015). Kompetencje pokolenia Y - wybrane aspekty. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, 39(3), 307-320.
• Piwowarczyk, J. (2009). Partycypacja w zarządzaniu a motywowanie pracowników. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• Rheinberg, F. (2006). Psychologia motywacji. Kraków: WAM.
• Sajkiewicz, A. (2000). Zasoby ludzkie w firmie. Warszawa: Poltext.
• Sedlak K. (red.) (2010). Tajniki HR. Najlepsze praktyki wynagradzania i rekrutacji. Kraków: Sedlak & Sedlak.
• Sedlak & Sedlak. (2011). XX ogólnopolski raport płacowy. Kraków: Sedlak & Sedlak.
• Sedlak & Sedlak. (2012a). Polityka świadczeń dodatkowych w 2012 roku. Kraków: Sedlak & Sedlak.
• Sedlak & Sedlak. (2012b). Świadczenia dodatkowe w oczach pracownika w 2012 roku. Kraków: Sedlak & Sedlak.
• Sedlak & Sedlak. (2013a). Polityka świadczeń dodatkowych w 2013 roku. Kraków: Sedlak & Sedlak.
• Sedlak & Sedlak. (2013b). Świadczenia dodatkowe w oczach pracownika w 2013 roku. Kraków: Sedlak & Sedlak.
• Sedlak & Sedlak. (2014a). Polityka świadczeń dodatkowych w 2014 roku. Kraków: Sedlak & Sedlak.
• Sedlak & Sedlak. (2014b). Świadczenia dodatkowe w oczach pracownika w 2014 roku. Kraków: Sedlak & Sedlak.
• Sedlak & Sedlak. (2014c). Raport płacowy 2013. Kraków: Sedlak & Sedlak.
• Sikorski, C. (2004). Motywacja jako wymiana - modele relacji między pracownikiem a organizacją, Warszawa: Difin.
• Wach, T. (1997). Motywowanie i ocenianie pracowników. Warszawa: Oficyna Wydawnicza Warszawskiej Szkoły Zarządzania.