Metodologia Global Entrepreneurship Monitor: implikacje dla strategii przedsiębiorczości

• Autorzy: Mariusz Bratnicki , Przemysław Zbierowski

Warianty tytułu

Global Entrepreneurship Monitor Methodology: Implications for Entrepreneurship Strategy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł przedstawia metodologię Globalnego Monitora Przedsiębiorczości (Global Entrepreneurship Monitor - GEM) - największego, najbardziej prestiżowego oraz najbardziej metodologicznie rzetelnego projektu badawczego w dziedzinie przedsiębiorczości. W pierwszej części artykułu przedstawione są cele, modele oraz metody badawcze GEM. Projekt składa się z dwóch głównych części - badania populacji dorosłych (Adult Population Survey - APS) z globalną próbą badawczą ponad 100.000 respondentów oraz badania ekspertów krajowych (National Experts Survey - NES). Następnie przedyskutowane są zastosowania wyników badań w ramach projektu. Ostatnia część artykułu przedstawia najnowsze wyniki badania NES w Polsce łącznie z rekomendacjami dla tworzenia krajowej strategii rozwoju przedsiębiorczości. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents the methodology of Global Entrepreneurship Monitor (GEM) - the largest, most prestigious and most methodologically robust research project in the field of entrepreneurship. In the first part the objectives, frameworks and research methods of GEM are presented. The two main empirical parts of the project are Adult Population Survey (APS) with the global sample of over 100.000 respondents and National Experts Survey (NES). Next, the various applications of research results are discussed. In the last part the latest results of NES in Poland are presented along with recommendations for creating national strategy for entrepreneurship development. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorczość; Rozwój przedsiębiorczości; Wyniki badań

EN

Entrepreneurship; Entrepreneurship development; Research results

• Czasopismo: Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości
• Rocznik: 2012
• Tom: 17 (1) Metody badań problemów zarządzania strategicznego
• Strony: 143--164

Twórcy

autor

Mariusz Bratnicki

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

autor

Przemysław Zbierowski

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• [1] Bacławski K., Koczerga M., Zbierowski P., Polacy - przedsiębiorczym społeczeństwem? Global Entrepreneurship Monitor Polska 2004, Fundacja Edukacyjna Bachalski, Warszawa-Poznań-Katowice 2005.
• [2] Bosma N., Harding R., Global Entrepreneurship Monitor: GEM 2006 results, London Business School, Londyn 2007.
• [3] Bratnicki M., Przedsiębiorczość i przedsiębiorcy współczesnych organizacji, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2002.
• [4] Bygrave W., Founders, family, fńends, and fools, "Business Week Online" 2004, nr 9.
• [5] Bratnicki M., Zbierowski P., Wielgus M., Institutional Profile for Entrepreneurship: A Cross-country Analysis. Management 2003, Vol. 7, No. 1, s. 7-16.
• [6] Cruickshank P., Eden S., Entrepreneurial gender gap in New Zealand, "Journal of Small Business and Entrepreneurship" 2005, nr 18.
• [7] Hindle K., Klyver K., The relationship between media coverage and participation in entrepreneurship: Interpreting the global evidence. Artykuł zaprezentowany podczas Second GEM Research Conference: Entrepreneurship, Economic Growth and Public Policy, Budepeszt 2005.
• [8] Krupski R., Horyzont planowania strategicznego w polskich przedsiębiorstwach, [w:] R. Krupski (red.) Rozwój szkoły zasobowej zarządzania strategicznego, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych 2011, s. 45-57.
• [9] Krupski R., Horyzont planowania w identyf kowaniu orientacji strategicznej przedsiębiorstwa, Przegląd Organizacji 5/2011, s. 3-7.
• [10] Krupski R., Kontekst turbulencji otoczenia w badaniach empirycznych nad strategiami przedsiębiorstw, Przegląd Organizacji 9/2011, s. 3-5.
• [11] Reynolds P.D., Bosma N., Aution E., Hunt S., DeBono N., Servais I., Lopez- Garcia P., Chin N., Global Entrepreneurship Monitor: Data collection design and implementation 1998-2003, "Small Business Economics" 2005, nr 24.
• [12] Stacey R.D., Complex Responsive Processes in Organizations: Learning and Knowledge Creation, Routledge, Nowy Jork 2001.
• [13] Sternberg R., Wennekers S., Determinants and effects of new business creation using Global Entrepreneurship Monitor data, "Smali Business Economics" 2005, nr 24.
• [14] Zbierowski P., Nowe przedsięwzięcia w branży turystycznej - wyniki badań Globalnego Monitora Przedsiębiorczości, [w:] M. Bednarczyk (red.), Przedsiębiorczość w gospodarce turystycznej opartej na wiedzy, Fundacja dla Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2006, s. 78-84.