Zastosowanie analizy przypadków w badaniach nad internacjonalizacją przedsiębiorstw

• Autorzy: Mirosław Jarosiński
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł przedstawia studium przypadku jako metodę prowadzenia badań empirycznych zarówno od strony teoretycznej jak i wykorzystania w badaniach, ze szczególnym uwzględnieniem badań nad internacjonalizacją przedsiębiorstw. Autor postuluje częstsze wykorzystanie studium przypadku w badaniach nad internacjonalizacją polskich przedsiębiorstw, w połączeniu z badaniami ilościowymi, w celu głębszego zrozumienia procesów tworzenia i realizacji strategii internacjonalizacji. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents case study as a method of empirical research, both from theoretical point of view and from the point of this method's applica- tion in research, particularly on internationalisation of companies. The au- thor proposes to apply case study method in research on internationalisa- tion of Polish companies more often, together with quantitative research in order to better understand the processes of internationalisation strategy creation and execution. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Studium przypadku; Internacjonalizacja przedsiębiorstw; Badania empiryczne; Metody badawcze

EN

Case study; Enterprise internationalization; Empirical researches; Research methods

• Czasopismo: Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości
• Rocznik: 2012
• Tom: 17 (1) Metody badań problemów zarządzania strategicznego
• Strony: 221--229

Twórcy

autor

Mirosław Jarosiński

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• [1] Dubé L., Paré G., Rigor in Information Systems Positivist Case Research: Current Practices, Trends, and Recommendations, "MIS Quarterly" 2003, nr 27 (4).
• [2] Dul J., Hak T., Case Study Methodology in Business Research, Oxford 2008.
• [3] Eisenhardt K.M., Building Theories from Case Study Research, "Academy of Management Review" 1989, nrl4 (4).
• [4] Ghauri P., Gronhaug K., Research Methods in Business Studies: A Practical Guide, 3rd edition, FT Prentice Hall, Harlow 2005.
• [5] Głowacka M., Kocińska M., Mała metodologia case study, "Przegląd organizacji" 1995, nr 2.
• [6] Jarosiński M., Urodzeni globaliści w badaniach na świecie i w Polsce, "Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów" 2011, nr 114.
• [7] Koziński J., Idiograficzne i nomotetyczne podejście do badania i projektowania strategii [w:] Krytyczna analiza szkół i kierunków zarządzania strategicznego. Nowe koncepcje zarządzania, red. R. Krupski, Prace naukowe WWSZiP seria "Zarządzanie i Marketing", Wałbrzych 2004.
• [8] Mort G.S., Weerawardena J., Networking Capability and International Entrepreneurship: How Networks Function in Australian Born Global Firms, "International Marketing Review" 2006, nr 23 (5).
• [9] Rialp A., Rialp J., Knight G.A., The Phenomenon of Early Internationalizing Firms: What Do We Know after a Decade (1993-2003) of Scientific Inquiry?, "International Business Review" 2005, nr 14 (2).
• [10] Salkind N.J., Exploring Research, 6th edition, Pearson, Prentice Hall, Upper Saddle River 2006.
• [11] Yin R.K., Case Study Research: Design and Methods, 3rd edition, Sage, Thousand Oaks 2003.