PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | t. 14, z. 12, cz. 1 Zarządzanie w XXI wieku. Menedżer innowacyjnej organizacji. Część I | 335--349
Tytuł artykułu

Skuteczny menedżer we współczesnej gospodarce

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
An Effective Manager in The Modern Economy
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Kryzys gospodarczy obnażył wiele niedoskonałości współczesnych przedsię- biorstw - znaczna część z nich nie była przygotowana na dynamiczne zmiany i konieczność dostosowania się do nich. Niejednokrotnie spowodowało to konieczność zakończenia działalności ze względu na nieefektywne działanie. Żeby zapobiec takim sytuacjom, konieczne jest zidentyfikowanie optymalnego dla danego podmiotu sposobu zarządzania, a zatem wybór modelu zarządzania i dobór osoby, która najlepiej pokieruje organizacją(fragment tekstu)
EN
The problem of effective management of the company took on special importance during the economic crisis, which has exposed many problems of modern business. Selecting the optimal organizational structure, governance and manager is a difficult task, which can affect the efficiency of the entire enterprise. The existing studies of the subject area was reviewed in the study and also an attempt was made to identify the optimal profile of an effective manager and model of management. The study was based on analysis of existing data and review of literature(original abstract)
Słowa kluczowe
Twórcy
autor
  • Uniwersytet Łódzk
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • Banaszak S. (2011), Edukacja menedżerska w społeczeństwie współczesnym. Studium teoretyczno - empiryczne, Wydawnictwo Naukowe UAM, Poznań.
  • Dobek-Ostrowska B. (2004), Podstawy komunikowania społecznego, Wydawnictwo ASTRUM, Wrocław.
  • Drucker P.F. (1994), Praktyka zarządzania, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków.
  • Giddens A. (2004), Socjologia, PWN, Warszawa.
  • Kochan Th., Orlikowski W., Cutcher-Gershenfeld J., Beyond McGregor's Theory Y: Human Capital and Knowledge-Based Work in the 21st Century Organization,
  • http://mitsloan.mit.edu/50th/pdf/beyondtheorypaper.pdf, dostęp: 10 lipca 2013.
  • Krawczyński K. (2009), Profil kompetencyjny 1000 polskich menedżerów, "Business Coaching" nr 1.
  • Kubot Z. (1999), Kontrakty menedżerskie średniej kadry kierowniczej, Klemar, Wrocław.
  • Lachiewicz S. (1004), Organizacja pracy kierowniczej, Wydawnictwo Absolwent, Łódź.
  • Lewicka D., Orlińska-Gondor A (2007)., Poziom kompetencji polskich menedżerów personalnych - analiza na podstawie badań empirycznych [w:] S. Borkowska (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w Polsce, Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa.
  • Matejun M., Szczepańczyk M. (2005), Profil kompetencji menedżerów naczelnego szczebla w spółkach kapitałowych [w:] T. Waściński (red.), Menedżer XXI wieku, Wydawnictwo Uczelniane Politechniki Koszalińskiej, Koszalin.
  • Ogger Z. (1992), Zera w garniturach, WPSB, Kraków.
  • Penc J. (2005), Sztuka skutecznego zarządzania, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  • Prahalad C.K. (1998), Rola menedżerów nowej ery na konkurencyjnym rynku [w:] F. Hesselbein, M. Goldsmith, R. Beckhard (red.), Organizacja przyszłości, Business Pres, Warszawa.
  • Schein E.H. (1997), Przywództwo a kultura organizacji [w:] F. Hesselbein, M. Goldsmitha, R. Beckharda (red.), Lider przyszłości, Business Press, Warszawa.
  • Stoner J.A.F., Wankel Ch. (1996), Kierowanie, PWE, Warszawa.
  • Sztucki T. (2001), Marketing przedsiębiorcy i menedżera, Placet, Warszawa.
  • Tudrej J. (1998), Menedżer efektywny, Wyższa Szkoła Handlu i Prawa, Warszawa.
  • Walkowiak R. (2003), Uwarunkowania osobowościowe skutecznego menedżera [w:] E. Bojar (red.), Menedżer XXI wieku: ile wiedzy, ile umiejętności?, Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej, Lublin.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171422204

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.