PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | t. 14, z. 12, cz. 2 Zarządzanie w XXI wieku. Menedżer innowacyjnej organizacji. Część II | 23--32
Tytuł artykułu

Zarządzanie talentami w przedsiębiorstwie - studia przypadków

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Talent Management in Organisation - Case Studies
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W praktyce gospodarczej pojęcie "zarządzanie talentami" jest intuicyjnie kojarzone z kadrą kierowniczą, a także z procesem jej rozwoju. Jednakże kompleksowe wdrożenie zarządzania talentami powinno dotyczyć wszystkich szczebli w organizacji, a nie tylko kadry kierowniczej. W literaturze przedmiotu istnieje wiele definicji tego pojęcia. Zamiennie stosuje się takie terminy jak: strategia talentów (talent strategy), zarządzanie sukcesją (succession management) czy planowanie zasobów ludzkich (human resource planning), które, choć zbliżone znaczeniowo, dotyczą wybranych aspektów zarządzania talentami w przedsiębiorstwie(fragment tekstu)
EN
Dynamically changing economic reality places companies before the new challenges associated with obtaining a competitive advantage. However, many experts in human resources management believes that organizations will be played at once the more fierce "war" for talent to achieve this advantage. Because human capital is the strength of each organisation. The article analyzes the concept of talent management. An attempt was made to define talent as an interaction between the characteristics attributed to talented people and the environment in which they operate. The scope of research concerned the analysis of the conceptual and definitional concept of talent management as well as the role and importance of this process for the success of the organization. Quoted several studies that indicate a link between the quality of human capital and the results the organization achieves. On the basis of the article analyzes the cases of companies that implement the concept of talent management can be concluded that for this process to be effective should apply to all levels of the organization and not just executives(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Bibliografia
  • Bassi L., McMurrer D. (2006), Human capital and organizational performance: Next generation, April.
  • Blair M. (1995), Ownership and control: Rethinking corporate governance for the twenty-first century, Chapter 6, Washington, D.C.: Brookings Institution.
  • Hambrick D.C., Mason P.A. (1984), Upper Echelons: The Organization as a Reflection of Its Top Managers, "Academy of Management Review", 9.
  • Huselid M.A., Jackson S.E., Schuler R.S. (1997), Technical and strategic human resource management effectiveness determinates of firm performance, "Academy of Management Journal", 40.
  • Institute for Business Value, online, www.ibm.com.
  • Integrated talent management part 1: Understanding the opportunities for success (2008), July, IBM.
  • Jackson S.E., Schuler R.S. (1995), Understanding human resource management in the context of organizations and their environment, "Annual Review of Psychology", 46.
  • Kaplan R., Norton P. (2000), The strategy-focused organization, Boston: Harvard Business School.
  • Karlsson O., Neilson G., Webster J. (2008), CEO succession 2007: The performance paradox,. "Strategy + Business", 51.
  • Lucier C., Schuyt R., Tse E. (2005), CEO succession 2004: The world's most prominent temp workers, "Strategy + Business", 39.
  • Metrics as a catalyst for change, McBassi & Company white paper available online, www.mcbassi.com.
  • Michaels E., Handfield-Jones H., Axelrod B. (2001) The War for Talent, Boston, Harvard Business School Press.
  • Miller C.C., Burke L.M., Glick W.H. (1998), Cognitive diversity among upper-echelon executives: implications for strategic decision processes, "Strategic Management Journal", 19.
  • Schuler R.S. (1989), Strategic Human Resource Management and Industrial Relations, "Human Relations", 42.
  • Teng A. (2007), Making the business case for HR: Talent management aids business earnings, HRO Today Magazine.
  • Wright P.M., McMahon G.C. (1992), Theoretical Perspectives for Strategic Human Resource Management, "Journal of Management", 18.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171422216

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.