Orientacja zadaniowa w administracji publicznej - perspektywa strategiczna

• Autorzy: Jacek Strojny , Małgorzata Baran

Warianty tytułu

Task Orientation in Public Administration - Strategic Perspective

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zarządzanie instytucjami administracji publicznej jest procesem złożonym, obejmującym szeroki zakres zagadnień i zjawisk, narażonym także na oddzia- ływanie znacznej liczby czynników, które mogą znacząco utrudniać koncentrację na celach. Bardzo poważnym czynnikiem, który wpływa na wybór konkretnych rozwiązań, jest kontekst polityczny, w tym lobby różnego rodzaju grup społecznych. Ma ono często charakter koniunkturalny i nie zapewnia utrzymania konsekwencji działania w czasie. Zarówno zarządzanie strategiczne, jak i operacyjne, nie generują więc tak znacznego efektu synergicznego, jak mogłyby, gdyby zachować spójność wewnętrzną celów strategicznych oraz związek pomiędzy nimi a celami operacyjnymi(fragment tekstu)

EN

Management of public administration institutions is a complex process, involving a wide range of issues. Rising changeability and competitiveness of the environment causes necessity of improvement in all types of organizations, including public institutions. They have to implement innovative management methods and techniques to rise the efficiency of action. One of the solutions that can be used in public administration to achieve it is a task orientation. The main purpose of the article is to present features of a task oriented institution in case of local and regional government public administration. First of all it was described a Management by Objective process. Than the author presents how to project the organization system to implement a task orientations. This solution effects on the management process in strategic and operational level. In the article it is presented the first of mentioned areas. It is known, that there are many problems with efficiency of strategic management in public administrations. To solve some of this problems it is needed to implement some methods that change a management process. In the article they are described two of them: AHP (analytic hierarchy process) and benchmarking(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Administracja publiczna; Zarządzanie; Cele strategiczne

EN

Public administration; Management; Strategic goals

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2013
• Numer: t. 14, z. 12, cz. 2 Zarządzanie w XXI wieku. Menedżer innowacyjnej organizacji. Część II
• Strony: 43--55

Twórcy

autor

Jacek Strojny

• Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza

autor

Małgorzata Baran

• Collegium Civitas

Bibliografia

• Camp R.C. (1989), Benchmarking: the Search for Industry Best Practices the Lead to Superior Performance, ASQC Quality Press.
• Dałkowski B., Staśko L., Zalewski M. (2009), NCB. Polskie Wytyczne Kompetencji IPMA v. 3.0, SPMP, Warszawa.
• Giereszewska G. (2000), Zarządzanie strategiczne, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania, Warszawa.
• Heinz W., A new approach to MBO. Updating a time-honored technique (dostęp: 24.07.2013,http://www.usfca.edu/fac_staff/weihrichh/docs/newmbo.pdf).
• Lichwa K. (2011), Wykorzystanie wielokryterialnych metod wspomagania decyzji w podejmowaniu decyzji strategicznych w administracji publicznej na szczeblu centralnym, VI Krakowska Konferencja "Młodych Uczonych", http://www.profuturo. agh.edu.pl/pliki/Referaty_VI_KKMU/NSiH/P_124_AGH-VI_KK MU.pdf, dostęp: 05.07.2013).
• Łabuda W. (2009), Koncepcja wdrożenia PMO w przedsiębiorstwie, "Zeszyty naukowe", nr 3, Warszawska Wyższa Szkoła Informatyki, Warszawa.
• Saaty T.L. (2008), Decision making with the analytic hierarchy process, Inderscience Enterprises, http://www.fcmfmpep.org.br/disciplinas/MB-721/ Aula03/Artigo_ Saaty_2008.pdf, dostęp: 10.07.2013.
• Strojny J. (2012a), Podręcznik planowania i zarządzania zadaniami w JST, Nowy Targ, http://nowotarski.pl/projekty-fundusze-europejskie/dokumenty/dokumentyi-opracowania-157.html, dostęp: 18.07.2013.
• Strojny J. (2012b),Innowacyjne zarządzanie regionem, powiatem igminą, Politechnika Rzeszowska Rzeszów.
• Strojny J. (2012c), Zarządzanie projektami innowacyjnymi, Politechnika Rzeszowska, Rzeszów.
• Urbańska P. (2013), Zarządzanie projektami w urzędzie, "Wspólnota", nr 13, Municipum, Warszawa.