Cultural Barriers of Knowledge Management - a Case of Poland

• Autorzy: Michał Chmielecki
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Communication technology in last decades has seen knowledge management become a key tool for the success of a variety of institutions. Many international companies and other organizations have developed knowledge management programs as key to their future development strategies. The number of international organizations that have identified knowledge management as one of their core management tools. Yet despite its growing popularity, knowledge management remains a complex and challenging task. This article discusses how can managers and other organization members overcome cultural barriers of knowledge management. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Knowledge management; Knowledge sharing; Knowledge management barriers

PL

Zarządzanie wiedzą; Dzielenie się wiedzą; Bariery zarządzania wiedzą

• Czasopismo: Journal of Intercultural Management
• Rocznik: 2012
• Tom: 4
• Numer: nr 2
• Strony: 100--110

Twórcy

autor

Michał Chmielecki

• Społeczna Akademia Nauk

Bibliografia

• Adler N.J., 2002. International dimensions of organizational behavior (4th ed.). Cincinnati, OH: Thomson/South-Western.
• Alavi M., Leidner D., 2001. Knowledge Management and Knowledge Management Systems: Conceptual Foundation and An Agenda for Research, MIS Quarterly, 25(1).
• Alavi M., Kayworth T., & Leidner D., 2005. Organizational and sub-unit values in the process of knowledge management (Working Paper). Baylor University.
• Baltahazard P.A., & Cooke R.A., 2003. Organizational culture and knowledge management success: Assessing the behavior-performance continuum (Working Paper). Arizona State University West.
• Bjerke B., 2004. Kultura a style przywództwa zarządzanie w warunkach globalizacji. Oficyna Ekonomiczna: Kraków.
• Brown H.D., Rodgers T.S., 2000. Doing second language research. Oxford University Press: Oxford.
• Brown S.J., & Duguid P., 2000. Balancing act: How to capture knowledge without killing it. Harvard Business Review, 78(3), 73-80.
• Deluga W., Wallis A., 2009. Wpływ różnic kulturowych na marketing i zarządzanie [in:] Sułkowski Ł., Waniek K., (eds.), Studia z zarządzania międzykulturowego. Cz. II, SWSPiZ: Łódź.
• Glińska-Neweś A., 2007. Kulturowe uwarunkowania zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie. Towarzystwo Naukowej Organizacji i Zarządzania, Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności "Dom Organizatora": Toruń.
• Davenport T.H., De Long D.W., & Beers M.C., 1998. Successful knowledge management. Sloan Management Review. 39(2), 43-57.
• DeLong D.W., & Fahey L., 2000. Diagnosing cultural barriers to knowledge management. Academy of Management Executive, 14(4), 113-127.
• Earley P., Erez M., 1997. The transplanted executive: Why you need to understand how workers in other countries see the world. Oxford University Press: Oxford.
• Gold A.H., Malhotra A., & Segars A.H., 2001. Knowledge management: An organizational capabilities perspective. Journal of Management Information Systems. 18(1), 185-214.
• Gupta A.K., & Govindarajan V., 2000. Knowledge management's social dimension: Lessons from Nucor Steel. Sloan Management Review, 42(1), 71-80.
• Hansen M.T., Nohria N., & Tierney T., 1999. What's your strategy for managing knowledge? Harvard Business, Review. 77(2), 106-115.
• Hasan H., & Gould E., 2001. Support for the sense-making activity of managers.
• Decision Support Systems, Copyright © 2006, Idea Group Inc. Copying or distributing in print or electronic forms without written permission of Idea Group Inc. is prohibited. International Journal of e-Collaboration. 2(1), 17-40, January-March 2006 39 31(1), 71-86.
• Hofstede G., 1980. Culture's consequences. CA: Sage: Beverly Hills.
• Hofstede G., 1991. Cultures and Organizations: Software of the Mind. McGraw-Hill: London.
• Hofstede G., Hofstede G.J., 2005. Cultures and Organizations Software of the Mind, McGraw Hill: New York.
• Hofstede G., Hofstede G.J., 2007. Kultury i Organizacje. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne: Warszawa.
• Humes S., 1993. Managing the Multinational. Prentice Hall: Hertfordshire.
• Jandt F.E., 2006. An introduction to intercultural communication, identities in a global community. SAGE, the USA.
• Jarvenpaa S.L., & Staples S.D., 2001. Exploring perceptions of organizational ownership of information and expertise. Journal of Management Information.
• KPMG Management Consulting, 1998. Knowledge management: Research report.
• Lebaron M., Pillay V., 2006. Conflict across cultures A unique Experience of Bridging Differences. Intercultural Press: The USA.
• Lewicki J.R., Saunders D.M., Barry B., Minton J.W., 2005. Zasady negocjacji kompendium wiedzy dla trenerów i menadżerów. Rebis: Poznań.
• Lewicki R.J., Barry B., Saunders D.M., 2007. Essentials of negotiations. McGraw Hill: New York.
• Mikułowski-Pomorski J., 2007. Jak narody porozumiewają się ze sobą w komunikacji międzynarodowej i komunikowaniu medialnym. Universitas: Kraków.
• Rastogi P.N., 2000. Knowledge Management and Intellectual Capital - The New Virtuous Reality of Competitiveness. Human Systems Management, 19(1).
• Ruggles R., 1998. The state of the notion: Knowledge management in practice. California Management Review 40(3).
• Schultze U., Boland R., 2000. Knowledge management technology and the reproduction of knowledge work practices. Journal of Strategic Information Systems. 9(2-3).
• Sitko-Lutek A., 2004. Wpływ znajomości kulturowych uwarunkowań doskonalenia menedżerów na skuteczność procesów organizacyjnego uczenia się [in:] Instrumenty i formy organizacyjne procesów zarządzania w społeczeństwie informacyjnym. Vol 2. Stabryła A. (ed.). Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie: Kraków.
• Stor M., 2008. Kulturowa interpretacja problemów kadrowo-organizacyjnych w korporacjach międzynarodowych w Polsce - wyniki badań empirycznych [in:] Koncepcje zarządzania kapitałem ludzkim we współczesnych organizacjach. Stankiewicz, J. (ed.). Uniwersytet Zielonogórski: Zielona Góra.
• Trompenaars F., Hampden-Turner C., 1997. Riding the waves of culture (2nd ed.). Nicholas Brealey: London.
• von Krogh G., 1998. Care in knowledge creation. California Management Review. 40(3), 133-153. Systems. 18(1), 151-183.
• Watson S., 1998. Getting to "aha!" companies use intranets to turn information and experience into knowledge - And gain a competitive edge. Computer World. 32(4).