PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2015 | 3 | nr 1 | 37--41
Tytuł artykułu

Odnowa strategiczna. Deliberacje przedstrategiczne

Autorzy
Warianty tytułu
Strategic Renewal. Pre-strategic Deliberations
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest identyfikacja różnych, ontologicznych, epistemologiczno-metodycznych najważniejszych uwarunkowań strategii przedsiębiorstwa. Ich wielowariantowość, alternatywne postaci, zmuszają do wyborów decyzyjnych już w fazie przed formułowaniem szczegółowych strategii. Jest to ważny etap budowy strategii organizacji zwłaszcza wtedy, kiedy strategiczna odnowa jest głęboka, ma radykalny charakter. W artykule przedstawiono alternatywne rodzaje rozwoju przedsiębiorstwa, alternatywne orientacje strategiczne, alternatywny stosunek do wpływu otoczenia na działalność organizacji(abstrakt oryginalny)
EN
The goal of the paper is to identify various ontological, epistemologically-methodological most important determinants of the enterprise's strategy. Their multiple options, alternative issues force to make decisional choices just before the process of formulating specific strategies. It is a very important stage in the process of building the strategy, especially when strategic renewal is radical. The paper presents alternative types of enterprise development, alternative strategic orientation and an alternative attitude to environmental impact on enterprise's activities.(original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Tom
3
Numer
Strony
37--41
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Częstochowska
Bibliografia
  • Bratnicki M., 2006, Dialectics of Corporate Entrepreneurship, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice.
  • Brown T.E., Davidsson P., Wiklund J., 2001, An operationalization of Stevenson's conceptualization of entrepreneurship as opportunitybased firm behaviour, Strategic Management Journal, vol. 22.
  • Dyduch W., 2011, Koncepcje przedsiębiorczości organizacyjnej w swietle podejścia zasobowego - ujęcie teoretyczne i wyniki badań, [w:] Rozwój szkoły zasobowej zarządzania strategicznego, red. R. Krupski, WWSZiP, Wałbrzych.
  • Eisenhardt K.M., Sull D.N., 2001, Strategy as simple rules, Harvard Business Review, January,
  • Floyd S.W., Lane P.J., 2000, Strategizing throughout the organization: Managing role conflict in strategic renewal, Academy of Management Review, vol. 25
  • Grant R., 1991, The resource-based theory of competitive advantage: Implications for strategy formulation, California Management Review, vol. 33, no 3 (Spring).
  • Kaleta A., 2013, Realizacja strategii, PWE, Warszawa 2013,
  • Kim W.Ch., Mauborgne R.A., 2005, Blue Ocean Strategy. How to create uncontested market space and make the competition irrelevant, Harvard Business School Press, Boston.
  • Krupski R., 2012, O okazjach raz jeszcze. Trochę teorii i raportu z badań, Przegląd Organizacji, nr 11.
  • Krupski R., 2011, Orientacja zasobowa w badaniach empirycznych. Identyfikacja horyzontu planowania rynkowych i zasobowych wielkości strategicznych, Wałbrzyska Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych.
  • Krupski R., 2007, Planowanie strategiczne z okazją w tle, [w:] J. Rokita. W, Grudzewski (red.), Zarzadzanie strategiczne w warunkach nowej gospodarki, Wydawnictwo Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej, Katowice.
  • Krupski R., 2014, Zasoby niematerialne jako główny składnik strategii przedsiębiorstwa działajacego w turbulentnym, nieprzewidywalnym otoczeniu, Organizacja i Kierowanie, nr 1A.
  • Krupski R. (red.), 2005, Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, PWE, Warszawa.
  • Krupski R., Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E., 2009, Koncepcje strategii organizacji, PWE, Warszawa.
  • Krupski R. Tarka P., 2007, Strategie kreowania rynku, a potrzeby informacyjne firm, [w:] Społeczne aspekty przeobrażeń organizacyjnych, red. A. Potocki, Difin, Warszawa.
  • Obłój K, 2010, Pasja i dyscyplina strategii. Jak z marzeń i decyzji zbudować sukces firmy, Poltext, Warszawa.
  • Tarka P., 2006, Strategie kreowania rynku w przedsiębiorstwach fonograficznych, praca doktorska, AE, Wrocław.
  • Volberda H.W., Baden-Fuller C., 2001, Mastering strategic renewal: Mobilising renewal journeys in multiunit firms, Long Range Planning, vol. 34.
  • de Wit B., Meyer R., 2007, Synteza strategii, PWE, Warszawa.
  • Zbierowski P., Bratnicki M., 2013, Orientacje strategiczne przedsiębiorstwa jako ważny kierunek przyszłych badań zarządzania strategicznego, [w:] Zarządzanie strategiczne. Quo vadis?, red. R. Krupski, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, t. 22, Wałbrzych.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171422558

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.