Innowacyjność i jej rola w inicjowaniu procesów odnowy organizacyjnej

• Autorzy: Maciej Zastempowski

Warianty tytułu

Innovation and its Role in the Initiating of Organizational Renewal Processes

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie powiązań pomiędzy innowacyjnością współczesnych organizacji, widzianą z perspektywy ujęć teoretycznych, a inicjowaniem procesów odnowy organizacyjnej. Punktem wyjścia do prezentowanych rozważań jest charakterystyka koncepcji odnowy organizacji i jej źródeł. Warto podkreślić, iż ostatnie dwie dekady w naukach o zarządzaniu przyniosły silny wzrost zainteresowania problematyką zdolności organizacji do jej przetrwania i długotrwałego rozwoju, widzianą z perspektywy transformacji organizacji, czy też, inaczej mówiąc, jej odnowy. W dalszej części rozważania dotyczą analizy wybranych teorii innowacji, wśród których znalazły się: teoria S-kształtnej krzywej techniki, przerwanej równowagi, dominującego modelu oraz zdolności absorpcyjnej. W podsumowaniu starano się wskazać na elementy wspólne obu koncepcji - odnowy organizacji i innowacyjności.(abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of this article is the presentation of links between innovativeness of modern organizations, seen from the perspective of theory, and initiating processes of organizational renewal. The starting point for the presented considerations are the characteristics of the concept of a organization renewal and its sources. It is worth noting that the last two decades have brought a large increase in the interest in management sciences, the problems of the organization's ability to survive and sustainable development, seen from the perspective of the transformation of the organization - its renewal. In the next part considerations concern the analysis of the selected theories of innovation, which include: the theory of technology S-curve, punctuated equilibrium, dominant model and absorptive capacity. In conclusions the efforts were made to identify the common elements of both concepts - organization reneval and innovation(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje; Innowacyjność; Teoria innowacji; Przedsiębiorstwo; Organizacja

EN

Innovations; Innovative character; Innovation theory; Enterprises; Organisation

• Czasopismo: Management Forum
• Rocznik: 2015
• Tom: 3
• Numer: nr 1
• Strony: 48--53

Twórcy

autor

Maciej Zastempowski

• Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu

Bibliografia

• Abernathy W.J., Utterback J.M., 1978, Patterns of industrial innovation, Technology Review, vol. 80, no 7, s. 40-47.
• Agarwal R., Helfat C., 2009, Strategic renewal of organizations, Organization Science, vol. 20, no 2, s. 282.
• Anderson P., Tushman M.L., 1990, Technological discontinuities and dominant design: A cyclical model of technological change, Administrative Science Quarterly, vol. 35, s. 604-633.
• Bełz G., 2012, Potencjał dostosowawczy w procesach odnowy przedsiębiorstw, Przegląd Organizacji, nr 11, s. 19-22.
• Cohen W.M., Lewinthal D.A., 1990, Absorptive capacity: A new perspective on learning and innovation, Administrative Science Quarterly, vol. 35, s. 128.
• Cyfert Sz., Bełz G., Wawrzynek Ł., 2014, Wpływ burzliwości otoczenia na efektywność procesów odnowy organizacyjnej, Organizacja i Kierowanie, nr 1A (159), s. 15-25.
• Cyfert Sz., 2012, Systemowy model organizacji: perspektywa procesów odnowy organizacyjnej, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 276, s. 123-129.
• Dosi G., 1982, Technological paradigms and technological trajectories, Research Policy, vol. 11, s. 147-163.
• Ettlie J.E., 2000, Managing Technological Innovation, John Wiley & Sons, New York.
• Loch C.H., Huberman B.A., 1999, A punctuated equilibrium model of technology diffusion, Management Science, vol. 45, no 2, s. 2.
• Nordström K., Biaström M., 2002, Emergence of dominant design in probiotic functional food development, British Food Journal, vol. 104, no 9, s. 713-723.
• Smith D., 2006, Exploring Innovation, The McGraw-Hill Companies, New York, s. 67-78.
• Sudoł S., 2014, Podstawowe problemy metodologiczne nauk o zarządzaniu, Organizacja i Kierowanie, nr 1 (161), s. 11-36.
• Teece D.J., 1986, Profiting from technological innovation: Implications for integration, collaboration, licensing and public policy, Research Policy, vol. 14, no 2, s. 381-398.
• Tidd J., Bessant J., Pavitt K., 2005, Managing Innovation. Integrating technological, market and organizational change, 3rd edition, John Wiley&Sons, Ltd, London, s. 32-37.
• Utterback J.M., 1994, Mastering the Dynamics of Innovation, Harvard Business School Press, Boston, s. 156.
• Zastempowski M., 2011, Uwarunkowania budowy potencjału innowacyjnego polskich małych i średnich przedsiębiorstw, Wydawnictwo Naukowe UMK, Toruń, s. 78-90.

Identyfikatory

DOI

10.15611/mf.2015.1.08