Cultural Domination or Cooperation on the Example of Toyota and Bridgestone

• Autorzy: Marek Krasiński
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article describes the problem of cross cultural management in Japanese companies operating in Poland. The aim of this paper is to present significant differences in the approach to intercultural management in two large Japanese companies operating in Poland. Author answers the question of why there can be no one best model of cultural interaction, and present the results of empirical studies of this issue carried out at Toyota Motor Industries Poland and Bridgestone Diversified Products Poland. The article is concluded with the sentence that the best model of cultural interaction is the model of cultural interaction consciously chosen taking into account situational factors present in a particular company. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Organisational culture; Cultural management; Management of organizational culture; Intercultural management; Japanese management style

PL

Kultura organizacyjna; Zarządzanie kulturą; Zarządzanie kulturą organizacyjną; Zarządzanie międzykulturowe; Japoński styl zarządzania

• Czasopismo: Journal of Intercultural Management
• Rocznik: 2012
• Tom: 4
• Numer: nr 4
• Strony: 102--111

Twórcy

autor

Marek Krasiński

• Department of Organization and Management Theory

Bibliografia

• Adler N.J. (1986) International Dimensions of Organizational Behavior, Belmont: Wadsworth.
• Hofstede G., Hofstede G.J., Minkov M. (2010) Cultures and Organizations: Software of the Mind, 3rd edition, USA: McGraw-Hill.
• Krasiński M. (2012) Wybrane aspekty różnic kulturowych pomiędzy Polakami i Japończykami wpływające na zarządzanie filiami japońskich przedsiębiorstw w Polsce, in: Sułkowski Ł., Chmielecki M. (ed.) Studia z Zarządzania Międzykulturowego, Łódź: SAN.
• Przybyła M. (ed.) (2003) Organizacja i zarządzanie. Podstawy wiedzy menedżerskiej, Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
• Trompenaars F., Hampden-Tuner Ch. (2012) Riding the Waves of Culture: Understanding Diversity in Global Business, 3rd edition, USA: McGraw-Hill.