Wyzwania dla zarządzania systemem pracy w uczących się i rozwijających organizacjach

• Autorzy: Marzena Lilianna Pytel

Warianty tytułu

Challenges for Work System Management in Learning and Developing Organizations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W procesie osiągania i utrzymywania przewagi konkurencyjnej sprawne zarządzanie kapitałem ludzkim i implementacja najlepszych praktyk zarządzania w zakresie ZZL może stanowić źródło atutu niemożliwego do powielenia. W pracy zaprezentowano główne obszary tematyczne dotyczące rozważań na temat szeroko rozumianego systemu pracy. Artykuł ten dowodzi słuszności, że we współczesnej innowacyjnej organizacji funkcjonującej w dynamicznym i zmiennym otoczeniu biznesowym podstawowym czynnikiem przewagi konkurencyjnej staje się kapitał ludzki.(abstrakt oryginalny)

EN

During the process of achievement and maintaining a competitive advantage, effective management of human resources and implementation of best management practices in this area might become a source of generation of the assets impossible to be copied. The thesis presents the main themes connected with the work system. This article demonstrates the appropriateness of that in today's innovative organizations working in a dynamic and changing business environment, the primary factor of competitive advantage is human capital.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie kapitałem ludzkim; Organizacje uczące się; System pracy; Zarządzanie

EN

Human Capital Management; Learning organisations; System of work; Management

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 5
• Strony: 473--484

Twórcy

autor

Marzena Lilianna Pytel

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• Berry L. L., The best companies are generous companies, Business Horizons, (50), 2007, pp. 263-269.
• Bitar J., Capabilities Emergence and Development [in:] Grandval S., Soparnot R., Developper l'entreprise. La theorie des resources et des competences en perspectives, Vuibert, Paris, 2006.
• Cardy R. L.., Miller J. S., Ellis A. D., Employee equity: Toward a person -based approach to HRM, Human Resource management Review (17), 2007, pp. 140-151.
• Chlipała P., Zarządzanie kapitałem intelektualnym przedsiębiorstw, [w:] Okoń-Horodyńska E., Pangsy-Kania S., Innowacyjność w budowaniu gospodarki wiedzy w Polsce, Instytut Wiedzy i Innowacji, Warszawa 2007.
• Dolińska M., Kapitał intelektualny a innowacje, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, 2006, nr 8.
• Eisenhardt K.M., Sull D.N., Strategy as simple rules. Harvard Business Review 2001; 79 (1): 107-16. www.dallascap.com/pdfs/StrategyasSimpleRules.pdf (dostęp z dnia: 25.05.2011).
• Grudzewski W. M., Hejduk I. K., Zarządzanie technologiami. Zaawansowane technologie i wyzwania ich komercjalizacji, Difin, Warszawa 2008.
• Hernik J., Idea przyjaznego przedsiębiorstwa a efektywność kapitału ludzkiego, [w:] Okoń-Horodyńska E., Pangsy-Kania S., Innowacyjność w budowaniu gospodarki wiedzy w Polsce, Instytut Wiedzy i Innowacji, Warszawa 2007.
• Jędrych E., Dyfuzja innowacji personalnych w organizacjach gospodarczych, Politechnika Łódzka, Zeszyty Naukowe Nr 1020, Rozprawy naukowe, Z. 369, Łódź 2008.
• Kim W. Ch., Mauborgne R., Chcesz, by pracownicy dali z siebie wszystko? Graj fair!, Harvard Business Review Polska http://www.hbrp.pl/redakcja_poleca.php?id=102&PHPSESSID=58dd254a2f86f9e1bb8ee9ab974c89fe (dostęp z dnia: 20.05.2011).
• Lathman G. P., Ernst C. T., Key to motivating tomorrow's workforce, Human Resource Management Review (16), 2006, pp. 181-198.
• Lewicka D., Zarządzanie kapitałem ludzkim w polskich przedsiębiorstwach, PWN, Warszawa 2010.
• Piwowarczyk J., Partycypacja w zarządzaniu a motywowanie pracowników, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
• Ścibiorek Z. Zarządzanie zasobami ludzkimi, Difin, Warszawa 2010.
• Stabryła-Maksymiuk E., Wodzińska U., Pracownicy wiedzy, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, 2007, nr 12.
• Stone D.L., Stone-Romero E.F., Lukaszewski K.M., The impact of cultural values on the acceptance and effectiveness of human resource management policies and practices, Human Resource Management Review 17, 2007, p. 152-165.
• ---