Wykorzystanie benchmarkingu w zarządzaniu strategicznym administracją publiczną

• Autorzy: Stanisław Gędek , Jacek Strojny , Michał Kościółek

Warianty tytułu

The Use of Benchmarking in Strategic Management of Public Administration

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jednym z największych wyzwań stojących przed administracją publiczną w Polsce jest skuteczne zarządzanie strategiczne. Instytucje sektora publicznego, a zwłaszcza jednostki samorządu terytorialnego (JST), muszą zwracać uwagę zarówno na uwarunkowania prawne, działania podejmowane przez inne podmioty, jak również stojące przed nimi wyzwania rozwojowe. Korzystają one z wielu narzędzi dostępnych na rynku, aby w pełni wykorzystać możliwości płynące ze wszystkich obszarów. Sytuacja ta wymaga zwiększenia efektywności zarządzania strategicznego, zarówno w fazie programowania, jak i realizacji. Istnieje wiele metod, które można wykorzystać w procesie zarządzania strategicznego, służących do analizy sytuacji. Jednym z bardziej użytecznych jest benchmarking, czyli metoda pozwalająca na uzyskanie oceny sytuacji danego podmiotu poprzez porównanie do innych. Na tej podstawie możliwe jest uruchomienie wielowymiarowego procesu doskonalenia(fragment tekstu)

EN

The paper describes the use of benchmarking in strategic management of public administration. The study was conducted at the turn of 2002/2011 and focused on the potential of production, innovation and entrepreneurship in the various provinces. Studies have shown that the Mazowieckie is the most developed region in Poland. Some of the regions have achieved results below the national average, but these values do not differ from each other significantly. It can be concluded that benchmarking is needed in the process of strategic management at the level of public administration. It will allow access to more innovation of local government units and will make the public administration more effective. In Poland currently benchmarking is used only by a few local government units. However, its benefits should convince them to shift. Benchmarking should be used by most public administration units in the near future(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Benchmarking; Zarządzanie strategiczne; Rozwój; Administracja publiczna; Jednostki samorządu terytorialnego (JST)

EN

Benchmarking; Strategic management; Development; Public administration; Local government units

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2013
• Numer: t. 14, z. 12, cz. 2 Zarządzanie w XXI wieku. Menedżer innowacyjnej organizacji. Część II
• Strony: 127--142

Twórcy

autor

Stanisław Gędek

• Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza

autor

Jacek Strojny

• Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza

autor

Michał Kościółek

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Balm G.J. (1992), Benchmarking. A practitioner's Guide for Becoming and Staying Best of the Best, QPMA Press, Schaumbrug.
• Brilman J. (2002), Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Camp R.C. (1989), Benchmarking: the Search for Industry Best Practices the Lead to Superior Performance, ASQC Quality Press.
• Dziemianowicz W. (2005), Ranking atrakcyjności inwestycyjnej miast Polski - refleksje po czterech edycjach badań, "Prace I Studia Graficzne Tom 35", Warszawa.
• Fuley T.R. (1987), Benchmarking: The Key to Developing Competitive Advantage In Mature Markets, "Planning Review".
• Galiński B., Kuc B. (1996), Zarządzanie strategiczne, geneza, rozwój, priorytety., Wydawnictwo Key Text, Warszawa.
• Gierszewska G., Romanowska M. (2007), Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Karlof B., Ostblom S. (1995), Benchmarking - równaj do najlepszych, Biblioteka Menedżera i Bankowca, Warszawa.
• Kisperska-Moroń D. (2002), Benchmarking jako narzędzie zarządzania logistycznego, Akademia Ekonomiczna w Katowicach, Katowice.
• Mikulski H., Mikulska A. (2006), Benchmarking jako nowoczesna metoda zarządzania przedsiębiorstwem, "Monitor Rachunkowości i Finansów", 6 [online], http://www. mrf.pl/index.php?mod=m_artykuly&cid=87&id=1&p=2, dostęp: 9 lipca 2013.
• Porter M.E. (2008), The Five Competitive Forces That Shape Strategy, "Harvard Business Review January" [online], http://polisci2.ucsd.edu/snunnari/HBR_on_ Strategy_ 23_41.pdf, dostęp: 9 lipca 2013.
• Romanowska M. (1995), Zarządzanie strategiczne firmą, Wydawnictwo CIM, Warszawa.
• Strojny J. (2012), Innowacyjne zarządzanie regionem, powiatem i gminą, Politechnika Rzeszowska, Rzeszów.
• Śpiewok M. (2013), Benchmarking jako sposób na efektywną kontrolę, "Biuletyn", nr 1(6), Ministerstwo Finansów, Warszawa.
• Żółtowska I. (2009), Zarządzanie strategiczne [online], http://home.elka.pw.edu.pl/ ~imilenko/zs_konspekt.pdf, dostęp: 9 lipca 2013.