Kapitał społeczny i zdolność do współpracy w subregionie szczecińskim

• Autorzy: Hubert Pachciarek

Warianty tytułu

Social Capital and the Ability to Cooperate in the Subregion of Szczecin

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Kapitał społeczny w sposób szczególny przejawia się w zdolności do współpracy. Dlatego też rozwój społeczno-gospodarczy regionu zależy w dużej mierze od poziomu tego kapitału. Autor podjął próbę diagnozy zdolności do współpracy między mieszkańcami w subregionie szczecińskim, bazując na badaniach przeprowadzonych w Forum Gryf - inicjatywie ukierunkowanej na budowę społeczeństwa obywatelskiego i kreowanie warunków wzrostu gospodarczego. (abstrakt oryginalny)

EN

Social capital in a special way manifests itself in the ability to cooperate. Therefore, the socio-economic development of the region depends largely on the level of social capital. The author attempts to diagnose ability to cooperate in the subregion of Szczecin, based on studies in the Forum Gryf - initiative aimed at building civil society and creating conditions for economic growth. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kapitał społeczny; Współpraca; Rozwój regionalny; Wzrost gospodarczy; Wyniki badań

EN

Social capital; Cooperation; Regional development; Economic growth; Research results

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 3 (CD)
• Strony: 681--690

Twórcy

autor

Hubert Pachciarek

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• Adamiak, P. (2014). Zaangażowanie społeczne Polek i Polaków. Wolontariat, filantropia, 1% i wizerunek organizacji pozarządowych. Warszawa: Stowarzyszenie Klon/Jawor.
• Bembenek, B. (2006). Wokół koncepcji współdziałania. W: M. Górzyński (red.), System wspierania gron przedsiębiorczości- publikacja podsumowująca. Studia Europejskie, (5).
• Czapiński, J. i Panek, T. (red.) (2014). Diagnoza społeczna 2013. Warunki i jakość życia Polaków. Raport. Warszawa.
• Czarniawski, H. (2002). Współdziałanie potrzebą czasu. Lublin: Norbertinum.
• Działek, J. (2011). Kapitał społeczny - ujęcia teoretyczne i praktyka badawcza. Studia regionalne i lokalne, 3(45).
• Flick, U. (2012). Projektowanie badania jakościowego. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Fukuyama, F. (2003). Kapitał społeczny. W: L.E. Harrison i S.P. Huntington (red.), Kultura ma znaczenie. Kraków: Zysk i S-ka.
• Gawroński, H. (2010). Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych. Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer business.
• Kożuch, B. i Kożuch, A. (2008). Współdziałanie jako instrument podnoszenia konkurencyjności przedsiębiorstw. Roczniki Naukowe, X (1). Warszawa: Stowarzyszenie Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu.
• Lozano Platonoff, A., Rudawska, A. i Pachciarek, H. (2014). Koopetycja jako źródło tworzenia sieci międzyorganizacyjnych. W: A.K. Koźmiński i D. Latusek-Jurczak (red.), Relacje międzyorganizacyjne w naukach o zarządzaniu. Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer business.
• Pogonowska, B. (2004). Kapitał społeczny - próba rekonstrukcji kategorii pojęciowej. W: H. Januszek (red.), Kapitał społeczny - aspekty teoretyczne i praktyczne. Poznań: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu.
• Sierocińska, K. (2011). Kapitał społeczny. Definiowanie, pomiar i typy. Studia Ekonomiczne, 1 (LXVIII).
• Stańczyk, S. (2013). Triangulacja - łączenie metod badawczych i urzetelnienie badań. W: W. Czakon (red.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu. Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer business.