Tworzenie zespołów różnorodnych w przedsiębiorstwach zorientowanych na design

• Autorzy: Anna Dziadkiewicz , Monika Kłos

Warianty tytułu

Creating Teams in Design-Orientated Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W Europie z roku na rok widać tendencję zmian w strukturze zatrudnienia. Coraz więcej kobiet sięga po najwyższe stanowiska, przy przedsięwzięciach pracują osoby niepełnosprawne, coraz starsze i te należące do mniejszości etnicznych. Zacierają się wszelkie bariery demograficzne i światopoglądowe. Przedsiębiorcy, pracując w tak mieszanym otoczeniu, muszą docierać do różnych grup - coraz bardziej zróżnicowanych wiekowo, ideowo, coraz bardziej wymagających i świadomych swoich potrzeb. W celu efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem warto wykorzystać właśnie zarządzanie różnorodnością, tym bardziej, gdy prowadzi się przedsiębiorstwo zorientowane na pracę projektową(fragment tekstu)

EN

Economic crisis and competition cause, enterprises that wish to remain on the market, must use modern, innovative management tools. Looking at the business holistically, they should turn into design and design thinking. However, the biggest challenge is to face with creation of the most convenient conditions for "diverse" employees. Mix of views, experience and ideas is the greatest gift for any business. This paper presents the analysis of innovative enterprise approach to diversity management as a part of sustainable competitive advantage. It also shows the guidelines and observations of Belgian companies made by authors(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo; Struktura zatrudnienia; Efektywność; Efektywność zarządzania; Myślenie projektowe

EN

Enterprises; Employment structure; Effectiveness; Management effectiveness; Design thinking

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2013
• Numer: t. 14, z. 12, cz. 2 Zarządzanie w XXI wieku. Menedżer innowacyjnej organizacji. Część II
• Strony: 361--374

Twórcy

autor

Anna Dziadkiewicz

• Wyższa Szkoła Bankowa w Toruniu

autor

Monika Kłos

• Wyższa Szkoła Biznesu w Pile

Bibliografia

• Belbin R.M. (1993), Team Roles at Work, Butterworth.
• Borja de Mozota B. (2003), Design Management. Using Design to Build Brand Value and Corporate Innovation, Allworth Press, New York.
• Brudulak H. (2009), Zarządzanie różnorodnością jako model biznesowy, "Kobieta i Biznes", nr 1, www.fob.org.pl.
• Durska M. (2009), Zarządzanie różnorodnością: kluczowe pojęcia, "Kobieta i Biznes", nr 1-4.
• Hatalska N. (2011), Generacja L (infografika), http://hatalska.com/2011/12/09/generacja-l-infografika [17 lipca 2013].
• Loden M. (1996), Implementing Diversity, McDraw-Hilll Companies, Burr Ridge.
• Milewska M. (2013), Zignoruj doświadczenie i zostaw konkurencję w tyle, http://blogi.hbrp.pl/blog-biznesowy/zignoruj-doswiadczenie-i-zostaw-konkurencje-w-tyle [13 sierpnia 2013].
• Ministerstwo Gospodarki (2006), Kierunki zwiększania innowacyjności gospodarki na lata 2007-2013, http://www.mg.gov.pl/NR/rdonlyres/90AF42C4-A420-4BF99CE8-08C28B8E4FFE/50360/KierunkiPL.pdf, [17 lipca 2013].
• Polityka równych szans a zarządzanie różnorodnością [w:] Przewodnik dobrych praktyk. Firma równych szans, Gender Index (2007), UNDP, EQUAL
• Topalian A. (1980), The Management of Design Projects, Associated Business Press, London.
• Święcicka O. (2012), Generacja leni - slaktywiści. Czy można zbawić Świat klikając myszką?, www.natemat.pl [17 lipca 2013].