Infrastruktura współpracy jednostek samorządu terytorialnego z organizacjami pozarządowymi

• Autorzy: Maja Prudzienica

Warianty tytułu

Infrastructure Cooperation of Local Government Units and NGO's

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem opracowania jest wykazanie potrzeby tworzenia trwałej infrastruktury współpracy jako podstawowego czynnika warunkującego skuteczność działań podejmowanych w ramach współpracy JST z organizacjami pozarządowymi. Przez infrastrukturę współpracy można rozumieć: układ wzajemnych powiązań, zależności oraz relacji między podmiotami publicznymi a organizacjami pozarządowymi. Tworzą one mniej lub bardziej sformalizowane struktury współpracy od momentu zaistnienia tych powiązań aż do ich rozwiązania, czyli zakończenia współpracy. Istnienie infrastruktury współpracy (jej identyfikacja, budowa oraz utrzymanie) jest bardzo istotne przede wszystkich z uwagi na to, iż zapewnia względną trwałość relacji pomiędzy tak różnymi grupami podmiotów (podmioty pierwszego i trzeciego sektora). Przy tworzeniu infrastruktury współpracy należy pamiętać o tym, że różnorodne czynniki/uwarunkowania w znacznym stopniu wpływają na funkcjonowanie organizacji pozarządowych oraz na kształt i charakter współpracy pomiędzy sektorem samorządowym a trzecim sektorem, a co się z tym wiąże również na istotę i kształt infrastruktury współpracy. Metody badawcze zastosowane w trakcie zbierania materiału do niniejszego artykułu to: studia literaturowe, wywiad bezpośredni oraz analiza dobrych praktyk, którą przeprowadziła autorka w trakcie współpracy z organizacjami pozarządowymi i jednostkami samorządu terytorialnego.(fragment tekstu)

EN

The article attempts to present and describes the infrastructure of cooperation of local government and NGOs. The analysis shows, there are a lot of factors /conditions that affect the functioning of nonprofit organizations and shape to the cooperation between local governments and nonprofit sector, they also affect the creation and existence of infrastructure of cooperation. The observation of the author shows, however, that not always and not necessarily those factors are stimulated by the local government sector. Summing considerations, you can attempt to formulate the conclusion that the infrastructure division into three functional areas corresponds to actions taken in the practice of cooperation and fairly well corresponds to the idea of creation and the reality in which it operates.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Współpraca; Samorząd terytorialny; Organizacje pozarządowe; Organizacje non-profit

EN

Cooperation; Local government; Non-governmental organisation; Non-profit organisations

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2013
• Numer: t. 14, z. 13, cz. 3 Zarządzanie organizacjami publicznymi
• Strony: 215--226

Twórcy

autor

Maja Prudzienica

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Bogacz-Wojtanowska E. (2011), Zarządzanie procesem współpracy jednostek samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych, [w:] Jak współpracować: administracja publiczna - sektor pozarządowy, "Trzeci Sektor", numer specjalny 2011. Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
• Brinkerhoff J.M. (2002), Government-nonprofit partnership: a defining Framework, Public Administration and Development, 22, 19-30 (2002), John Wiley&Son, Ltd.
• Coote P. (2007), Business Partnership, "Financial Management".
• Górniak K (2010/2011), Uwarunkowania współpracy międzysektorowej - co wynika z badań?, "Trzeci Sektor" numer specjalny 2011, Warszawa.
• Kaczmarek B. (2000), Współdziałanie przedsiębiorstw w gospodarce rynkowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Kosowski J. (2012), Współpraca jednostek samorządu terytorialnego z organizacjami pozarządowymi, LEX a Wolters Kluwer Business, Warszawa.
• Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych - wypracowanie i upowszechnianie standardów współpracy (2009-2011), współfinansowanego przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Społecznego, w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Działanie 5.4, Poddziałanie 5.4.1.
• Rudawska I. (2008), Partnerstwo jako współczesna formuła działania przedsiębiorstw, "Przegląd Organizacji" 7-8/2008.
• Słownik Języka Polskiego (1982) PWN, Warszawa.
• Słownik Współczesnego Języka Polskiego (1996), Wilga, Warszawa.
• Więckiewicz K. i in. (2011), Poradnik modelowej współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych, Sieć Wspierania Organizacji Pozarządowych, SPLOT, Warszawa.
• Zoll. A (2005), Materiały z konferencji: "Budowanie partnerstwa publiczno-społecznego - współpraca organizacji pozarządowych z administracją samorządową".
• Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 2 kwietnia 1997 r. (Dz. U. Nr 78, poz. 483 z późn. zm. i sprost.).
• Ustawa z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (tekst jedn.: Dz. U. z 2010 r. Nr 234, poz. 1536 z późn. zm.).
• Ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, (Dz. U z 2004, nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).