Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Wybór sukcesorów, ich rozwój i wdrożenie do nowej roli to proces długotrwały i nie pozbawiony ryzyka. Zdarza się, że firmy, przeznaczając duże środki na programy rozwoju liderów, nie doceniają zagrożenia, jakie niesie ryzyko ich odejścia z organizacji zanim dotrą na szczyt, lub - co gorsza - przez lata ponoszą koszty i nie są w stanie zrealizować zaplanowanej sukcesji. Czy można temu przynajmniej częściowo zapobiegać? (fragment tekstu)
Twórcy
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171425276
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.