PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | t. 14, z. 13, cz. 2 Modele biznesowe | 115--125
Tytuł artykułu

Zastosowanie zarządzania wyszczuplającego na przykładzie Toyota - Valenciennes (Francja)

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Lean Management Implementation in Toyota - Valenciennes (France)
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Internalizacja Toyoty rozpoczęła się w końcu lat sześćdziesiątych XX wieku, kiedy to rozpoczęto eksport japońskich aut do Europy. Sama produkcja samochodów w Europie rozpoczęła się znacznie później, bo dopiero w 1992 roku. Wówczas to zbudowano pierwszy europejski oddział firmy w Burnaston, w Wielkiej Brytanii. Kilka lat później podjęto decyzję o rozpoczęciu budowy następnej fabryki w Europie. I tak w 2001 roku we Francji (Valenciennnes) powstała kolejna europejska fabryka Toyoty, mająca docelowo zatrudniać około 2000 pracowników. Od samego początku, w tej ulokowanej w pólnocno-wschodnim regionie Francji, fabryce odnotowywano zjawisko olbrzymiej fluktuacji francuskich pracowników(fragment tekstu)
EN
The paper explains the difficulties with implementation of Toyota Production System faced by French factory of Toyota. It consists of three parts dedicated to presentation of the concept of lean management and its essence, principles of Toyota Production System, and the drawbacks of lean management in the perspective of French employees. The paper is based on a fieldwork at the Toyota factory in Valenciennes. It uses some numbers of company's data and workers' interviews. The information from local press and books is also used(original abstract)
Rocznik
Strony
115--125
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Białostocka
Bibliografia
  • Balle M., Beauvalet G. (2006), Le Model Toyota en France, "Working Paper" nr 9, Project Lean Entreprise.
  • Cholewicka-Gożdzik K. (2001), Metoda LEAN-doskonalenie procesów i produktów, "Problemy Jakości", nr 1.
  • Hevre N. (1999), Valenciennes sous le charme Toyota. Le recrutement a commerce pour l\'usine qui ouvrira en 2001, Liberation.
  • Liker J.K. (2005), Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa.
  • Liker J.K., Meier D.P. (2011), Droga Toyoty. Fieldbook. Praktyczny przewodnik wdrażania 4P Toyoty, MT Biznes, Warszawa.
  • Pardi T. (2012), Manufacturing consent and its limit: the case of Toyota Motor manufacturing France, ebha-bhsj-paris.sciencesconf.org/6443/document,
  • Pasternak K., Grzybowska B. (2000), Metody i techniki zarządzania w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, Olsztyn.
  • Toyota Motor Manufacturing France, 2000a, Bilan Social.
  • Womack J.P. (2007), The State of lean in 2007, Lean manufacturing.
  • Womack J.P., Jones D.T., Roos D. (2008), Maszyna, która zmieniła świat, Wydawnictwo PodPress.com.,Wrocław.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171426223

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.