Proces organizacji szkoleń : analiza studium przypadku

• Autorzy: Grzegorz Wróbel
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Działalność szkoleniowa, obok działalności analityczno-badawczej, doradczej i misji gospodarczych, według założeń projektowych pełniła rolę wsparcia dla beneficjentów. Według pomysłodawców projektu wsparcie szkoleniowe wynikać miało z wcześniej dokonanej analizy ekonomiczno finansowej przedsiębiorstwa. Jeżeli wyniki tej analizy wskazywały na potrzebę przeszkolenia części pracowników, a brak określonej wiedzy, umiejętności, kompetencji powodował pogłębianie się problemów firmy (ekonomicznych, organizacyjnych, rynkowych) - w szczególności mógł prowadzić do zwolnień i poszukiwań nowych pracowników - doradca projektowy opiekujący się firmą sugerował skorzystanie ze wsparcia szkoleniowego. Innymi słowy realizatorzy projektu nie wymuszali szkoleń na beneficjentach, starali się natomiast kreować świadomość analizy potrzeb szkoleniowych. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Rynek usług szkoleniowych; Programy szkoleniowe; Szkolenie pracowników; Program EQUAL

EN

Training services market; Training programs; Manpower training; EQUAL Programme

• Czasopismo: Barometr Regionalny
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 4(10)
• Strony: 3--11

Twórcy

autor

Grzegorz Wróbel

Bibliografia

• 1. Gick A., Tarczyńska M., Motywowanie pracowników, PWE, Warszawa 1999.
• 2. Griffin W. R., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2002.
• 3. Steward D., Praktyka kierowania, PWE, Warszawa 1998.
• 4. Dokumentacja projektu EQUAL" System przeciwdziałania powstawaniu bezrobocia na terenach słabo zurbanizowanych", WSZiA, Zamość 2005.
• 5. Materiały analityczne projektu EQUAL "System przeciwdziałania powstawaniu bezrobocia na terenach słabo zurbanizowanych", Zamość 2005.
• 6. Załącznik nr 4. Schemat procesu szkolenia do dokumentu "Koordynacja działalności szkoleniowej - ogólna procedura postępowania", WSIiZ, Rzeszów 2006.

Identyfikatory

DOI

doi.org/10.56583/br.1605