Uwarunkowania pełnienia ról kierowniczych w latach 1997-2000 i 2011-2014. Struktura i kierunki zmian

• Autorzy: Ryszard Rutka , Małgorzata Czerska

Warianty tytułu

Determinants of Management Functions Performance in the Years 1997-2000 and 2011-2014. Structure and Directions of Changes

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono porównanie warunków pełnienia ról kierowniczych w latach 1997-2000 i 2011-2014. Autorzy zadali dwa pytania. Czy w okresie ostatnich kilkunastu lat nastąpiły istotne zmiany warunków pełnienia ról kierowniczych w przedsiębiorstwach i instytucjach? Czy warunki pełnienia funkcji przełożonego skłaniają do kierowania proinnowacyjnego czy do kierowania prorutynowego? Wyniki badań wskazują, że w porównywalnych okresach wzrósł udział uwarunkowań sprzyjających kierowaniu proinnowacyjnemu (od kilku do kilkunastu punktów procentowych). Jako najczęściej wymienione obecnie uwarunkowania, utrudniające rozwój kierowania proinnowacyjnego, wymieniane są: presja na dyscyplinę realizacji zadania, a nie jego innowacyjność, niestabilność i niejednoznaczność dotyczące kryteriów oceny kierującego zespołem oraz oczekiwanie pełnienia przez przełożonego roli nadzorczo-instruktażowej.(abstrakt oryginalny)

EN

The main topic of this paper is to state if the transformation of our economy as a result of political changes altered organizational culture of enterprises as regards shaping proinvestment attitude of employees. The article also discusses if conditions were created to play the role supporting shaping innovative economy. In the period 1997-2000 and 2011- -2014 we observe that the influence of innovating factors rose. However, there are still some factors which have the priority: the procedures before the effectiveness and not precisely defined status of managers.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kadra kierownicza; Role kierownicze; Kierownicy w przedsiębiorstwie; Kompetencje; Organizacja

EN

Managerial staff; Managerial roles; Managers in a enterprise; Competences; Organisation

• Czasopismo: Nauki o Zarządzaniu / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 2 (27)
• Strony: 139--150

Twórcy

autor

Ryszard Rutka

• Uniwersytet Gdański

autor

Małgorzata Czerska

• Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• Becker C., 2004, Organizational routines: A review of the literature, Industrial and Corporate Change, vol. 13, no. 4, s. 643-677.
• Boddy C.R., 2010, Corporate psychopaths and organizational type, Journal of Public Affairs, vol. 10, no. 4, s. 300-312.
• Czakon W., 2011, Kompetencje współdziałania przedsiębiorstwa: relacyjna i sieciowa, [w:] Cyfert S. (red.), Wybrane aspekty pracy kierowniczej, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, nr 187.
• Nogalski B., Karpacz J., Wójcik-Karpacz A., 2014, Organizacyjne uczenie się w perspektywie relacji międzyorganizacyjnej, [w:] Koźmiński A.K., Latusek-Jurczak D. (red.), Relacje międzyorganizacyjne w naukach o zarządzaniu, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Rutka R., 1984, Styl kierowania jako przejaw kultury organizacyjnej, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
• Rutka R., 1998, Wpływanie na zachowania przez formalizację, [w:] Nogalski B. (red.), Kultura organizacyjna. Duch organizacji, OPO, TNOiK, Bydgoszcz.
• Rutka R., Wróbel P. (red.), 2012, Organizacja zachowań zespołowych, PWE, Warszawa.
• Stawiarska-Lietzau M., Łużniak-Piecha M., 2014, Psychopatia, narcyzm, histrionika - menedżerowie o osobowościach patologicznych i kreowanie przez nich kultury organizacyjne. Wprowadzenie do badań, Edukacja Ekonomistów i Menedżerów, nr 4 (34), s. 11-30, http://eeim.kwartalnik.com.pl/wp-content/uploads/2015/05/Edukacja-34_Stawiarska-Lietzau_%C5%81u%C5%BCniak-Piecha-1.pdf.
• Strużyna J., 2012, Efektywność organizacji w cieniu rutyn, Organizacja i Kierowanie, nr 1 A.
• Supernat J., 1997, Decydowanie w zarządzaniu. Problemy, metody, techniki, Kolonia Limited, Wrocław.
• Tokarski S., 1997, Kierowanie ludźmi, Wydawnictwo Miscellanea, Koszalin.
• Vroom V.H., Yetton P.W., 1990, Leadership and decision making, [w:] Organization Theory Selected Reading, Pugh D.S. (red.), Penguin Book

Identyfikatory

DOI

10.15611/noz.2016.2.12