PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | nr 419 Imperatyw przedsiębiorczości a odpowiedzialność przedsiębiorcy | 228--236
Tytuł artykułu

Rola doradztwa gospodarczego w zarządzaniu mikroprzedsiębiorstwami - wybrane oddziaływania i determinanty

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Role of Business Consulting in Managing Micro Enterprises - Selected Effects and Determinants
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W prezentowanym artykule omawiana jest rola doradztwa gospodarczego w zarządzaniu mikroprzedsiębiorstwami. Omówiono znaczenie doradztwa gospodarczego, jako czynnika wpływającego na niwelowanie luki w zakresie wiedzy zarządczej w przedsiębiorstwach. W drugiej części artykułu przedstawiono wyniki badań empirycznych w polskich mikroprzedsiębiorstwach dotyczące korzystania z usług doradztwa gospodarczego w zakresie tworzenia wiedzy oraz formułowania strategii rozwoju. Skuteczność doradztwa gospodarczego wymaga zaawansowanej wiedzy zarządzających jako warunku jej wykorzystania oraz uzyskania wysokiego poziomu orientacji rozwojowej mikroprzedsiębiorstw. Przedstawiono także znaczenie zdolności absorpcji dla skuteczności doradztwa gospodarczego. Umożliwia ona ocenę wartości oferowanej wiedzy doradczej, jej asymilację, transformację i eksploatację w procesie budowy strategii rozwoju i opracowywania innowacji.(abstrakt oryginalny)
EN
The presented paper considers the role of business consulting in managing micro enterprises. It explores the significance of business consulting as a factor in reducing the gap in knowledge concerning business management. The second part of the paper presents the results of empirical research conducted in Polish micro enterprises regarding the use of business consulting services in the area of knowledge creation and formulation of development strategies. The effectiveness of business consulting requires advanced knowledge on the part of managers as a prerequisite of its use as well as a high level of pro-development orientation of micro enterprises It also shows the importance of absorption capability for the effectiveness of business consulting and assesses the value of consulting knowledge offered, its assimilation, transformation and exploitation in the process of creating a development strategy and innovations.(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • Ajmal M.M., Nordström F., Helo P., 2009, Assessing the effectiveness of business consulting in operations development Project, International Journal of Productivity and Performance Management, vol. 58, no. 6, s. 523-541, DOI 10.1108/17410400910977073.
  • Bartlett W., Buković B. 2001, Barriers of SME growth in Slovenia, Economic Policy in Transition Economies, vol. 11, no. 2, s. 177-195.
  • Beaver G., Jennings P., 2005, Competitive advantage and entrepreneurial power. The dark side of entrepreneurship, Journal of Small Business and Enterprise Development, vol. 12, no. 1, s. 9-23, DOI 10.1108/14626000510579617.
  • Bennett R.J., Robson P.J., 2003, Changing use of external business advice and government support by SMEs in the 1990s, Regional Studies, vol. 37, no. 8, s. 795-811.
  • Bennett R.J., Smith C., 2004, The selection and control of management consultants by small business clients, International Small Business Journal, vol. 22, no. 5, s. 435-462.
  • Blackburn R.A., Hart M., Wainwright T., 2013, Small business performance: Business, strategy and owner-manager characteristics, Journal of Small Business and Enterprise Development, vol. 20 no. 1, s. 8-27, DOI 10.1108/14626001311298394.
  • Bławat F. (red.), 2004, Przetrwanie i rozwój małych i średnich przedsiębiorstw, Scientific Publishing Group, Gdańsk.
  • Boter H., Lundström A., 2005, SME perspectives on business support services: The role of company size, industry and location, Journal of Small Business and Enterprise Development, vol. 12, no. 2, s. 244-258, DOI 10.1108/14626000510594638.
  • Christensen P.R., Klyver K., 2006, Management consulting in small firms: How does interaction work?, Journal of Small Business and Enterprise Development, vol. 13, no. 3, s. 299-313.
  • Delanoe S., 2013, From intention to start-up: The effect of professional support, Journal of Small Business and Enterprise Development, vol. 20, no. 2, s. 383-398, DOI 10.1108/14626001311326789.
  • Dobrea M., Maiorescu I., 2015, Entrepreneurial outcomes and organisational performance through business coaching, Amfiteatru Economic, vol. 17, no. 38, s. 247-260.
  • Dyer L.M., Ross C.A., 2007, Advising the small business client, International Small Business Journal, vol. 25, no. 2, s. 130-151.
  • Fuller-Love N., 2006, Management development in small firms, International Journal of Management Reviews, vol. 8, no. 3, s. 175-190, DOI: 10.1111/j.1468-2370.2006.00125.x.
  • Gill A., Biger N., 2012, Barriers to small business growth in Canada, Journal of Small Business and Enterprise Development, vol. 19, no. 4, s. 656-668.
  • Głodek P., Łobacz K., 2015, Use and utilization of business advice in small innovative firms, referat zaprezentowany na University-Industry Interaction Conference, 24-26.06.2015, Berlin.
  • Gooderham P.N., Tobiassen A., Doving E., 2004, Accountants as sources of business advice for small firms, International Small Business Journal, vol. 22, no. 1 s. 5-22, DOI: 10.1177/0266242604039478.
  • Grabowski W., Stawasz E., 2015, Rola doradztwa gospodarczego w tworzeniu wiedzy i strategii rozwoju w mikroprzedsiębiorstwach, referat prezentowany na konferencji "Mikroekonometria w Teorii i Praktyce", Uniwersytet Szczeciński, Instytut Analiz, Diagnoz i Prognoz Gospodarczych w Szczecinie, 10-12.09.2015, Pogorzelica.
  • Grandea J., Madsenb E.L., Borch O.J., 2011, The relationship between resources, entrepreneurial orientation and performance in farm-based ventures, Entrepreneurship & Regional Development, vol. 23, no. 3/4, s. 89-111.
  • Gray C., Mabey C., 2005, Management development key differences between small and large businesses in Europe, International Small Business Journal, vol. 23, no. 5, s. 467-485, DOI: 10.1177/0266242605055908.
  • Hamilton R.T., 2010, How firms grow and the influence of size and age, International Small Business Journal, vol. 30, no. 6, s. 611-621; DOI: 10.1177/0266242610383446.
  • Hutchinson V., Quintas P., 2008, Do SMEs do knowledge management? Or simply manage what they know?, International Small Business Journal, vol. 26, no. 2, s. 131-154, DOI: 10.1177/0266242607086571.
  • Johnson S., Webber D.J., Thomas W., 2007, Which SMEs use external business advice? A multivariate subregional study, Environment and Planning A, vol. 39, s. 1981-1997, DOI:10.1068/a38327.
  • Kubr M. (red.), 2002, Management Consulting. A Guide to the Profession, International Labour Office, Geneva.
  • Labas A., Courvisanos J., Henson S., 2015, Business advisor knowledge and knowledge transference: A conceptual framework, Small Enterprise Association of Australia and New Zealand, 28thAnnual SEAANZ Conference Proceedings, 1-3.07.2015, Melbourne.
  • Matejun M., 2015, Absorpcja wsparcia w zarządzaniu rozwojem mikro, małych i średnich przedsiębiorstw - podejście strategiczne, Zeszyty Naukowe, nr 1194, Politechnika Łódzka, Łódź.
  • McLarty R., 2005, Entrepreneurship among graduates: Towards a measured response, Journal of Management Development, vol. 24, no. 3, s. 223-238, DOI 10.1108/02621710510584044.
  • Mole K., 2002, Business advisers' impact on SMEs, International Small Business Journal, vol. 20, no. 2, s. 139-162.
  • Mole K., Baldock R., North D., 2013, Who takes advice? Firm size threshold, competence, concerns and informality in a contingency approach, ERC Research Paper, no. 9, s. 1-38.
  • Patterson W., Ambrosini V., 2015, Configuring absorptive capacity as a key process for research intensive firms, Technovation, vol. 36/37, s. 77-89.
  • Robson P.J.A., Bennett R.J., 2000, The use and impact of business advice by SMEs in Britain: An empirical assessment using logit and ordered logit model, Applied Economics, vol. 32, no. 13, s. 1675-1688.
  • Sciascia S., D'Oria L., Bruni M., Larraneta B., 2014, Entrepreneurial orientation in low- and medium-tech industries: The need for absorptive capacity to increase performance, European Management Journal, vol. 32, no. 5, s. 761-769.
  • Soriano D.R., 2003, The impact of consulting service on Spanish firms, Journal of Small Business Management, vol. 41, no. 4, s. 409-416.
  • Stawasz E., Ropęga J., 2014, Barriers and risk factors in the development of micro and small businesses in Poland, [w:] Gubik A.S., Wach K. (red.), International Entrepreneurship and Corporate Growth in Visegrad Countries, University of Miskolc, Miskolc.
  • Suszyński C., 2005, Kształtowanie strategii małych i średnich przedsiębiorstw w świetle badań nad wykorzystaniem zewnętrznych doradców przez krajowe MSP, [w:] Krupski R. (red.), Zarządzanie strategiczne. Strategie małych firm, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Seria: Zarządzanie i Marketing, Wałbrzych.
  • Todorova G., Durisin B., 2007, Absorptive capacity: Valuing a reconceptualization, Academy of Management Review, vol. 32, no. 3, s. 774-786.
  • Tuszyński J., 2013, Doradztwo gospodarcze dla małych i mikroprzedsiębiorstw w Polsce na przykładzie województwa śląskiego, maszynopis powielony, Wydział Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
  • Volberda H.W., Foss N.J., Lyles M.A., 2010, Absorbing the concept of absorbing capacity: How to realize its potencial in the organization field, Organization Science, vol. 21, no. 4, s. 931-951.
  • Webber D.J., Johnson S., Fargher S., 2010, Sector variations in SMEs' use of external business advice, Local Economy, vol. 25, no. 4, s. 339-355.
  • Xu Q., Shou Y., Liu J., 2010, Leverage Innovation Capability. Application of Total Innovation Management in China's SME's Study, World Scientific, Singapore.
  • Yusoff M.N.H.B., 2010, Business advisory: A study on selected micro-sized SMEs in Kelantan, Malaysia, International Journal of Marketing Studies, vol. 2, no. 2, s. 245-257.
  • Zahra S.A., George G., 2002, Absorptive capacity: A review, reconceptualization, and extension, Academy of Management Review, vol. 27, no. 2, s. 185-203.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171427025

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.