Corporate Social Responsibility in a Family Business

• Autorzy: Jacek Wysocki

Warianty tytułu

Społeczna odpowiedzialność biznesu w firmie rodzinnej

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Dynamic economic development generates continuous environmental changes which imply the need to implement new concepts both supporting company management and constituting a reply to the increasing social demands connected with the performed business activities. One of those is constituted by the concept of corporate social responsibility (CSR) which acquires special meaning in case of family businesses whose specific character in natural manner correlates with the paradigm of socially responsible business, reconciling its economic objectives with the social and environmental goals. (original abstract)

Dynamiczny rozwój gospodarczy wywołuje ciągłe zmiany środowiskowe, które implikują potrzebę wdrażania nowych koncepcji wspomagających zarówno zarządzanie przedsiębiorstwem, jak i będących odpowiedzią na rosnące wymagania społeczne względem prowadzonej działalności. Jedną z nich jest koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), która szczególnego znaczenia nabiera w przypadku firm rodzinnych, których specyficzny charakter w naturalny sposób koreluje z paradygmatem biznesu odpowiedzialnego społecznie, godzącego cele ekonomiczne z celami społecznymi i ekologicznymi. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Management; Enterprises; Family-owned business; Corporate Social Responsibility (CSR)

PL

Zarządzanie; Przedsiębiorstwo; Przedsiębiorstwo rodzinne; Społeczna odpowiedzialność biznesu

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 1
• Strony: 39--48

Twórcy

autor

Jacek Wysocki

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Bowen H.R., Social Responsibilities of the Businessman, Harper & Row, New York 1953.
• Carroll A.B., A history of Corporate Social Responsibility. Concepts and Practices, [w:] The Oxford Handbook of Corporate Social Responsibility, red. A. Crane, A. McWilliams D. Matten, J. Moon, D. Siegel, Oxford University Press, Nowy Jork 2008.
• Adamczyk J., Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 2009.
• Barometr firm rodzinnych. Z optymizmem w przyszłość, Raport z badania, KPMG, II ed., sierpień 2014.
• Creating a baseline for Corporate CSR Spend on Global Education Initiatives, Report on Findings, Business Backs Education, January 2015.
• Firmy rodzinne - współczesne wyzwania przedsiębiorczości rodzinnej. Kierunki i strategie rozwoju, red. Ł. Sułkowski, Przedsiębiorczość i zarządzanie, Tom XIII, Zeszyt 7, Łódź 2012.
• Fleming Q., Tajniki przetrwania firmy rodzinnej, Helion One Press, Gliwice 2006.
• ISO 26000 Guidance on Social Responsibility, ISO 26000, 2010 (E).
• Klimek J., Społeczna odpowiedzialność biznesu w Polsce, Wyd. Adam Marszałek, Toruń 2012.
• Kotler P., Hessekiel D., Lee N., Good works! Marketing and corporate initiatives that build a better world... and the bottom line, John Willey & Sons, New Jersey 2012.
• Kotler P., Lee N., Corporate Social Responsibility: Doing the Most Good for Your Company and Your Cause, John Willey & Sons, New Jersey 2005.
• Nakonieczna J., Społeczna odpowiedzialność biznesu przedsiębiorstw międzynarodowych, Difin, Warszawa 2008.
• Ocena stanu wdrażania standardów społecznej odpowiedzialności biznesu. Zestaw wskaźników społecznej odpowiedzialności w mikro, małych, średnich i dużych przedsiębiorstwach. Raport z badania opracowanego przez MillwardBrown SMG/KRC i PwC dla PARP, Warszawa, grudzień 2011.
• Safin K., Przedsiębiorstwo rodzinne - istota i zachowania strategiczne, Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2006.
• Sułkowski Ł., Marjański A., Firmy rodzinne. Jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń, Poltext, Warszawa 2009.
• The KPMG Survey of Corporate Responsibility Reporting 2013, KPMG, December 2013.
• Wierciński S., CSR jako przedsięwzięcie biznesowe, Master of Business Administration 2/2011 (112).
• Zarządzanie małą firmą, red. K. Safin, Wyd. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2002.

Identyfikatory

DOI

10.5604/18998658.1199358