Poszukiwanie implikacji wyceny kapitału ludzkiego - teoria a praktyka

• Autorzy: Joanna Samul

Warianty tytułu

The Search for Implication of Human Capital Valuation - Theory and Practice

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W przedsiębiorstwach podejmuje się decyzje korzystając z wielu różnorodnych informacji i danych finansowych i niefinansowych. Kluczowym obszarem jest pomiar kapitału ludzkiego, który jest istotny dla skutecznego zarządzania zasobami ludzkim i jego rozwoju oraz poprawy funkcjonowania organizacji i podejmowania lepszych decyzji. Celem niniejszego artykułu jest synteza najważniejszych nurtów badawczych w obszarze pomiaru kapitału ludzkiego i wskazanie ich głównych ograniczeń oraz zidentyfikowanie potrzeb pomiaru tego kapitału w praktyce przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)

EN

In company many decisions require the simultaneous use a wide variety of information and financial and non-financial data. A key area is the measurement of human capital, which is essential for the effective management of the human resource of an organization and development of staff that improve organizational performance, and make better decisions. The purpose of this article is to recognize of the most important research trends in the field of human capital measurement and identify the main limitations, and to examine the needs of human capital measure in companies. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Pomiary; Kapitał ludzki; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Zarządzanie wynikami

EN

Measurement; Human capital; Human Resources Management (HRM); Performance appraisal

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 3 (CD)
• Strony: 816--824

Twórcy

autor

Joanna Samul

• Politechnika Białostocka

Bibliografia

• Baron, A., Armstrong, M. (2008). Zarządzanie kapitałem ludzkim. Uzyskiwanie wartości dodanej dzięki ludziom. Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer business.
• Becker, B.E. i Huselid, M.A. (1998). High performance work systems and firm performance: A synthesis of research and managerial implications. Research in Personnel and Human Resource Management, 16, 53-101.
• Becker, B.E., Haselid, M.A. i Ulrich, D. (2001). The HR Scorecard. Linking People, Strategy and Performance, Boston: Harvard Business School Publishing.
• Berkowitz, S.J. (2001). Measuring and reporting human capital. Journal of Government Financial Management, 50, 12-17.
• Bontis, N. (1998). Intellectual capital: an exploratory study that develops measures and models. Management Decision, 36(2), 63-76.
• Delery, J.E. i Shaw, J.D. (2001). The strategic management of people in work organizations: Review, synthesis, and extension. Research in Personnel and Human Resources Management, 20, 165-197.
• Demartini, P. i Paoloni, P. (2011). Assessing human capital in knowledge intensive business services. Measuring Business Excellence, 15(4), 16-26.
• Dobija, D. (2003). Rachunkowość zasobów ludzkich. W: D. Dobija (red.), Pomiar i rozwój kapitału ludzkiego przedsiębiorstwa. Warszawa: PFPK.
• Edvinsson, L. i Malone, M.S. (2001). Kapitał intelektualny. Poznaj prawdziwą wartość swego przedsiębiorstwa odnajdując jego ukryte korzenie. Warszawa: PWN.
• Elias, J. i Scarbrough, H. (2004). Evaluating human capital. An exploratory study of management practice. Human Resources Management Journal, 14(4), 21-40.
• Flamholtz, E. (1972). On the Use of the Economic Concept of Human Capital in Financial Statements. A Comment. The Accounting Review, (January).
• Guest, D. (2011). Human Resource Management And Performance: Still Searching For Some Answers. Human Resource Management Journal, 21, 3-13.
• Hutchinson, S., Purcell, J. i Kinnie, N. (2000). Evolving high commitment management and the experience of the RAC call centre. Human Resource Management Journal, 10(1), 63-78.
• Juchnowicz, M. (2007). Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy. Warszawa: Difin.
• Kaplan, R.S. i Norton, D.P. (1996). Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System. Harvard Business Review, (January-February).
• Lipka, A. (2012). Zaufanie w metodach wyceny kapitału ludzkiego w organizacji. Zarządzanie i Finanse, 4(1), 451-470.
• Marr, B., Gray, D. i Neely, A. (2003). Why do firms measure their intellectual capital? Journal of Intellectual Capital, 4(4), 441-64.
• Matwiejczuk, W. i Samul, J. (2013). Zarządzanie kapitałem ludzkim a konkurencyjność przedsiębiorstwa budowlanego. Podstawy teoretyczne i wyniki badań empirycznych. Białystok: Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej.
• Mayo, A. (2001). The Human Value of the Enterprise - Valuing People as Assets - Monitoring, Measuring, Managing. London: Nicholas Brealey.
• Paauwe, J. (2009). HRM and Performance: Achievements, Methodological Issues and Prospects. Journal Of Management Studies, 46(1), 129-42.
• Roos J., Roos G. i Dragonetti N.C. (1997). Intellectual Capital - Navigating in the New Business Landscape. Macmillian Press.
• Saenz, J. (2005). Human capital indicators, business performance and market-to-book ratio. Journal of Intellectual Capital, 6, 374-384.
• Samul, J. (2016). Zasoby ludzkie jako składnik zintegrowanych narzędzi zarządzania wynikami organizacji, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 1.
• Sanders, K., Shipton, H. i Gomes, J.F.S. (2014). Guest Editors' Introduction: Is The Hrm Process Important? Past, Current, And Future Challenges, Human Resource Management, 53(4), 489-503.
• Skąpska, E. i Samul, J. (2015). Human Capital Indicators in Service Industries: from Workforce Profile to Output Measures. European Scientific Journal, 11(10), 292-301.
• Strojny, M. (2003). Metody i narzędzia pomiaru kapitału intelektualnego w organizacji. W: D. Dobija (red.), Pomiar i rozwój kapitału ludzkiego przedsiębiorstwa (99-115). Warszawa: PFPK.
• Szałkowski, A. (2008). Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji opartej na wiedzy. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
• Wall, T.D. i Wood, S.J. (2005). The romance of human resource management and business performance, and the case for big science. Human Relations, 58, 429-462.