Skuteczna motywacja w opinii przyszłych pracowników

• Autorzy: Hanna Soroka-Potrzebna

Warianty tytułu

Successful Motivation in Opinion of Future Employers

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Na wyniki osiągane przez pracowników wpływa, oprócz posiadanych przez organizację zasobów oraz zdolności samego pracownika, motywacja pracownika do wykonywania powierzonych mu zadań. Właściwie dobrany system motywacyjny wpływa na osiąganie lepszych wyników przez pracownika, a także na jego pozytywne nastawienie do organizacji. Dlatego też, zadaniem menedżerów jest stworzenie takiego systemu motywacyjnego dla podległych pracowników, aby utożsamiali się oni z organizacją i dążyli do jak najlepszego wykonywania swojej pracy. Jednak do stworzenia właściwego systemu motywacyjnego potrzebna jest opinia samych pracowników lub osób, które niedługo znajdą się na rynku pracy. W niniejszym artykule przybliżone zostanie zagadnienie motywacji i narzędzi motywacyjnych, a także podjęta zostanie próba wskazania najskuteczniejszych narzędzi motywacji. Do realizacji celu wykorzystana zostanie analiza wyników badań przeprowadzonych wśród studentów, którzy stanowią grupę przyszłych pracowników. (abstrakt oryginalny)

EN

On the effects achieved by employees influence have, besides of resources owned by the organization and the ability of the employee, the employee's motivation to do its job. Properly selected motivation system has an impact on the higher performance of the employee, as well as his positive attitude to the organization in which he works. Therefore, the main task of the managers is to create such an incentive system for subordinate employees, that they will identified themselves with the organization and strive to make the best of their work. However, to create the right motivation system they need the opinion of the workers themselves or people who will soon find themselves in the labor market. In this article the issue of motivation and motivational tools will be approximate, as well as attempt will be made to indicate the most effective motivation tools. To achieve the issue of the article, analyze of the results of a survey among the students, who are a group of prospective employees, will be used. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Motywacje; Kapitał ludzki; Pracodawcy; Pracownicy w organizacji; Motywacje pozapłacowe; Systemy motywacyjne; Badania ankietowe

EN

Motivation; Human capital; Employers; Employees in the organization; Nonwage motivations; Motivating systems; Questionnaire survey

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 3 (CD)
• Strony: 882--890

Twórcy

autor

Hanna Soroka-Potrzebna

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• Bontis, N. (2003). National intellectual capital index. Journal of Intellectual Capital, 5(1).
• Griffin, R.W. (2004). Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: PWN.
• Grzebyk, M. (2012). Zarządzanie i jego główne funkcje. Mielec: Wydawnictwo WSGiZ w Krakowie.
• Król, H. (red.) (2006). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Warszawa: PWN.
• Krzysztofek, A. i Kumańska, W. (2011). Wpływ motywowania pracowników na efektywność pracy w przedsiębiorstwie. Studia i materiały. Kielce: Miscellanea Oeconomicae.
• Mazurkiewicz, A. (2010). Motywowanie pracowników w czasie kryzysu - znaczenie środków niematerialnych. Przedsiębiorstwo i Region, 2.
• Niemczyk, A., Niemczyk, A. i Mądry, J. (2009). Motywacja pod lupą. Praktyczny poradnik dla szefów. Gliwice: One Press Helion.
• Pocztowski, A. (2003). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Warszawa: PWE.
• Sekuła, Z. (1997). Motywacyjne kształtowanie płac. Bydgoszcz: TNOiK.
• Sekuła, Z. (2008). Motywowanie do pracy. Warszawa: PWE.
• Stoner, J., Freedman, E. i Gilbert, D. (1997). Kierowanie. Warszawa: PWE.
• http://www.sjp.pwn.pl/szukaj/skuteczny.html (20.12.2015).