Ewolucja w sposobie zarządzania przedsiębiorstwem handlowym działającym na terenie Polski południowej na przykładzie "P. P. H. U. Merkury Sp. z o. o"

• Autorzy: Artur Żurakowski

Warianty tytułu

Evolution in The Way of Management The Trade Enterprise Operating in South Poland Based on Example "P. P. H. u. merkury Sp. z o. o"

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Szybki rozwój polskiej gospodarki rynkowej po roku 1989, wejście Polski do Unii Europejskiej, a następnie pojawienie się symptomów recesji ekonomicznej, zmusiło zarządzających przedsiębiorstwami do całkowitej zmiany w przedmiocie koncepcji zarządzania. Wypracowanie metody zarządzania, dostosowanej do otaczającej rzeczywistości ekonomicznej jest bowiem gwarancją prawidłowego funkcjonowania przedsiębiorstwa. W niniejszym opracowaniu, w oparciu o posiadane dane oraz empirycznie nabyte doświadczenia, przedstawiono ewolucję w zakresie stosowania metod zarządzania przedsiębiorstwem z sektora handlu materiałami budowlanymi w Polsce południowej na przestrzeni lat 1989-2012, a także dokonano próby wskazania najbardziej adekwatnej metody zarządzania nim. Dokonując analizy, oparto się na konkretnych przykładach, a następnie we wnioskowaniu zastosowano metody indukcyjne. Przeprowadzono obserwację zjawisk, następnie dokonano uogólnień a po ich weryfikacji podjęto próbę zbudowania hipotezy naukowej

EN

Organisational culture is a collection of beliefs that have been developed, created or adopted in order to solve difficulties met by an enterprise adapting to external conditions and in the process of the internal integration. As Edgar Schein stated, organisational culture is a model of shared, basic assumptions learnt by a group in the course of the resolution of problems of its external adaptation and internal integration, functioning sufficiently well to consider them valuable and consequently - taught in respect of problems. The author believes that the development and establishment of such organisational culture is a basic condition to reach success by a business organisation, and in some cases - to survive. Within the last years, the situation on the construction market requires that the management of undertakings operating in this industry should especially care about the choice of the management method and the improvement of the undertaking's organisational culture, which should translate into the growth of competence of the organisation and its employees. Using his experiences and observations relating to the management of an undertaking that from 1989 has been focusing on the trade of construction materials, the author of this dissertation would like to present what management methods he has applied, how the management model applied thereby has evaluated. Moreover, he would like to specify the most adequate in his opinion method. The author believes that the management method that proves best is the method compliant with the KAIZEN(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Przedsiębiorstwo; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Metoda Kaizen

EN

Management; Enterprises; Enterprise management; Kaizen method

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2013
• Numer: t. 14, z. 12, cz. 3 Współczesne koncepcje, metody i narzędzia zarządzania : przykłady i problemy zastosowań : nauka dla praktyki gospodarczej i samorządowej
• Strony: 171--179

Twórcy

autor

Artur Żurakowski

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Brilman J. (2002), Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Coase R. (1937) The nature of firm Economica, London.
• Drucker P.F. (2009) Zarządzanie XXI wieku - wyzwania, MT Biznes, Warszawa.
• Griffin R. W. (2008), Podstawy zarządzania organizacjami, w: Błaszczyk W. (red.), Metody organizacji i zarządzania Ksztłltowanie relacji organizacyjnych, PWN, Warszawa.
• Hammer M., Champy J. (2003): Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution, Collins Business Essentials, Klimczak B. (2006), Wybrane problemy i zastosowania ekonomii instytucjonalnej A.E. im O. Langego, Wrocław.
• Kostera M., Kownacki S. (2000) Kierowanie zachowaniami organizacyjnymi, w: A.K. Koźmiński, W. Piotrowski (red.), Zarządzanie Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Kuciński K. (2010) Metodologia nauk ekonomicznych, Difin, S.A. Warszawa. Lichtański J., Węgrzyn A. (2000) Wspólne płaszczyzny różnych koncepcji i metod zarządzania, "Przegląd organizacji", grudzień.
• Mikołajczyk Z. (2003) Zarządzanie procesem zmian w organizacjach, Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa, Katowice.
• Skrzypek A. (2011) Kultura kaizen i jej wpływ na doskonalenie zarządzania, "Organizacja i Zarządzanie" Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice
• Węgrzyn A. (2000) Benchmarking Nowoczesna metoda doskonalenia przedsiębiorstwa. Antykwa, Kluczbork - Wrocław.
• Zimniewicz K. (2009) Współczesne koncepcje i metody zarządzania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.