Zarządzanie różnorodnością w kształtowaniu wizerunku pracodawcy

• Autorzy: Sylwia Wiśniewska

Warianty tytułu

Diversity Management in Employer Branding

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przeobrażenia zachodzące na współczesnym rynku pracy, wśród których wskazać można m.in. skalę migracji zagranicznych, zmiany w charakterze relacji pomiędzy podmiotami stosunków pracy, czy zmiany struktury zatrudnienia będące następstwem procesów demograficznych, implikują wzrost znaczenia koncepcji zarządzania różnorodnością (ang. Diversity Management). Implementacja zarządzania różnorodnością pozwala na pełne wykorzystanie kapitału ludzkiego organizacji poprzez identyfikację, poszanowanie, docenienie i optymalne spożytkowanie w miejscu pracy różnorodności pracowników, umożliwiając realizację strategicznych celów organizacji, a także przyczyniając się do harmonizowania celów organizacji z celami pracowników. Co warte podkreślenia, dzięki poszanowaniu i docenieniu różnic pomiędzy pracownikami, tworzone jest przyjazne środowisko pracy, stymulujące innowacyjność pracowników. Jest to niezwykle ważne w warunkach budowania gospodarki opartej na wiedzy, w której kapitał ludzki jest priorytetowym źródłem kreowania wartości organizacji. Równie istotne, w dobie walki o talenty, jest zbudowanie pozytywnego i spójnego wizerunku pracodawcy, który pozwala na pozyskanie i utrzymanie wartościowych, utalentowanych pracowników. Jednocześnie warto zaznaczyć, że zarządzanie różnorodnością należy do kluczowych procedur personalnych kształtujących wizerunek organizacji jako atrakcyjnego miejsca pracy. Celem niniejszego artykułu jest określenie znaczenia zarządzania różnorodnością w budowaniu wizerunku pracodawcy oraz identyfikacja dobrych praktyk w tym zakresie podejmowanych przez organizacje uznane za najlepszych pracodawców w Polsce.(fragment tekstu)

EN

The purpose of this article is to define the importance of diversity management in employer branding and the identification of good practices in this area undertaken by organizations recognized as the best employers in Poland. The paper presents theoretical aspects of employer branding. Discusses the essence of diversity management in the organization. Moreover, underlines the importance of diversity management in employer branding. The article ends with analysis of activities in the field of diversity management undertaken by the organizations highlighted in competitions for the best employers. The study reviews the subject literature, applying a descriptive method and includes case studies.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wizerunek przedsiębiorstwa; Wizerunek pracodawcy; Zarządzanie różnorodnością

EN

Company image; Employer branding; Diversity management

• Czasopismo: Zarządzanie. Teoria i Praktyka / Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 3 (13)
• Strony: 25--29

Twórcy

autor

Sylwia Wiśniewska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Amaliyah. (2015). The importance of workplace diversity management, "International Journal of Sciences: Basic and Applied Research", vol. 17, nr 2, s. 175-182.
• ArcelorMittal Poland (2014, 2015). Raport Zrównoważonego Rozwoju ArcelorMittal Poland , 15-28.10.2015.
• Brazzel, M. (2003). Historical and theoretical roots of diversity management, in: Handbook of diversity management: Beyond awareness to competency based learning, ed. D.L. Plummer, Lanham.
• Bukowska, U. (2013). Prokobiecość w kształtowaniu wizerunku pracodawcy, "Edukacja Ekonomistów i Menedżerów. Problemy. Innowacje. Projekty" nr 4, s. 71-83.
• CEMEX Polska. Raport zrównoważonego rozwoju CEMEX Polska 2013-2014, 2015, <http://www.cemex.pl/raport-zrownowazonego-rozwoju-2013-2014.aspx>, 17-28.10.2015.
• Henry, O., Evans, A.J. (2007). Critical review of literature on workforce diversity, "African Journal of Business Management", s. 72-76.
• <http://www.cemex.pl>, 03.11.2015.
• <http://poland.arcelormittal.com>, 25.10.2015.
• <http://www.raportcsropl.pl>, 27.10.2015.
• Kamal, Y., Ferdousi, M.M. (2009). Managing diversity at workplace: A case study of hp, "ASA University Review", vol. 3, nr 2, s. 157-170.
• Kopeć, J. (2013). Procedury personalne kształtujące wizerunek pracodawcy, "Edukacja Ekonomistów i Menedżerów. Problemy. Innowacje. Projekty" nr 4, s. 41-53.
• Kraczla, M. (2014). Wziątek-Staśko A., Karta różnorodności narzędziem doskonalenia wizerunku organizacji, "Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie", nr 2, s. 321-331.
• Matuska, E., Sałek-Imińska, A. (2014). Diversity management as employer branding strategy, "Human Resources Management and Ergonomics" nr 2, s. 72-87.
• Nakitare, C.N., Okibo, W. (2015). Effect of employer diversity management on competitive advantage: A case of commercial banks in Kisii Town, "International Journal of Social Sciences Management and Entrepreneurship", vol. 2, nr 1, s. 15-32.
• Oczkowska, R. (2014). Społeczna odpowiedzialność biznesu a kształtowanie wizerunku pracodawcy, w: Marketing w 25-leciu gospodarki rynkowej w Polsce, red. A. Czubała, P. Hadrian i J.W. Wiktor, Warszawa.
• Olsen, J.E., Martins, L.L. (2012). Understanding organizational diversity management programs: A theoretical framework and directions for future research, "Journal of Organizational Behavior", vol. 33, nr 8, s. 1168-87.
• Wielki słownik wyrazów obcych PWN, red. M. Bańko (2014).Warszawa: PWN.
• Wiśniewska, S. (2013). Budowanie wizerunku pracodawcy - studium przypadku Skanska S.A., "Edukacja Ekonomistów i Menedżerów. Problemy. Innowacje. Projekty", nr 4, s. 115-127.