Zmienność modeli biznesu polskich przedsiębiorstw stosujących outsourcing - wyniki badań

• Autorzy: Jakub Drzewiecki

Warianty tytułu

Volatility of Business Models of Polish Companies Using Outsourcing - Research Results

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest prezentacja wyników badań empirycznych dotyczących zmienności elementów modeli biznesu polskich przedsiębiorstw stosujących jedną z najpopularniejszych metod zarządzania w Polsce, jaką jest outsourcing. Za podstawę do rozważań przyjęto ideę modelu biznesu w kształcie zaproponowanym przez A. Osterwaldera, uzupełnioną o autorską koncepcję oceny zmian ilościowych oraz jakościowych dokonywanych w modelu biznesowym. Artykuł, oprócz wstępu oraz podsumowania, składa się z trzech głównych części. W pierwszej z nich omówiono pokrótce metodykę badań oraz dokonano charakterystyki próby badawczej. W części drugiej przedstawiono przyjętą na potrzeby badań koncepcję oceny zmian modelu biznesu oraz przedstawiono wyniki badań dotyczące zmienności czynników ilościowych. Część trzecia zawiera analizę zmian jakościowych dokonywanych w modelach biznesu badanych przedsiębiorstw(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the paper is to present the results of empirical research on the variability of business models of Polish companies which use outsourcing. The study adopts the idea of the business model as proposed by A. Osterwalder, supplemented with an original approach for assessing both the quantitative and qualitative changes made to the business model. The article, apart from the introduction and summary, is made up of three main parts. In the first one, research methodology and characteristics of the study sample are briefly discussed. In the second part, author`s approach for assessing the business model changes as well as the results of research on the variability of quantitative factors are presented. The third main part of the article contains an analysis of qualitative changes made to the business models of the surveyed enterprises(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Modele biznesowe; Outsourcing; Zarządzanie zmianami; Przedsiębiorstwo

EN

Business models; Outsourcing; Change management; Enterprises

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 421 Sieci międzyorganizacyjne, procesy i projekty w erze paradoksów
• Strony: 102--113

Twórcy

autor

Jakub Drzewiecki

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Drzewiecki J., 2013, Relations between outsourcing decisions, business model and organizational boundaries: theoretical framework, Kwartalnik Naukowy Organizacja i Zarządzanie, nr 4(24), s. 43-56
• Drzewiecki J., 2014, Outsourcing jako narzędzie modyfikacji modelu biznesu, Marketing i Rynek, nr 5, s. 317-324.
• Drzewiecki J., 2015, Zmienność modelu biznesowego w kontekście innowacyjności organizacji, Prace Naukowe UE we Wrocławiu (w trakcie publikacji - artykuł przyjęty na konferencję "Zmiana warunkiem sukcesu").
• Kłos M., 2009, Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach, CeDeWu, Warszawa.
• Nogalski B., Waśniewski J., Kalicki S., 2012, Outsourcing a kooperencja w aliansach strategicznych w polskim sektorze ochrony zdrowia, [w:] Zakrzewska-Bielawska A. (red.), Wybrane problemy kooperencji w rozwoju współczesnych organizacji, Wydawnictwo PTE Oddział w Łodzi, Łódź, s. 113-128.
• Osterwalder A., Pigneur Y., Tucci C.L., 2005, Clarifying business models: Origins, present and future of the concept, Communications of AIS, vol. 15, s. 1-28.
• Osterwalder A., Pigneur Y., 2013, Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera, Helion, Gliwice.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2016.421.09