Formy i skuteczność działań projektów aktywizujących osoby w trudnej sytuacji na rynku pracy województwa śląskiego

• Autorzy: Katarzyna Ficek-Wojciuch

Warianty tytułu

Forms and Effectiveness of Projects Activaiting Disadvantaged People in the Śląskie Voivodship Labour Market

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Projekty dla osiągnięcia pożądanej różnorodności i skali efektów wynikowych wymagają równocześnie wykorzystania dużego nakładu wiedzy, kapitału ludzkiego, czy też zasobów finansowych. W zakresie identyfikacji projektów często pomijane są kwestie: odniesienia pomysłu na projekt do istniejących warunków wewnętrznych i zewnętrznych, wstępnych analiz zapotrzebowania na dane produkty projektu, czy też potencjalnej dostępności zasobów możliwych do wykorzystania jako nakłady w projekcie. Brakuje też wiedzy i doświadczenia w zakresie stosowania technik generowania pomysłów na projekty i ich oceny, czego bardzo częstym przejawem są niezbyt oryginalne propozycje projektów, a także naśladowanie rozwiązań wynikających z doświadczenia innych organizacji, bez uwzględnienia specyfiki istniejących warunków wewnętrznych i zewnętrznych. Celem artykułu jest zaprezentowanie wyników badań dotyczących oceny skuteczności różnego rodzaju form projektów aktywizujących osoby w trudnej sytuacji na śląskim rynku pracy przez uczestników projektów. (abstrakt oryginalny)

EN

The projects to achieve the diversity and the range of results require both much knowledge, human capital and financial resources. Within the range of identification, the following issues are skipped: The analysis of internal and extremal conditions with regard to the project idea, preliminary analysis of the demand for the products of the project and the potential availability of resources that may be used as inputs in the project. A lack of knowledge and experience in a field of generating new project ideas and their evaluation may not only be a results of not customized project proposals but also can cause imitation of solutions resulting from the experience of other organizations, without talking into account the specific nature of existing internal and external conditions. The aim of the article is to present the results of research determining the assessment of effectiveness of various projects activating disadvantaged people in the Śląskie Voivodship (Poland's NUTS 2 region) labour market. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Bezrobocie; Aktywizacja bezrobotnych; Rynek pracy

EN

Unemployment; Unemployed activation; Labour market

• Czasopismo: Barometr Regionalny
• Rocznik: 2016
• Tom: 14
• Numer: nr 1
• Strony: 79--87

Twórcy

autor

Katarzyna Ficek-Wojciuch

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Brandenburg H. (2002): Zarządzanie projektami. Katowice, Wydawnictwo Uczelniane Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego.
• Maylor H. (1996): Project Management. London, Pitman.
• Meredith J.R., Mantel S.J. (2000): Project Management. A Managerial Approach. New York, Wiley.
• Rosenau M.D. (1992): Successful Project Management. A Step by Step Approach with Practical Examples. New York, Van Nostrand Reinhold.
• Spałek S. (2004): Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami. Monografia/Politechnika Śląska, t. 76, Gliwice, Wydawnictwo PŚ.
• Trocki M., Grucza B. (red.) (2007): Zarządzanie projektem europejskim. Warszawa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Wysocki R.K., McGary R. (2005): Efektywne zarządzanie projektem. Gliwice, Helion.

Identyfikatory

DOI

doi.org/10.56583/br.674